云南公路公司科学发展推进“六好站所”建设

　云南省公路开发投资有限责任公司保山管理处在深入学习实践科学发展观活动中，保山管理处从管理创新着手，推行了“六好站所”建设和“6S管理”模式，从宏观和微观管理上对站所建设作了摸索和尝试。 
　　在深入学习实践科学发展观活动中，保山管理处认识到站所管理应该成为管理处管理重点，是管理处有效管理的基础，站所的管理水平提高已俨然成为一个迫切任务。 据介绍，“六好站所”建设是管理处为加强基础、基层管理，切实解决站所管理薄弱的问题。 
　　打造什么样的站所，如何打造理想站所？概括起来就是管理处和各站所要从六方面开展工作： 
　　“配备一套好班子、建立一套好制度、培养一支好团队、选准一条好路子、坚守一块好思想阵地、建设一个温馨好家园”。“六好站所”建设从六个方面提出了标准，同时也是推进站所建设的六个抓手。 
　　　配备一套好班子 
　　站所班子能力和管理水平决定了整个站所的管理和工作水平，为各站所配备德才兼备、年富力强、工作热情高，能切实带好团队的领导班子，是处领导最要工作。去年12月，管理处通过收费站（所）职工自荐、民主推荐，通过德、能、勤、绩、廉综合考核和现场答辩的方式，公开选聘站（副）所长，公开选聘的25名站所（副）长走上岗位，取得了良好效果；今年，在站所长竞聘上岗成功的基础上，又在三个站所进行了班长的公选、直选，为有志于收费管理事业的职工提供公开、公平、竞争的平台。通过公开选聘，职工参与，选拔出了职工队伍中优秀人才，提高职工竞争意识和主人翁责任感。 
　　建立一套好制度 
　　帮助各站所建立一套适合其工作环境，人员情况的管理制度，倡导制度管人管事，制度监督。 
　　在帮助建立制度过程中强调适时、实用、参与和公开。要求制度建立适应站所特点和环境，符合现阶段公司、管理处的管理要求，符合人性化管理的要求，既不落后，也不过度超前，既不陈旧，也不极端。在制度建立中不追求大而全，不追求体系和空洞条文，对实际需要的加以规范和完善，以够用、有用为前提。职工参与制度制定的过程有利于制度的认同、理解和执行，从而形成用制度管人，按制度办事的自觉行为。制度的公开就是要求所有执行的制度规定必须成文，并带领每位职工学习和了解，做到对制度铭记于心，外化于行。最近管理处出台的《6S管理手册》、《一线员工经费管理办法》、《一线员工工资管理办法》等，在好制度建设方面迈出了重要的一步。 
　　培养一支好团队 
　　团队精神是战胜困难的法宝，工作落实在于好的团队，要从培养团队精神出发，提高团队意识，做好思想工作，提高凝聚力。打造一支服务优良，纪律严明，作风过硬的一线队伍。保山管理处将党支部、团支部、工会小组设立到站所一线，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员、共青团员在生产、生活中的先锋模范作用，以创建各级“先进单位”、“青年文明号”和“五四红旗团支部”为载体，在站所组织集体主义宣传教育和各项文体活动、竞赛活动，通过这些工作，有效的提高了职工队伍凝聚力、执行力和战斗力。 
　　　　选准一条好路子 
　　因地制宜选准结合本站所特色的路子，不追求盲从和统一，根据各自情况可以选择在工作业务、文明创建、“三园建设”、业余活动等能代表站所特色和水平内容作为发展的路子。如潞江坝站地处亚热带，具有地域、气候的优势，适宜种植水果，于是在发展水果种植上下功夫，通过职工的努力，潞江坝站的果园建设已初见成效。镇安站、板桥站地处主道站地位，车流量大，管理处就在加强稽查，治理逃费工作上加强工作，并将稽查、治理的工作经验和成果制度化，在各收费站进行推广学习。汉庄站是保山机场的通道，最能代表公司、管理处及保山的文明服务水平和形象。去年，我们在汉庄站率先实行“6S”精细化管理，通过近半年的试行，汉庄站职工的精神面貌、管理水平、文明服务得到了显著的提高和改变，现在“6S”精细化管理的成功经验已经在处属各收费站所得到推行。再如，马家寨隧道所的养殖特色，收费压力较小的澜沧江站的学习型站所特色建设等。总之，在选准一条特色好路子上，坚持因地制宜，丰富多彩，做出特色，不搞一刀切，这样职工才会积极主动的参与其中。 
　　坚守一块好思想阵地 
　　在相对生活比较枯燥的站所，职工远离家人和朋友，却又难免受到各种思潮的影响。通过各种宣传媒介，各种职工喜闻乐见的活动，加强思想阵地建设，让大家爱岗爱站，专心工作。积极开展企业文化建设，以“大道无形，大路有爱”理念为主线，加强由该服务理念衍生的“处世之道、做人之道、管理之道、为官之道”和 “爱岗敬业、爱心服务、团结友爱、爱无止境”的“四道四爱” 
　　的企业核心价值理念教育。开展“践行职业道德，倡导文明服务”的宣传教育活动，完善职工书屋、职工小家设施，着力为职工提高思想觉悟和自身素质创造条件。在要求职工做好工作的同时，引导职工健康生活，让正确、健康、向上的理想和信念，占领职工思想阵地，帮助职工树立正确的人生观、价值观。 
　　建设一个温馨好家园 
　　家园包含了三个含义，一是把关心职工生活状况，在站所硬件建设加大投入，改善工作生活环境；二是稳定职工队伍作为工作之重，认真倾听职工诉求，帮助职工解决工作、生活中存在的实际问题和困难；三是满足职工情感诉求，营造温馨、有归宿感家庭氛围。如今年，处工会组织为每位职工的生日订购了生日蛋糕和鲜花，每位职工在生日当天都会收到来自管理处领导和站领导、职工的祝福，很多老收费员评价说，我们在高速路工作多年，今年是第一次得到组织的生日祝福，很是感动，如建立职工小家，阅览室，娱乐室等。不断加大职工业余文化生活的硬件设施投入，让职工喜欢在、留得住。如开展“三园建设”，培养职工的团队精神和动手能力。通过温馨家园建设，通过领导和职工自己的努力和劳动，改善生活条件，丰富八小时以外生活，充实了一个团结友爱，有归宿感的温馨站所家园。