金融危机形势下义乌市场的挑战和机遇

市场发展虽然面临金融危机不断蔓延并有加深的趋势挑战，但内贸有望进一步扩大，义乌市场的比较优势将会进一步提高，义乌市场也许将迎来一个宝贵的历史机遇期。
义乌市场具有强大的信息集聚功能，动态汇集了来自全国乃至世界各地的商品的供给信息、需求信息，市场内的企业能够及时获取市场信息、把握市场机会；义乌市场展贸结合，动态汇集了来自世界各地的采购商和供应商，这种特殊的贸易方式提升了贸易机会、提高了贸易效率；义乌市场独有的拼柜组合优势，与工厂相比具有灵活的优势，非常适合接短单、小单。在金融危机下，这种优势十分明显，广东、福建等受金融危机冲击较为严重地区的企业要求来义乌设立销售渠道的数量在不断增多。另外，随着金融危机的影响，世界经济重心也许转向亚洲，此时将有更多的资本和人才转向中国，为提升发展义乌国际贸易服务业提供了历史性机遇
一、义乌市场是国际化小商品贸易平台
义乌地处浙江中部，距上海300公里，辖6镇7街道，市域面积1105平方公里，全市现有人口170余万，其中常住义乌的外地人口100多万，城市综合发展水平名列全国县域经济百强县（市）第8位，是全国改革开放18个典型地区之一，是浙江省“十一五”时期现代服务业建设五大高地之一。1982年，义乌率先开放小商品批发市场，依靠商贸业带动，迅速崛起为一座新兴的国际性商贸城市。
1．义乌市场是全球规模最大的小商品集散地。中国小商品城[40.47 1.71%]（以下简称义乌市场）由国际商贸城、篁园市场、宾王市场三个市场群组成，现有经营面积300余万平方米，商位6．2万余个，从业人员20余万人次，日客流量20万人次，日货运量超过10万吨。2008年，实现市场成交额381．81亿元，同比增长9．6％，连续18年位居中国工业品批发市场榜首，商品辐射215个国家和地区。
2．义乌市场是全球小商品的采购基地。义乌市场集聚了16个大类、4202个种类、33217个细类、170万种单品，在这里可以采购到中国最具性价比的日用消费品以及世界各地的特色产品。有83个国家和地区的2551家企业代表处、有140个国家和地区的10000余名常驻外商专职采购。
3．义乌市场是全球小商品贸易的风向标。2006年10月22日，国家商务部正式发布了由义乌市场编制的义乌·中国小商品指数。2008年11月1日，国家商务部又颁布实施了由义乌市场负责起草的《小商品分类与代码》行业标准。从而使义乌取得了全球小商品贸易的定价、定标话语权，实现了由输出商品向输出标准和规则的飞跃。
4．义乌市场是全球小商品制造企业的集群地。义乌市场是中国制造链接全球市场的重要门户，有10万余家生产企业在义乌设立了厂家直销或总代理，市场拥有知名品牌达6000多个。并设立了深圳、海南、福建、新疆、安徽、四川等近10家地方特色商品馆；开办了日本、韩国、意大利、美国、马来西亚、巴西、西班牙等29个境外主题商品馆。
二、金融危机对义乌市场的影响
世界金融危机从虚拟经济传导到实体经济，由房地产、汽车等市场波及到日用消费品市场，并从下游终端市场逐步传导到上游批发采购环节。2008年，世界金融危机给义乌市场造成了部分不利影响，这种影响具有不平衡性（不同交易方式、不同行业、不同档次、不同目标市场，影响程度不一样），但是市场总体运行平稳，市场量缩价涨，交易额呈结构性增长。2009年，义乌市场发展“危”中有“机”。
金融危机对义乌市场影响不能低估
1．国际市场需求下降。受金融危机影响，大家对经济发展前景不看好，引发消费者消费信心下降，导致国外市场需求下降，尤其是欧、美、日等发达国家消费市场需求持续疲软，对义乌市场出口造成了一定冲击。越南、印度等新兴出口体加入竞争行列，挤占了部分出口市场。新贸易保护主义抬头又给义乌市场出口增设了一道屏障。要巩固国际市场份额必须下大力气。
2．资金链断裂危机部分显现。义乌市场作为客流、物流、资金流的集中地，上游承生产、下游接采购，处于贸易链条的中间环节。无论是上游生产环节还是下游采购消费环节的资金链出现问题，都将影响市场的发展。随着金融危机影响日益扩散，下游采购商出现资金问题的情况会增加，导致下游采购商的赊销、悔单、退单、结款不及时、要求降低履约价格、要求拉长赊销时间等不按合同履约的情况会相应增多。原材料价格高涨高落，汇率变动频繁剧烈，使得上游生产企业无法合理进存原材料，出口商品的定价出现不确定性，从而导致市场许多经营户对长单、大单充满焦虑不敢签，只敢签短单、小单，造成大量订单流失，利润减少。处于服务环节的外贸代理、物流等中介服务企业，也因受到上、下游影响，部门出现经营性困难，也导致部分订单流失。
3．市场和市场主体层次急需提升。金融危机下市场和市场主体转型升级成为义乌市场发展面临的一个重大战略性课题。义乌的外贸发展方式层次有待提升，需要延伸贸易服务链。市场内的部分经营主体分销渠道单一，外贸依存度高，产品研发与市场拓展能力弱，经营方式传统，对公共服务依赖性大，急需转型升级。
金融危机为义乌市场发展带来新的机遇
2009年，市场发展虽然面临金融危机不断蔓延并有加深的趋势挑战，但内贸有望进一步扩大，义乌市场的比较优势将会进一步提高，义乌市场也许将迎来一个宝贵的历史机遇期。
1．小商品的需求不会改变。义乌市场内的小商品绝大多数是消费周期短、价格低廉的生活必需品。这些小商品需求刚性强、弹性小，在金融危机下消费需求不会减少。
2．义乌市场的低成本竞争优势将进一步显现。义乌坚持“兴商建市”，举全市之力办市场，致力健全涉外服务功能，培育发展现代物流、购物旅游、电子商务等与市场相配套的现代贸易服务业，义乌市场的低成本竞争优势一直领先。当前，在金融危机蔓延的背景下，义乌市委、市政府将今年确定为“市场开拓年”，要求确保市场持续繁荣，并把它作为保增长的首要任务，要求全市各职能部门全力支持市场发展。义乌市场的外围环境将趋更好，低成本竞争优势将进一步显现。
3．义乌市场的强大集聚功能将进一步增强。义乌市场具有强大的信息集聚功能，动态汇集了来自全国乃至世界各地的商品的供给信息、需求信息，市场内的企业能够及时获取市场信息、把握市场机会；义乌市场展贸结合，动态汇集了来自世界各地的采购商和供应商，这种特殊的贸易方式提升了贸易机会、提高了贸易效率；义乌市场独有的拼柜组合优势，与工厂相比具有灵活的优势，非常适合接短单、小单。在金融危机下，这种优势十分明显，广东、福建等受金融危机冲击较为严重地区的企业要求来义乌设立销售渠道的数量在不断增多。另外，随着金融危机的影响，世界经济重心也许转向亚洲，此时将有更多的资本和人才转向中国，为提升发展义乌国际贸易服务业提供了历史性机遇。
4．国家政策的有力拉动。随着国际宏观经济形势的变化，2007年底以来，国家出台了一揽子经济刺激政策，加大出口退税力度，加大基础设施建设，千方百计稳定出口、拉动内需，为义乌市场发展注入了新的活力。去年11月份以来，义乌市场得到了中央领导、上级部门空前的关注和支持，吴邦国委员长、温家宝总理、贾庆林主席都亲临义乌市场、关注义乌市场的发展，国务院参事室专程来义乌开展商贸改革实验区的调查活动，从国家战略层次谋划义乌市场。
综上所述，金融危机下的义乌市场危中有机，机会大于危机，2009年市场发展难中求进。
三、义乌市场面对金融危机的应对措施
义乌市场应对金融危机，力保市场强者恒强的主要举措：
1．提升服务，打造市场新优势
打造六个市场服务中心。建设义乌国际商贸城培训中心，加强经营主体培训，推动市场经营户转变经营方式；建设产品质量与知识产权监管服务中心，加强和商检、质监、工商等的联动，完善商业文明体系；建设购物旅游中心，加快发展购物旅游，实现旅游、购物互促发展；建设采购商服务中心，完善市场配套服务设施，提高服务采购商的能力；建设金融服务促进中心，推进商位质押贷款，缓解经营主体资金压力；建设小商品编码中心，加快小商品通关速度，提高市场国际化发展层次。
推进三个平台建设。依托有形市场资源，建立完善信息发布平台、网上工作平台和支付交易平台，开发适合义乌市场的电子商务系统，为有形市场服务，实现有形无形两个市场互促发展。
发展三种业态：连锁配送、代理采购、现代物流。
主动对接国家“万村千乡市场工程”，加强和国内批发市场、区域集散市场、边贸市场、超市卖场的商业合作。到目前为止，公司以加盟模式对外拓展了9个加盟市场代理采购连锁配送点，今年下半年计划新增3个。加大与全国农村连锁企业合作组织等大型零售协会合作，建立采购配送合作机制，推进连锁配送、代理采购业务，扩大内销市场份额。
办好三类展会。做大做强义博会、文博会、森博会、旅博会等政府主导型展会，从扩大办展数量向提升办展质量转变，加强市场与展会的联动，深化展会对市场的宣传推介作用和引商兴市作用。接轨上海世博会，大力培育引进一批国内外知名品牌展会。加大组团参展境外展会力度，将境外展发展成为市场经营主体开拓国际市场的重要平台和渠道。
2．推进创新，增强市场向心力
创新义乌指数功能，及时做好信息发布和预警工作，引导市场内经营户组织生产、经营适销的商品，增强市场商品的吸引力。创新市场推广方式，举办市场对接会、采供接洽会、商贸洽谈会、促销对接会，引进各类采购中心，通过主动出击对接采购商，邀请采购商上门对接两种形式，实现采供双方无缝对接，吸引采购商来义采购。创新招商选商机制和商位供给方式，招引更多的品牌产品、优质生产企业进入市场直销或设立总代理、总经销，扩大品牌经营比例，调整市场商品结构，增强市场的集聚力。
3．强化管理，推进市场可持续发展
强化市场管理职责，转变纯商位管理为“商品、商人、商位”三位一体管理，建立重点商品的行业自律公约，推动引导市场经营户开展产品3Ｃ认证以及ＲＯＨＳ指令的认证，推动经营户由“坐商”向现代贸易企业转变。强化商会管理市场的功能，提升商会在市场行业布局调整、规范市场经营秩序、调解贸易争端、制订行业标准与贸易规则等方面的作用，推进市场可持续发展。
4．主动出击，拓展国际市场新空间
抓住金融危机带来的国际国内贸易格局调整的机会，主动出击，加快建设国际分销体系。发展与国际品牌零售商、批发商的合作经营，拓展终端市场，提升价值链，强化义乌市场的中心地位。增强和各国商业机构、经济团体联系，加大和境外制造业基地对接，引进各类优质境外商品，做强做大进口、转口业务，把义乌市场发展成为境外产品进入中国成本最低、效率最好的平台，发展成为亚洲的转口贸易中心。
义乌市场是具有国际影响力的、中国最大的商品贸易平台之一，是广大国内外企业和采购商共享式的贸易平台。
金融危机加快了国际制造业和现代服务业向发展中国家转移的速度，义乌市场的集散功能将进一步得到提升，义乌市场的作用也将更加突出。 （9Ｇ1）