建立“效益型”思想政治工作机制

2009-9-27 1:56:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
作者 张奋勇
    思想政治工作作为上层建筑的一部分,对经济基础具有能动作用,能将精神力量转化为物质力量,从而推动生产力的发展。新形势下,加强思想政治工作,建立“效益型”思想政治工作机制,是进一步统一职工的思想,为企业的改革发展保驾护航的有效途径。
    “效益型”思想政治工作运行机制就是把提高企业效益放在首位,通过强有力的思想政治工作,充分调动员工的积极性和创造性,提升企业的知名度,树立良好的企业形象,实现企业经济效益的快速增长。
    一、建立“效益型”思想政治工作机制,实现企业社会效益和经济效益的快速同步增长。
    “效益型”思想政治工作运行机制为企业思想政治工作赋予了时代的特征。现在无论是经济工作还是思想政治工作,都是党政联手,双向渗透,由过去各级党政领导一人抓一手,变成两手都抓的局面,形成企业效益争先、意识领先、文化优先的良好氛围,既解决了思想政治工作与生产经营管理工作“两扯皮”的问题,又调动了员工的工作积极性,在围绕企业效益和员工利益开展工作中,实现了社会效益和经济效益的快速同步增长。另外,“效益型”思想政治工作应以企业最佳社会效益和经济效益为目标,以企业生产经营为中心,以激励和竞争机制为手段,以企业文化建设为依托,形成党统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,员工广泛参与的管理模式和运行机制。由于实施了“效益型”思想政治工作,河北长安公司今年1至8月份生产汽车164941辆,同比增长43%。8月份销售创历史新高,达到23888辆,实现了淡季不淡。
    二、建立“效益型”思想政治工作机制,塑造企业形象。
    塑造企业形象对促进企业发展起着至关重要的作用。企业文化是企业思想政治工作的新载体,企业的思想政治工作本来是企业管理中的一项软性管理手段。企业文化是企业经济工作和思想政治工作结合的产物。倡导和培养企业精神,毫无疑问,必须把二者统一起来。“效益型”思想政治工作应切实抓住企业文化这个载体,这样才能很好地使思想政治工作与经济工作水乳交融起来,使之发挥更大的效益。
    作为思想政治工作者来说,通过思想政治工作塑造企业形象是自身重要职责。因此,在塑造企业形象过程中,要通过开展企业文化,不断创新思想政治工作的方式方法,增强思想政治工作的渗透力。广大思想政治工作者应当组织和引导员工围绕企业理念,企业精神展开深入讨论,把思想政治工作寓于各种群众文化活动中,激发员工自身的责任心、积极性和创造性,增强集体主义精神。同时,应当运用企业创立、发展过程中的生动事例进行深入阐释,并结合岗前培训与岗位教育,使员工不断强化谋求生存的危机意识和开拓进取的理念。在企业形象的塑造过程中使企业充满动力、富有活力。
    三、建立“效益型”思想政治工作机制,增强企业的凝聚力。
    企业的发展壮大,必须有自身的凝聚力。企业的“效益型”思想政治工作要服从服务于企业的大局,始终围绕企业深化改革、提高经济效益这个中心去实现,即向经营决策领域渗透延伸,向经营管理领域拓展延伸。真正做到企业生产经营的全过程就是思想政治工作的全过程;生产经营的难点就是思想政治工作的重点。紧紧依靠员工,关心帮助员工,是思想政治工作和精神文明建设的重要任务。
    思想政治工作应当与工会组织共同开展,按照思想政治工作的职能要求和内在规律,发动职工开展合理化建议活动,广泛征集职工的意见和建议。号召职工广泛参与企业技术改进和管理创新工作,为企业献计献策。本着“尊重人、爱护人、关心人”的原则,坚持党政工团融为一体,一心谋发展,把解决思想问题与实际工作相结合,坚持重心下移,充分调动干部、职工的积极性和凝聚力。尤其在当前,受金融危机影响,市场竞争激烈的形势下,企业更要苦练内功,推动企业决策的民主化、科学化,确保“又好又快”发展。河北长安公司依靠员工的力量,挖掘内部潜能,提高生产能力,产能从一季度600辆/天提升到最高目前860辆/天。
    四、建立“效益型”思想政治工作机制,树立“以人为本”的理念。
    “效益型”思想政治工作的主要任务之一就是通过树立“以人为本”的理念,创建和谐企业,达到提高企业经济效益和社会效益的目的。贯彻“以人为本”的理念,就是要正确看待人、公正评价人、及时培养人、合理使用人,做到人尽其才、才尽其用;要尊重、引导和保护好广大党员、干部、员工的正当需求,不断改善职工生产、生活环境,努力实现、维护和发展他们的合法权益,解决他们的实际困难。要坚持在改革发展中推进企业思想政治工作,努力构筑广纳群贤、充满活力的用人机制,使懂发展、会发展、善发展的人有更大的舞台施展才华,着力营造创新的浓厚氛围,让各类优秀人才充分涌现。要紧紧围绕加快发展的需要,通过制定落实更加有吸引力的人才政策招才引智,完善聚才用才的科学机制,增强企业的核心竞争力。河北长安公司焊装车间努力把人才优势转化为企业发展优势,对SC6335焊接合拢工位的工步节拍时间进行分析,将能同时进行的工作归类,在不增加人员、不延长工时的前提下,每台车节拍降低8秒。
    总之,企业通过实施“效益性”思想政治工作,企业的“软管理”环境得到了较好的发展,企业的凝聚力、吸引力、感召力进一步加强,在异常激烈的市场竞争中独占鳌头,为企业创造了良好的发展氛围,实现经济效益最大化,推动企业的发展。
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