淄博局设置业务发展效益“红线”

　山东省淄博市邮政局近日开始对集邮、物流分销、报刊发行、报刊零售、函件专业的业务发展实行效益“红线”管理，对以上专业必须达到的最低效益分别制定了明确的标准。此举旨在提高各专业的收益率，最大限度地提高企业效益。  　　淄博局在策划、运作各项业务发展方案和确定效益“红线”时，依据各专业的结算特点，设置最低毛利率，并以与其对应的收入作为考核收入指标。如果实际产生的毛利润高于最低毛利率，则以实际完成情况计列考核收入，并按有关办法进行奖励；如果实际产生的毛利润低于最低毛利率，则将按最低毛利率折算后作为考核收入指标。 
　　此项办法的出台，对淄博局各专业局的经营发展产生了深远的影响。相关专业负责人告诉记者，今后开展营销不仅要考虑大项目，还要考虑到大产出，走靠成本拉动的增长方式这条路是行不通了，必须走效益、效率优先的集约发展之路。效益红线如同一双无形之手，成为项目运作的“高压线”，促使专业经营实现效益最大化。 
　　据淄博局相关负责人介绍，效益“红线”管理以企业健康发展作为基本出发点，重在鼓励各单位压缩成本，统筹发展各项业务，优先发展“高效低本”业务。为保证项目审核制和实时监控制的实施，淄博局指定各级财务、市场部门对各单位收益和成本测算情况进行审核，并对实施过程中的成本控制情况进行跟踪，发现偏离，及时纠正，每月还将对效益“红线”情况进行通报。