中国海运抓紧制订整改方案

中国海运针对学习调研和分析检查阶段查找出的六个方面的突出问题，高起点精细化抓紧做好整改制订方案，及时解决实际工作中的突出问题，进一步巩固学习实践科学发展观活动的成果。

在认真总结分析检查阶段各个环节工作的基础上，中国海运牢牢把握实践特点，以分析检查报告为基点，按从细、从实、从深、从严的要求，认真务实做好整改方案的制订。中国海运把分析检查报告所列举的问题，进行分层、细化，分解到各单位和部门，落实到人，征集解决问题的对策和措施，初步制订出了详细的整改方案，正在进一步修改完善之中。

与此同时，中国海运抓紧有利时机，做到工作关口前移，坚持边制订方案，边落实整改，把科学发展观落实到当前工作的每一个环节。一是针对“如何加强与大货主大客户开展战略合作，共同增强抵御风险能力”的问题，中国海运加强战略合作，提升企业应对危机能力：与交通银行和招商银行签署全面合作协议，从政策和操作层面推进上海“两个中心”建设；与长荣集团全面开展集装箱班轮合作，优化航线，共同应对危机； 与美国SSA码头公司等合资成立码头公司，降低集装箱运输成本；与中铁集团签订了１万TEU集装箱的制造合同。

二是针对“基础管理需要进一步加大力度”的问题，中国海运强化管理，攻克薄弱环节：召开精细化管理专题会，以精细管理促效益，建立管理费用和“三项成本”费用各下降10%的目标机制，努力提高利润水平；开展全面风险管理，集团总部和中海发展正式运行全面风险管理体系，加强上市公司的风险管理体系建设和信息化建设，向管理要效益。

三是针对“集装箱、油轮、货轮船队发展不均衡”的问题，中国海运提出了“调整优化上水平，再造一个新货运”、“建设世界级油轮船队”、“提升集装箱运输世界竞争水平”的战略定位，提升企业的核心竞争力。

四是针对“企业存在的稳定”问题，中国海运做到减薪不裁员，歇岗不失业；加强校企合作，中海集运建立大连单证中心和大学海事大学学生实习基地，首批招聘了30名大学毕业生；发挥“一千万元退休船员帮困基金”作用，扎实开展帮困送温暖工作。

五是针对“企业下一步的战略发展和科学定位”的问题，中国海运通过学习实践活动的开展，结合国家和上海的战略发展规划，结合企业的实际，按科学发展观的思路，着手部署和制订集团“十二五”规划，把学习实践活动的成果运用到企业的发展之中，提高活动实效，巩固活动成果。