西安铁路局精细化管理控制车辆成本支出

 西安铁路局精细化管理车辆成本的做法取得明显成效。今年前3个月，全局旅客列车和货物列车维修成本控制在预算之内，发电车柴油消耗比去年同期减少164吨，修旧利废完成175万元。
 目前，西安局配属客车2021辆，担当和通过的图定旅客列车130对，通达全国省会城市和直辖市。今年年初，西安局实施精细化管理，提出26项落实措施，用图表的形式分解立项，明确节支项目、时间和数额。
 西安局强化预算管理的刚性约束，细分成本执行科目，按“辆成本”“列成本”下达计划，严禁无预算、超预算安排成本支出。以发电车柴油消耗为例，铁路局以千瓦小时为单位，制定单耗指标，按趟进行考核。
 为提升车辆运用效率，西安局把可用于编挂的车辆全部上线投入运用，实现了节支、提效双赢。今年前3个月，全局共编临客25组436辆，利用长途客车套开临客24对，扩编加挂1452辆次。全局货车段修台位由原来29个提升到39个，段修能力大幅提升。