邳州远通公路工程有限公司加强过程监控取得好成效

　今年，邳州远通公路工程有限公司加强企业管理，狠抓成本控制，加强过程监控，收到良好成效。 
　　年初以来，面对公路施工企业日趋激烈的市场竞争和利润空间日趋微薄的现状，为节约施工成本、拓展企业生存空间、谋求企业科学发展，邳州远通公路工程有限公司对所有在建工程项目实施成本控制，加强过程监控。公司成立了由各职能科室相关人员组成的核算办公室，行使对在建项目实施“核定标后预算，制订考核目标，实施过程检查，考核项目效益，兑现奖惩措施”等管理职能。进入5月份，公司核算办对在建的5个工程项目实施了全面检查，在各项目经理、技术负责人、机械材料负责人的积极配合下，对所有工程项目取得了详实、可靠的第一手资料，为落实成本目标奠定了良好基础。在此基础上，核算办对在建项目的标后预算考核目标形成了初步意见，对个别项目某些方面的不足之处提出了指导性意见和建议。 
　　据了解，公司将与各在建项目签订落实成本目标责任状，进一步加强过程监控，以此全面强化成本管理，确保取得更好成效。