南昌铁路局局长邵力平对多经系统提五点要求

    本报讯 （记者 吴鑫 通讯员 闵三桐）日前，南昌铁路局局长邵力平先后到该局新龙集团、京九物流公司、洪盛装卸公司、天河股份公司等多经系统单位检查调研。听取各部门经营管理、安全生产和职工队伍稳定等方面的情况汇报，在肯定成绩的同时，勉励多经系统继续努力，要树立“大运输、大安全、大多经”的观念，积极应对困境与挑战，充分发挥主观能动性，紧密围绕“创新、创业、创收、创效、创岗”开展工作，促进发展。
    根据调研情况，邵力平局长对多经系统提出了五点要求：一是提升信心决心。 “千斤重担千人挑，人人肩上有指标”，领导班子要有经营的使命感、责任感，不能随大流，随遇而安，越是困难，领导班子越要成为共克时艰的主心骨、领头羊。要转变思路，树立信心，找准定位，要有破解难题的勇气、智慧和办法，看到困难的同时也要看到希望，变挑战为机遇。二是坚决完成任务。要利用今年剩下的5个月时间，抓住下半年经济形势好转和铁路运量增加带来的机会，不强调客观理由，不留退路，找出路、动脑筋，充分利用现有政策与资源，积极与大型国有企业建立合作关系，拓展业务渠道。要采取薄利多销、保本微利方式，做大商贸产值，努力实现全年经营目标。三是强化安全管理。不管作业多繁忙、多困难，安全问题一点也不能马虎，标准一点也不能降低。要坚持服从运输统一指挥原则不变，高度重视装载加固、绳索捆绑、篷布苫盖、危险品运输这些关键作业环节，严格把住安全关。四是提高作业效率。要坚持24小时不间断卸车，做到不压车，积极为路局少用车、多运量、增效益作贡献。五是确保队伍稳定。今年是新中国成立60周年，要站在讲政治的高度，把问题控制在萌芽状态。维护稳定工作一定要讲政策，不按政策办事是最大的不稳定。能解决的问题要尽量解决，不符合政策的要积极做好解释工作。