中国（东北）钢铁论坛专题对话妙语摘选

    主持人 （北京嘉华盛和钢铁贸易有限公司董事长、北京市金属材料行业商会常务副会长张登祥）：钢铁作为国民经济支柱型企业，贸易商作为钢铁产业链里非常重要的一环，我觉得在当前形势下，信心真的比什么都重要，只要有信心，我们就能够与国家的经济和世界的经济一起成长，一起复苏。
    许俊波 （河北钢铁集团市场管理部处长）：河北钢铁集团业务整合后将会给广大的贸易商带来一系列的便利途径：一个是最大程度的发挥生产效能；二是资源的重新分配可以最大程度的提高合同的兑现；三是价格的统一可以避免内部竞争；四是可以快速反映市场，减少市场给用户带来的损失；五是统一的服务标准。
    吴艳辉 （新抚钢处长）：我对贸易商的认识是什么？我想贸易商是桥梁纽带作用，钢厂离不开你，你既是蓄水池，你还是集散地。你跑了，我卖给谁。所以说，钢厂拜托你们，钢厂不让你们离开。那怎么把大家维护起来？只有我们团结合作，发挥你的力量，我们拧成一股绳，在合作中找机遇，在波动中创效益。
    高仁伟 （鞍山市钢铁流通协会会长）：什么叫抱团取暖？我认为这个时候应该需要团结，尤其是同行业的，竞争肯定是存在的，但是为了各自的目的应该去团结，发挥各自的长项。怎么竞争？资金是固定的，你的项目还是固定的，你的客源、货源都是固定的。比如三家抱在一起组合一个超市，人家对你三家的每一家来采购的时候你能一下就能满足了，这就是抱团取暖。
    郭志刚 （辽宁省钢铁流通协会常务副会长）：面对来自国际的金融危机，经销商与钢厂之间要加强合作，同时经销商之间也要增进联合、增进合作，只有这种联合才会共同抵御风险。经销商在这种危机之下也面临着重新洗牌，经销商更应该紧密地团结在一块，共同合作、常沟通、常交流。
    许长忠 （北京华天恒贸易公司董事长）：钢厂是一棵大树，我们实际上是缠在大树上的小草，随着大树的成
    长我们也成长，首先对钢厂表示
    感谢。但2008年9、10月份，北
    京、天津地区钢厂对经销商的保
    护做得不够，很多经销商受伤害
    了。钢厂和经销商是五个关系：第
    一是亲人，第二是恋人，第三是情
    人，第四是伙伴，第五是竞争。
    杨印 （沈阳联印经贸有限公
    司董事长）：八年钱都挣了，别赔
    这两天就受不了。太阳，明天依
    然会照亮。