供应链管理为电子元器件“保鲜”

“朗科生产世界上第一款Ｕ盘时，就是我负责给他们配送元器件的，当初的朗科是名副其实的小作坊。”华富洋副总经理易亮谈起深圳的电子元器件配送服务如数家珍。他说，深圳电子产业能有今天的辉煌，离不开能够将电子元器件保持“海鲜价”这一超强的供应链集成管理体系。
全天候配送实现“海鲜价”
“电子行业价格波动太快了，不要说这个月与下个月，这周与下周，甚至今天与明天，早上与晚上价格都不同。”易亮所说的电子元器件“海鲜价”，是相当于白菜价来讲的。白菜便宜、易得；而海鲜却因时因地而异，随行就市、贵在“抢鲜”。海鲜值钱，但如果“不新鲜”就会赔钱。这个比喻恰如其分地描绘出电子元器件行业瞬息万变的市场波动。
电子产业的速度越来越快，对于整机厂商来说，通常希望早上下单，下午元器件就能送上生产线。没有先进的供应链管理，别说做“海鲜价”，新的电子产品要想形成产业规模都是一句空话。
据介绍，除了特别大的电子企业，相当一批企业自己并不采购电子元器件，公司生产所需的电子元器件基本上是零库存，依靠专业的供应链公司提供服务外包。易亮告诉记者，为了满足深圳电子行业发展的要求，华富洋从最开始的每周通关，逐步发展到每天通关班车化，服务时效也从原先的隔周到发展到隔天到、当天到，最终实现同步通关，成为深圳电子配件“零库存”背后的无名英雄。
“协调员”入驻打通国际通路
“要整合全球电子元器件流通，实现国际配送，最需要的是建立高效的通关模式。”易亮说，海关的查验人员常年在公司办公，华富洋是首批海关认定客户协调员制度企业之一，是最早获得海关ＡＡ类信用等级的企业之一，这样的“贴身服务”，保证了电子元器件通关畅通无阻。
供应链外包已经成为深圳电子企业保持出口增长的利器。记者采访了解到，元器件进口物流的费用涉及报关、车辆运输安排、保险和银行付汇等。专业的电子元器件外包服务提供商采用“集货”的方式。对于零散货物，服务商可将同一地点不同客户的采购需求化零为整，集中发送，这样物流服务提供商与运输代理商合作时可获得较低的价格，而对于客户而言，节约了运输成本和提高运输速度。
携手香港触角伸遍内地
“不只为深圳、东莞等珠三角电子企业提供供应链外包，我们有一半左右的客户是深圳甚至广东以外的电子企业。”华富洋总经理冯苏军告诉记者，西安、成都甚至东北的客户都在通过深圳专业的供应链管理，享受低成本、高效率的电子元器件配送服务。
从在中国内地销售的进口元器件来看，大约80％到90％的元器件从深圳口岸进入，深圳是中国进口元器件的一个重要集散地，进口量非常大，传统的通关模式很难满足快速增长的电子元器件供应链管理要求。华富洋在深圳口岸部门的支持下，自主研发与口岸查验部门对接的报关和信息管理技术平台，实现了产品从最初供应商流向最终客户，资金按照相反方向流动，信息双向流动的电子管理系统，实现了物流、资金流和信息流综合畅通的集成管理。
据介绍，技术和模式创新，使得华富洋在为客户提供高效通关的同时，自身业绩快速增长。在2008年，华富洋实现通关货物43亿，海关增值税7．2亿元。为了应对目前金融危机给电子产品出口带来的不利影响，华富洋除ＩＣ元器件供应之外，增加电子测试、工具设备、仿真器等电子周边电子产品的进口业务，同时拓展业务的地域范围，加强长三角地区的进口报关业务。
“随着深港物流合作的进一步加深，供应链管理过程中深港双平台的优势将更加明显。”冯苏军说，华富洋正在通过强化香港平台的采购能力，利用珠三角一体化带来的合作机会，将国际采购与国内服务全面对接，为深圳物流和供应链外包全面升级做出新贡献。