浙江邮政明确重点降本增效

  
日前，浙江省邮政公司把降本增效工作列为2009年重点工作，并明确了此项工作的重点及具体措施,要求各单位进一步落实开展“开拓创新谋发展、加强管理增效益”的活动要求，制定出明确清晰、切实可行的降本增效目标。 
浙江省公司降本增效的工作重点和具体措施十分详细，涉及邮政工作的方方面面。在优化网点布局、创新网点管理上，浙江省公司将在保证普遍服务水平的基础上，逐步对部分低效网点进行撤并、迁址，并通过在原址配备自助服务设备，或通过推广代理方式等措施来提高网点效益。在优化作业和管理流程上，他们积极推广数据库商函和账单名址匹配、按段打印的生产模式，省略分拣处理环节；推进利用信函分拣机对挂号信件进行信息化处理。
的试行工作，尝试全省挂号信件的集中处理。在调整运邮方式上，浙江省公司积极推行社会化运邮，特别是对流向不对称、单向流量偏大的加班运输，通过公开招标，实施社会运输。 
据浙江省公司负责人介绍，他们还特别加强了对非生产性单位的预算管理，且省公司本部将带头实施。如在业务招待费支出上，浙江省公司本部就计划下调15%以上，对各地市局开展降本增效工作起到了促进作用。 
据了解，目前浙江省公司各单位正积极确定非生产性费用开支范围和流程，采用责任归口、预算包干、财务报销控制等方法，明确责任部门，严控部门预算，确保降本增效目标的实现。