钢贸商转行要慎重

2009-6-13 14:33:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□黄世益
    用半年多时间,耗资30多万元,从钢贸转行做餐饮还不到3个月,决定再重新回归老本行,近期,我的一个朋友着实折腾了一番。
    受全球金融经济风暴的影响,钢铁供应链从源头到终端无一幸免,钢贸商也不例外。据业内一些朋友反映,自去年6月份下旬钢市出现拐点后,钢贸生意越来越难做了,一些挺不住的企业就想到了转行,可转行并不是一个轻松的话题。
    如果企业发展正常的话,是绝不可能突发奇想去转行的,只有在突发事件后,企业面临解决不了的问题才会选择转行。从这个层面上来说,转行是解决企业生存的无奈之举。说是无奈,是因为转行意味着脱离熟悉的行业,去从事原本不熟悉的行业,难道这样一转就能做好了?在同一个经济大环境下,本行业不好做,不熟悉的行业同样面临不好做的困境。对于从事钢贸行业数年的人来说,不要轻言转行。做不好熟悉的行业,跳到不熟悉的行业中去做,失败的概率或许更大。我的那位朋友的一番折腾,正说明了这个问题。
    当然,我这么说并不是一味地反对转行。既然转行是无奈的选择,毕竟也是一种选择,但是在做出选择之前必须要做好相关方面的功课。
    一、要找对自己的定位。
    转行的人往往会有 “见人挑担不吃力 “的错觉,只看到其他行业成功的案例,而很少想到自己转过去的行业也有众多的失败者。就拿餐饮行业来说,做好的企业确实不少,有的还到处开连锁店,每天每月都有比较稳定的赢利。这是不争的事实,每个行业里都有干得好的企业,即使在钢铁供应链上出现全面亏损的现在,个别做得好的企业还在赢利。尽管赢利的空间不大,但借助降低物流成本、电子交易量、期货、加工配送等手段,使企业立于不亏之地。那些行业的佼佼者,在危机逼迫下还能找到赢利的增长点。但不善经营自己熟悉的行当,冒然地去干不熟悉的行业就更容易亏损了。君不见,有的餐饮企业不断地更新招牌,一些新招牌问世往往意味着倒掉同样数量的老牌子,转行者务必要看到这一点。
    在同一个大环境下,各行各业都有不尽如人意的地方,如果找不到自己转行后优于别人的长处,不转行也罢。因为只有了解自己的长处,才有可能找对适合的定位,转行后才能得心应手地达到预期的目标。
    二、要靠自己,不轻信朋友。
    一个好汉三个帮。企业的发展离不开朋友的帮助,这是任何一个创业者成功的秘诀之一。转行可谓是第二次转业,当然也少不了朋友的帮助。但是,天底下没有一个成功的企业仅仅是靠朋友 “帮”出来的,都是靠创业者自己拼搏出来的。在决定转行之前,肯定会听到朋友的多种建议。出主意是朋友的义务,拿主意得靠自己。生活的现实往往是这样的:转行成功后,大多数人会怀抱感恩之情,加深朋友间感情;转行失败后,得到的只是同情。因此,拿定主意后,如果靠自己努力还是无法成功的话,转行的事还是搁置一下为好,等待有了成功转行的把握后再去实施也不迟。
    三、要找一个对等的合作伙伴。
    为了加深对转行后行业的理解,可以找一个熟知目标行业的合作伙伴,这样可以缩短了解新行业的时间。但是,找合作伙伴是一件很讲究的事。转行的你不能太强势,可能会做出不专业的判断;也不能太弱势,凡事听合作伙伴的。如果合作伙伴少了你也能干得好的,就没有理由将能够得到的利润和你分享。愿意与你合作的伙伴,一定看到与你合作的价值,因此你一定要有与合作伙伴对等的话语权,在一个相互尊重的平台上有商有量,共谋发展大计。
    转行是一件不太容易的事,转行的人应该懂得坚持,只有坚持了才会有更多克服眼前困难的办法,有时成功和失败的关键只有两个字,坚持。坚持是创业者必备的素质,也是守业者不可或缺的品德。轻言转行的,往往不懂得坚持,同时转了行碰到了新问题也很容易放弃。
    千万别把转行最终演变成一场累人累己的折腾,折腾带来的一切后果,别人是不会替你分担的,只能自负。
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