山东高速加快构建大交通集团

山东高速集团围绕构建综合型、现代化、国际化大交通集团这一实践载体，着眼于解决影响科学发展的突出问题，精心组织、扎实推进学习实践活动，促进企业科学发展。 
　　山东高速集团公司党委在开展学习实践活动之初，对300个党支部、4107名党员的现状进行了调查摸底，把他们对学习实践活动的意见和建议吸收到实施方案中，26个权属单位于3月 20日前全部动员完毕。在学习调研阶段，确定了完善发展思路、加强资本运营和风险控制等10个影响企业发展的重点问题，细化为 127个调研课题，通过领导班子成员领题调研，党员干部自选课题调研，广大党员参与调研等方式，写出一批有情况、有分析、有对策的调研报告。 
　　围绕化解问题，山东高速集团坚持边学边查边改，构建大交通集团的步伐进一步加速。抓住国家扩大内需、集团公司成为省级调控资金融资平台等机遇，积极实施资本运作，拓展铁路、港口产业，开拓省外、境外市场，一季度，签署授信总额高达 1200亿元的战略合作协议，中标 21个工程项目共计金额 17.6 亿元。继续推进资产业务的整合重组，并通过筹建成立项目代建公司、大物流公司等，增强集团企业“ 走出去”、闯市场的能力。同时，提出了应对金融危机、保稳定促发展的 10项具体应对措施和稳定海外工程劳务人员的具体政策；成立结算中心，推行资金集中结算和分公司成本定额管理；围绕职工关注的职工同工同酬、困难职工住房、改善工作环境、内部职工子女就业安置等问题，初步研究了解决办法，确保学习实践活动让群众得实惠。