积极推进陕西物流业发展

□特约撰稿侯东卫本报记者温格林
    近日,中国物流与采购联合会会长陆江和常务副会长何黎明一行到西安调研。期间，陆江会长就企业进一步认真学习落实物流产业振兴规划、深化改革、抓住物流产业振兴的机遇，努力实施现代物流理念，加强企业自身建设，发展成为现代物流企业，为优化和发展地方经济贡献力量，做了重要讲话。
物流是发展现代流通的核心
    在谈到物流产业调整振兴规划时，陆会长讲： “物流业列入产业振兴规划是应有之义，是经济发展的必然要求，是利国利民的正确决策，是物流产业发展的重大机遇。”陆会长深入解释了其中的道理，物流是流通现代化的核心，流通包括了商流和物流。在经济的发展中谁掌握了流通，谁就能解决经济发展中的效率、效益和竞争力的问题，谁就抓住了关键。
    物流产业调整振兴规划的出台，进一步明确了物流业的产业地位，随着实施规划细则的落实，会给物流企业提供很好的发展条件，这是宝贵的历史机遇。物流企业要自强不息，努力拼搏，要抓住物流产业调整振兴的机遇，争取当地政府的支持，通过深化改革，兼并重组，做强做大，为当地的经济发展服务。有为才有位，否则，就一定会边缘化，失去自己的地位，被市场淘汰。
    改革的目的是发展，发展了才能稳定
    陆会长仔细听取了陕西省物资集团总公司吴志毅总经理和西安市物资集团总公司总经理姚新林关于目前企业改革改制、生产经营情况的汇报，他充分肯定了省、市集团在省委、省政府和市委、市政府的领导下，深化改革、维持稳定方面所取得的成绩，并就如何解决目前存在的困难，突破重围，着眼于发展，用发展的观点指导企业的改革改制工作，用发展的方法解决前进中的问题，用发展的成果来保证企业和社会的稳定，提出了指导意见。
    陆会长讲到：“陕西省领导对于物资企业的干部是关爱和照顾的，省国资委也把企业的稳定作为主要考核指标，这是陕西省政府对企业的支持。现在搞稳定，搞改制，目的要清楚，就是要发展，整合资源，通过改制吸引投资者，改革发展了才能稳定，发展是最重要的。发展了，才能真正稳定。
    物流业调整振兴规划对企业是个机遇，要抓机遇，要创新，结合自己的实际，自强拼搏，走出自己的路来。领导要先转变观念，才能带动大家转变观念。现在很多省的物资集团走出了困境，他们现在都面有喜色。去年,浙江省物资产业集团营业额达到了1000亿元，天津市物资集团营业额达到了800亿元，广东省物资集团达到了500亿元，安徽省徽商集团达到了400亿元。
    西部也有很好的发展，青海省物资集团的效益上去了，很不错。广西、云南、贵州省物资集团也发展很快。山西省、河北省物资集团改制后也不错。陕西省物资企业一定要抓住这次机遇，再抓不住，不发展起来，就可能没有机会了。
    有思路就有出路，要创新、要想招、要有办法。不能把发展当作行政口号，要有具体的措施，要落实，否则，振兴就成了空话。”
抓好振兴规划的落实
    陆江会长说，地方抓现代物流体系建设，首先要根据国家物流业调整振兴规划和本地区实际情况，安排地区和区域物流规划。根据本地的产业特点、经济发展水平、基础设施状况、市场需求、物流的发展来考虑。通过全国规划的实施，真正形成全国性、区域性和地区性物流中心，三级物流节点和网络，并能使各级物流中心和网络无缝对接，促进大中小城市物流业的协调发展。
    重点物流园区的规划布局要充分考虑城市规划、环保、交通，至少处在两个交通干线的交会处，或是两种交通方式的转换处，便于发挥物流中心的服务功能和辐射作用。物流产业与当地经济的发展水平要适应，有商流才能有物流。物流规划，要适合本地特点，科学而合理，不做重复建设。
    陆江会长说，除了抓物流体系建设外，还要培育大的物流企业。物流企业做大做强，才能在行业中起示范作用，才能发挥骨干作用。
    落实物流业振兴规划，首先要搞好地方的规划。关键在落实，落实的关键是要有支持发展的具体政策措施，除全国的政策外，地方也要根据本地实际给予政策支持。
    （本文特约撰稿侯东卫系陕西省物资集团总公司副总经理）