这里已是春来早,青岛出口加工区积极帮扶企业度危机

    2008年，由美国次贷危机引发的金融海啸，令全球经济深陷寒冬。作为我国对外开放最前沿、产品以外销为主的出口加工区，首当其冲地感受到了阵阵寒意。然而青岛出口加工区处惊不乱，申时度势，积极应对金融危机、帮助企业渡过难关。近期，通过采取一系列切实可行的帮扶措施,一些企业的生产经营已开始出现回暖迹象。自2008年下半年以来，全区增资企业达到5家，增资额达到2100多万美元。今年1~3月份，安德烈斯蒂尔动力工具（青岛）有限公司出口额、利税、订单、企业用工较去年同期均有大幅度增长，其中出口额完成1975万美元，较去年同期增长140%，企业用工达到270人，较去年同期增长80%；泰科电子（青岛）有限公司在稳定电脑连接器生产的基础上，开发了天线等新产品，产值稳重有升；青岛丹庵电子有限公司在巩固原有客户群基础上，开发了LG等新的合作伙伴，生产经营有了明显转机。
　　把准企业症结所在为有效应对金融危机，青岛出口加工区成立了专门的应对金融危机工作领导小组，建立了工委管委班子成员和有关部门负责人联系企业制度，对区内34家投产企业和10家在建企业逐一走访调研，摸清了企业在资金、通关、用工、配套等方面存在的问题，把准了企业的症结所在。在此基础上，针对企业存在的问题，青岛出口加工区集思广益，共收到各类建议110余条，并筛选出最具决策价值的优秀建议30条，加工区工委管委先后多次召开会议专题研究，并制定相应的措施，一件一件落实，切实找准了应对金融危机的着力点和科学应对措施。
　　科学引导激发潜能从企业自身入手，“引”“帮”并举，积极激发企业自身潜能，提高应对危机能力。对各级政府应对金融危机、扶持企业的政策措施，由应对金融危机工作领导小组具体负责进行逐项落实。并将企业作为学习实践活动的主要联系点，每位中层干部都有自己的联系企业，每周都要深入企业一次，了解企业的生产经营情况，对企业存在的问题，能解决的立即解决，不能解决的及时协调有关部门帮助解决。同时，积极引导企业开展“节能降耗”活动，鼓励企业互相学习借鉴“降低内耗”的经验做法，互通在交通、能源、劳动力等方面信息，协调企业“合租一辆班车”、“共用一个仓库”，引导部分企业剩余劳动力向缺工企业有序流动，实现了资源科学合理有机整合。青岛出口加工区还定期举办区内外企业联谊会和信息交流会，为企业寻找新的合作伙伴积极牵线搭桥，鼓励引导企业研发新产品，收到明显成效。
　　创新服务破解难题青岛出口加工区从优化服务环境入手，特事特办，切实为企业排忧解难。青岛出口加工区积极协调有关部门，及时解决了企业在产品通关、退税、检验检疫等方面遇到的50多个问题。并进一步规范了涉企收费，在政策允许范围内坚持少收、缓收或不收费，对违规企业的行政罚款坚持按政策下限从轻处理，在免收核心区企业城市基础设施配套费的基础上，对配套产业区的企业也实行免收，平均每家企业可免除10~20万元相关费用。与此同时，积极协调海关、国检等部门，着手建立“分批报关、一次审单”的通关新模式和“入区查验、仓库监管、分拨核销”的监管新模式，真正实现“一次报关、一次审单、一次查验、一次放行”，从而大大提高企业产品通关速度，降低企业的运行成本。