安邦：做好第三方物流单靠改变工厂观念还不够

6月3日消息：第十一届鞋博会鞋服行业物流论坛上相关专家提出发展泉州第三方物流的建议，主要认为当前泉州地区鞋企物流模式仍较为落后，部分企业还采用自行解决物流环节的办法，一定程度上阻碍了企业发展。中国物流与采购联合会首席顾问丁俊发教授表示，“中国的企业，尤其是民营企业，还没有改变‘大而全’、‘小而全’的商业运作模式，这样一来就导致了两个结果，一方面制造企业需要花费大量的人力、物力去构建自己的物流体系；另一方面，第三方物流需求不足，物流活动难以形成社会化、专业化趋向。”业内普遍也认为，当前的生产部门还没有形成现代物流意识，主要对全面外包的第三方物流模式还心存疑虑，而未来解决这些企业的物流瓶颈，改变配送模式是这些鞋企下一步要解决的问题。  

    安邦分析师认为，发展第三方物流，为企业解决配送环节的问题不光在于生产部门，这还需要物流企业壮大自身实力，提高效率及技术水平。发展第三方物流，除了各种渠道外，更需要的是资金及人员等多方实力。比如海铁联运及海空联运，需要物流企业同时做到海运与空运结合，铁路与海运结合等等环节，加上全国各地乃至世界各国的驻点及与其他物流企业的合作，缺一不可。发展第三方物流，对于物流企业本身来说也是一个比较大的考验。问题在于，我国第三方物流尚处起步阶段，没有一家企业敢说自己能在物流业各个环节都具备优势或者规模化，对生产部门的吸引力自然不高。换句话来说，物流企业自身配套体系和实力上来了，工厂也当然会选择这样的一种先进方式。对于泉州来讲，一些品牌企业在物流外包方面已经在进行尝试。“泉州的制造业发达，在物流需求方面市场空间很大，政府可以在其中起引导作用，加速制造业与物流业的联动。”丁俊发教授称。但最重要的，还是先把物流企业自身的优势建立起来。