又到变革时

    每一场孕育创新的变革，无不是对历史的凝视与反思，无不是对现实的甄别与取舍。
   没有变革就没有发展。
行业发展到不同阶段，都会有不同的矛盾和问题出现，这是行业发展的必由之路，也是行业真正发展的表现。在经历了一个发展极端，上升到一定的层次之后，它所面临的矛盾和问题将会愈加突出，化解矛盾的方法唯有变革。
    钢材流通——伴随着改革开放而形成的行业，携裹着改革的魄力和开放的胸怀在三十年的时间里涤荡、磨砺、成长。
    从计划供应到“双轨制”，从“半行政、半市场”到“市场体制”的确立，从“搬砖头”的粗放经营到物流理念的觉醒，钢材流通行业每一次前进的背后都有着变革的阵痛。
    今天的钢铁工业进入了一个新的时期，合作共赢理应成为这一时期最完美的旋律，然而钢厂和贸易商这一对市场的主体却走向了利益的对立面。
    本是同根生，相煎何太急？钢厂有钢厂的压力，贸易商有贸易商的苦衷。
    在这博弈关系的背后，我们更应该审慎思考，双方正确的坐标在哪里？产业链条终端的钢厂应起什么样的作用？处在钢厂和下游用户之间的钢贸商定位到底是什么？
    又到变革时。
    今天的调整和转变，是钢贸行业应该面对和思考的问题，因为行业发展到今天，虽然它的地位还不是很高，但其作用是显而易见的，也是不可替代的。市场的风雨在不断冲击和洗礼着钢贸行业，新的市场需要我们不断调整发展模式，提升整个行业的运营水平和效率。