厦门港务控股集团启动全面风险管理体系建设项目

    本报讯(实习生卓有量通讯员郭平平)日前，厦门港务控股集团有限公司全面风险管理体系建设项目正式启动。
    为扎实规范集团内部控制，推进全面风险管理工作，厦门港务控股集团于8月11日召开全面风险管理体系建设项目启动会，会议由傅承景副总经理主持，郑永恩等集团党政领导班子全体成员、监事会全体成员、本部及所属单位负责人、试点单位企业各部门负责人、风险管理工作岗位相关人员以及风险管理体系建设项目工作小组成员共计200余人参加了此次会议。
    项目启动会上，陈鼎瑜总经理作了 “增强责任心，扎实推进集团全面风险管理工作”的动员报告，提出了三点意见和要求。一是提高认识，深刻认识开展全面风险管理的必要性和重要性，把风险管理体系建设作为“一把手”工程来抓；二是务求实效，从企业实际出发，做到三个结合，达到一个管理目标，即与集团的战略管理紧密结合、与强化员工风险文化紧密结合、与日常经营管理紧密结合，达到 “管理有标准、控制有制度、操作有依据、部门有制约、岗位有职责、过程有监控、风险有监测、责任有追究”的管理目标；三是要加强领导，周密组织、明确责任、强化落实。要按照国资委、财政部对企业全面风险管理的要求，建设一套适合集团发展需要和满足全面风险管理体系要求的管理基本流程和总体框架。
    亚洲风险与危机管理协会执行副会长黄丽虹，耐心地为大家讲解风险管理控制基本知识，以大量的实例为证，系统阐述了企业全面风险管理概论。北京普信管理咨询有限公司首席咨询专家汪健豪董事长则从基本概念出发，分析了全面风险管理与内部控制的内涵及联系，让与会成员真正理解实施风险管控的意义及目标。