《供应链金融》后记

□胡跃飞
    2006年10月，深圳长夏后一个初凉的晚上，经朋友介绍我第一次遇到长期在美国读书和教学现已回国在中欧国际工商学院任教的张春教授。时值深圳发展银行刚刚推出供应链金融品牌不久，张教授恰巧又是金融学界的资深专家，我们自然就聊到了一起。张教授对国内银行业的生存状况和创新实践特别感兴趣，我们将深发展供应链金融的一些理念和案例拿出来分析，发现了一些很有意思也很值得深入探讨的话题，于是当即决定启动一个相关的合作研究课题。
    一个月后， “供应链金融”课题组成立，由已任中欧主管学术研究的副教务长张春教授和我担任组长。深发展选派了邱巍、梁超杰和王启文3位同事参与该项目的研究。邱巍博士现任深发展总行贸易融资部的副总经理，也是供应链金融专业的资深产品经理；梁超杰是总行企业关系管理部的总经理助理，多年来专注于相关理论和实证案例的研究以及供应链金融品牌的策划。两位都不仅具有扎实的理论功底，还难能可贵地有着总行、分行和支行三个层次的实践经验；王启文博士是总行信贷管理部的总经理助理，在供应链金融管理领域有着深入的研究与实践。中欧国际工商学院则选派了吴敬琏教授的研究助手黄少卿博士和张春教授的研究助手朱宏晖博士、张华博士参与该项目，参与课题研究的还有河海大学的朱爱萍博士。他们分别在金融学、企业管理理论以及竞争策略领域有着很深的研究和造诣。出于对该项目的兴趣和重视，吴敬琏教授、深发展的肖遂宁行长和中欧张维炯副院长也欣然担任研究项目的顾问。
    之后的一年多时间里，课题组分别在深发展供应链金融业务特色明显的多家分行进行了蹲点调研，并走访了十余家企业客户，访问了香港的几家金融机构，积累了丰富的实证性素材。另外，课题组还从不同渠道搜集了几十万字的国内外相关资料，这为以比较、归纳为基础的研究体系的构建创造了条件。
    2007年12月，课题组提交了3份阶段性研究报告，分别是 《供应链金融：背景、概念、生态环境与实践》、《供应链金融服务中的风险管理》以及《依托供应链金融，塑造中小型商业银行核心竞争力》。第一份报告从起源、国内外发展现状、制度环境的角度对国内外供应链金融业务的阶段性发展作出了总体性的描述和判断；第二份报告聚焦供应链金融在风险管理方面的创新性技术特征，与传统流动资金贷款作了比较分析，初步形成了供应链金融风险管理的理论体系；第三份报告则从银行业竞争的角度，提出了国内供应链金融在市场策略、组织架构以及产品创新方面推进的方向。
    期间，吴敬琏教授对课题组研究提出了指导性意见：要始终贴近国内经济发展的现实，特别在当前宏观经济和国家政策导向的背景下，应就供应链金融与国内产业竞争力提升以及中小企业融资环境改善之间的联系作出深入务实的探讨。
    在这个过程中，国内银行对供应链金融的热情不断升温，深发展理念和实践中的亮点被频频报道，理论界的关注度也明显提高。多家银行来到深发展，寻访供应链金融的经验之谈；而相关论文和书籍关于供应链金融的探讨也多以深发展为标杆。这启发了课题组将研究成果付梓的念头，一则希望厘清供应链金融的一些关键概念，构建一个便于深化研究的理论框架以及一个基础性的实践范式以利于下一阶段的拓展和创新，与业界一道共谋这一新兴领域的未来发展；二则希望吸引理论界和监管层对金融业创新加诸更多的关注、研究和引导，使我们从中得以辨识深化实践的脉络和方向。
    这样，从2008年7月开始，课题组指定邱巍博士对研究成果进行了进一步梳理和统稿，形成了现在的框架和内容。
    根据我们的计划，本书的出版只是第一阶段工作的完成。供应链金融无论在国内还是国际层次上都还方兴未艾，诸多课题仅是刚刚提出还未及深入，比如在供应链金融基础上构建金融服务链问题、供应链金融线上化问题、产业金融与供应链金融的结合、供应链金融的产品核算和风险定价等等。这些将是我们下一阶段研究的重点。
    应该说，写作这种体例的金融类读物本身就是一种创新，要想写得具有可读性更不容易。我和张春教授曾经说过，也许有一天供应链金融会成为大学金融专业的课程。不过，我从一开始就不希望将这本书写成教材，因为这是一个以初创性实践为基础的开放课题。我们希望吸引更多的讨论，而不是给出什么简单的定论。
    课题组的几位才俊没有让我们失望，他们突出的研究能力和专业素质赋予这本书以应有的价值。当然，他们的努力也得到了高度的关注和认可，吴敬琏教授、深发展的法兰克·纽曼董事长兼首席执行官亲自为本书作序，肖遂宁行长通读书稿并提出了宝贵的修改意见。这些都为课题组增添了更多的信心和动力。在这里，我代表课题组向以上专家和领导表示由衷的敬意和感谢。
    还有太多的感谢要给予那些在供应链金融实践领域默默耕耘的深发展现在和过去的同事们，正是他们多年来在这个领域中不懈的推动和探索，为供应链金融赋予了丰富的实践内涵！
    （作者时任前深圳发展银行副行长，供应链金融课题组组长。）