高层建筑预留预埋之我见

□门洪伟 聂秀芳
    高层建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个重要组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程安装的质量水平，抓好预留预埋阶段的质量管理，是创建优良工程的基础。因此对预留、预埋阶段的质量管理采取一些必要、有效的措施是非常重要的。集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理，为后期施工提供质量保证。
    一、质量管理体系
    成立安装工程预留、预埋小组，人员由项目部主管安装工程的项目工程师负责，安装工程师、施工队技术员、各施工工长等人员组成。
    二、技术准备
    技术准备可以分为由业主和监理组织设计图纸会审、预留预埋阶段的专顶技术措施和专项的专业施工技术交底。
    1.设计图纸会审。设计图纸会审主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。同时由设计人员对其设计图纸做详细的交底，以便施工人员了解设计意图。具体应从以下方面进行：（1）图纸说明是否齐全、清楚、明确，图例是否齐全；（2）建筑、结构与设备、管线有无矛盾，管井、竖井尺寸、电梯井等楼板厚度是否满足安装要求；（3）图纸上尺寸、坐标、标高及管线交叉点是否相符；（4）器具安装、设备安装基础、空间是否合适；（5）设备层管线进户做法是否合理；（6）墙、板预留洞、套管是否缺少，尺寸标高位置是否正确；（7）各专业之间有无错、碰、漏等问题；（8）采用了哪些新材料，其品种、规格是否满足要求；（9）是否缺少专业图纸。
    2.专项技术措施：专项技术措施是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件“施工组织设计”的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制专项的专业作业指导书做技术准备，并且专项技术措施中要有专项的质量通病防范措施，具体从以下几方面进行：
    （1）绘制各专业各楼层间的断面图。在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以断面图形式进行图纸绘制，真正把图纸弄清、吃透，使断面图实实在在体现各专业各楼层之间的错、碰、漏等问题，切实地成为现场施工的依据。
    （2）编制材料明细表。在进行绘制断面图的过程中，参照施工图预算、技术、计划人员准确计算各种材料，分专业分楼层编制材料明细表。
    （3）合理安排施工工序。根据土建工程的施工顺序，制定预留预埋的施工工序。根据预留预埋与土建工程密切相关的施工特性采取跟班制原则，即预留预埋比土建工程应提前一个班进行施工。并且在砼工程施工时，必须派专人负责看护已预埋好的管线等预埋件。
    3.专项的专业施工技术交底。施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，施工技术交底的编制工作应由负责施工的项目部专业技术人员编制，编制完成报上一级技术部门审批后，对各相关专业施工班组进行详细的交底，交底要明确，有针对性，并对交底中采取的新技术新方法有特别说明，责任落实到人。再由各专业施工工（班组）长进行落实实施。
    （1）队级技术交底要具有科学性。所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准是编制技术交底的依据，关键是如何正确理解，结合本工程的实际，灵活运用，考虑本交底对象是班组，它必须使班组依据交底文件，在交底的基础上就能正确地施工，保证质量目标达到合同要求。为保证其科学性，项目部组织有关人员有重点地学习相关文件，重点指出安装工程预留预埋阶段的通病，并从施工人员、施工机具、材料组织、施工工艺、施工环境等各个方面详细讲解施工中的注意事项。即国际质量认证体系中的人、机、料、法、环五个相关环节。
    （2）队级技术交底要具有针对性。技术交底不具有针对性是编制中常见的问题，它经常是规范、规定的翻版，加上设计施工说明的扩充，其结果是无法指导生产，仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免这些问题，必须根据实际情况进行交底。所有高层建筑的预留预埋，基本上可以分为地下室的预留预埋；一层或一层至二层的预留预埋；标准层的预留预埋；设备层的预留预埋；顶层的预留预埋；楼梯间的预留预埋；井道的预留预埋及防雷接地系统预留预埋。根据不同的预埋部位的预埋特性，必须编制相应的技术交底，使技术交底真正成为施工的指导依据，避免流于形式。
    （3）队级技术交底要具备操作性。①具体性。如排水系统：套管预埋、预留洞，应具体到管道距墙的距离是指轴线距离还是指距内墙距离，并通过建立的施工断面图保证无论施工到何位置，现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工交底图；②全面性。技术交底要以“现场干的，就是交底中写的、画的”为指导思想，不能发生班组随意施工的情况，一旦发生漏埋情况，班组应能立即通过技术交底图在自检时发现并采取相应的措施。③实用性。技术交底中不允许使用模糊两可的词语，要在断面图的基础上，把设计图纸的控制要点写清楚，把规范的重点条文体现在断面图和控制要点里，同时把达到合同质量目标的具体质量标准写清楚，作为班组自检的依据，使施工人员在开始施工时就是按照验评标准来施工，体现过程管理的思路，使一线班组施工人员变被动为主动。
    三、预留预埋施工程序
    为保证施工项目部的质量管理体系真正发挥作用，工程应按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：
    （1）预制构件加工程序。①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图；②项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如果存在问题，将签署修改意见返回施工队执行程序①；③通过自检、互检、专职检的检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准；④专职检验人员检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，验收通过方可进行下道工序的施工，不通过则一一返回，分析原因，执行程序③。
    （2）预留预埋安装施工程序。①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和相关质量管理文件编制技术交底文件，绘制施工大样图；②上报项目部审核，审核通过后根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过则将签署修改意见返回施工队执行程序①；③通过自检、互检、专职检的检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准；④项目部检查通过，填写相关报表，报监理工程师检查验收，通过后监理工程师在混凝土浇筑令表格中签署“同意浇筑”意见，不通过则返回，分析原因、处理，执行程序③。