越秀专业市场5年内实现园区化管理

首批88个市场明年6月前入园经营 
　　本报讯(记者/陶达嫔实习生/黄巧雯)广州中心城区249座专业市场未来5年将重新洗牌。广州越秀区近日出台《关于加快推进专业市场整合提升和园区化建设的工作计划》(下称《计划》)，公布了专业市场整体规划思路。
　　根据《计划》，未来5年，该区将根据整合、提升、改造和新建的思路，将辖区249座专业市场逐步实现园区化管理，以培育一批档次高、辐射面广、带动力强，能够形成“广州价格”的大型专业市场园区。
　　其中，首批88个专业市场将于明年6月底前完成整合，实现“入园”。而老城区解放路、沿江路和中山路沿线从事海味干果、日用工业品等行业的传统专业街，以及周边内街巷中分散经营的零散商户在经过整合后，也将在未来5年内陆续进入大型园区商厦经营。
　　“小、弱、散”成专业市场通病
　　据了解，越秀区作为“千年商都”，从上世纪80年代初就开始形成大量以“大棚”加粗放式管理为主的专业市场，经过20余年的发展，至今已经形成了流花服装、永福汽配等在国内、国际有着重大影响的专业市场群；此外，经营钟表、海味干果、玩具、眼镜和通讯器材等商品的专业市场也具备了一定的影响力和辐射力。
　　然而，由于各个专业市场群都是由市场自发形成、投资主体多元化，又缺失整体的前期规划，目前各个专业市场群仍存在着低水平扩张和无序竞争等问题。根据广州市商业规划此前做出的专业市场等级界定，该区多数专业市场是初、中级市场，市场功能单一。大部分市场采用传统的现货交易方式，部分市场采用订货交易，只有少数企业采用先进的拍卖交易、期货交易或委托交易方式。
　　此外，整个专业市场规模集聚但经济贡献度低，受老城区用地空间制约，物流和商流功能与城市其他功能形成冲突。同时，不规范的专业市场带来一系列消防隐患和环卫难题。
　　5年内分阶段实施园区化管理
　　“通过园区化管理，可以避免分散发展带来的弊端，实现资源的集聚和共享，并可大大降低生产成本和交易成本，通过共创园区品牌可以加强园区发展的凝聚力，形成群体竞争优势”，根据《计划》，越秀区将对分散经营的零散商户进行整合，化整为零。其中，明年6月前将把位于老城区马路沿线从事海味干果、日用工业品等行业的传统专业街以及周边内街巷中分散经营的零散商户进行整合提升，引入商厦。
　　越秀区经贸部门介绍，越秀专业市场园区化发展模式包括建设模式、交易模式和管理模式3个方面，具体采取的模式包括新建、改造整合和搬迁三种模式。“
　　思路一:盘活烂尾地，新建展示型专业市场。这主要是新建展示型专业市场，推动专业市场群实施总部园区化改造。适当盘活烂尾地，新建展示型专业市场和研发设计创新中心，吸引行业总部的品牌推广策划、设计创意、营销管理、行业研究、信息收集处理和资本运营等活动入驻。
　　思路二:商流物流分离。按照这种模式，越秀区将对有良好的经济效益和发展前景、用地和交通对其发展影响不大、不影响城市整体发展形象、附加值较高、利润空间较大的专业市场，适当引导其革新经营方式和交易方式，提高市场档次，使市场物流和商流适当分离，逐步向展销、洽谈和订货功能转变。
　　思路三:3类专业市场将搬出城区。越秀区对3种情形的专业市场进行逐步实施整体搬迁出中心城区。一是不符合城市整体功能和市场群发展定位的专业市场；二是规模较小、档次不高、效益不好、发展潜力不大、暂未形成品牌的专业市场；三是有较好的经济效益和发展前景，但受到用地、交通、污染等因素严重制约的专业市场。