信息家电业夯实自主创新 长虹抛人才引进大单

每天早晨上班，孙经理的第一件事就是看看各个招聘渠道返回的信息，到底又有哪些人进入长虹的视野。这些渠道包括大型招聘会、人力资源市场、招聘网站、猎头公司等。孙是长虹集团人力资源部项目经理，这一段时间，他正在牵头具体负责一个大型的招聘项目。招聘对象都是在各自领域取得一定成就的高端人才，涉及软件开发、工业设计、IE（工业工程）、IT咨询顾问、海外拓展、物流管理等。“这一次招聘不是简单的人员填充，而是公司想在这些领域有所突破，成为公司产业升级与转型的重要力量。”孙经理说。 
人才引进大单 
记者从长虹集团官方网站看到，长虹此次抛出的招聘大单涉及七大类人才，包括软件开发高级工程师、资深工业创意设计人才、资深专业技术人才、IT资深咨询顾问、高级物流管理人才、高级IE人才及海外业务高级经营人才。单从这份招聘大单看，很多人都可以在脑海中构架出一个现代企业的形象。事实也是如此，长虹正在逐步摆脱传统制造业的定位，向高附加值领域拓展。对大多数中国企业来说，企业转身不是一件容易的事情，更多需要基础领域的支撑。在中国家电企业中，长虹是一个舍得为未来大手笔投入的主。 
这些领域包括基础技术研发、企业信息化建设、供应链整合以及国际化拓展等，其中基础技术研发是吸纳人才的“大户”。援引长虹集团内部人士的话：“最近几年，长虹每年的研发资金都占到销售收入比重的5%以上，在一些领域形成了很强的技术能力，现在到了将这些技术能力转化成商业价值的时候了。”对长虹而言，将技术能力转化成商业价值是非常重要的一件事情，可以极大增强市场对长虹的信心，并领跑中国家电企业，长虹更为看重的是，如何保证持续的创新能力，领军型创新人才的引进和储备显得非常关键。 
“比如这次招聘的高级软件开发人才，长虹本来就有很好的基础，拥有超过200人的专业前软式软件设计团队”，长虹集团人力资源部孙经理说，“这些领域长虹近些年投入很大，现在需要更多的高端人才加入进来。”这样的例子很多，长虹是中国家电业唯一拥有超过130人工业设计专业团队的企业，并在中国深圳和法国巴黎设立了创新设计分部。长虹本次招聘视野广阔，那些具有海外背景、在业界有成功案例的高端人才是长虹首先欢迎的对象。 
IT咨询顾问是长虹最近几年新兴的一类人才需求，其背后是长虹企业信息化建设的迅猛发展。长虹的ERP系统已经覆盖采购、制造、销售、服务、财务等各个经营环节，连续多年入选中国企业信息化500强，处于行业一流水平。长虹的这种信息化能力已经开始对外服务，2008年3月，长虹成立虹信公司，目前已经成为唐山机车、中海油、一汽大众、IBM、西门子等国内外知名企业的服务供应商和代理商。“这些IT服务外包需要大量的人才，我们更加需要有项目管理、实施经验的人才。”虹信公司一位负责人表示。 
此外，长虹还在供应链优化、整合方面做出更为积极的探索。通过供应链管理，进行业务整合、流程优化、成本控制和利润开发，实现商流、物流、信息流、资金流四流合一，追求成本最小化，与上下游客户实现良性发展。供应链人才的地位被长虹提升到企业发展的战略高度。 
长虹伸出的橄榄枝已经得到3000多人的回应。“从2月中旬大规模启动招聘到现在，我们已经收到3000多份简历，经过初步筛选，约100名应聘者进入我们的视野，这些人会陆续收到我们的回函。”孙经理介绍，“在3000多名应聘者中，很多人具有海外留学和工作的背景，也有在国内外行业领袖企业工作的履历，而且很多都是硕士、博士学历。”另据了解，截至2月底，已经有7名国内外高端人才正式加盟长虹，他们在业界都有成功的案例。 
在金融危机影响下，全球高端人才流动性大大加强，中国成为很多高端人才首选的发展目的地。“长虹的生意已经做到全球，在印尼、捷克和澳大利亚投资设厂，需要大量有海外背景的人才加盟，尤其是一些精通阿拉伯语、西班牙语、俄语等语种的高端人才。”孙经理表示。 
创新大舞台 
最近几年，随着长虹产业升级与转型，长虹在很多领域产生大量的高端人才需求，尤其在基础技术研发领域。长虹在人力资源经营上坚持“内部培养+外部引进”并举的方式，充分吸纳各界优秀人才。 
潘晓勇，清华大学博士后，是多项国家重点科研项目的课题负责人，2006年作为高端人才引进长虹，2008年长虹工程技术中心成立，潘晓勇出任主任，带领专业工程技术研发团队，在新工艺、新材料和绿色制造等三方面取得多项研发成果。在他的力推下，长虹建成中国家电行业首条具有自主知识产权的废旧家电回收生产线，其中的关键设备都由长虹自主研发完成。像潘晓勇这样的例子还有很多，因为一个人，带动一个领域，并且在这个领域持续发挥出创造力。去年10月，处于国际先进水平的长虹SoC芯片研发成功，一举打破国外垄断。这个项目的领军人物杨刚博士，在美国的IC等高科技领域深耕近20年，获得多项专利，拥有丰富的技术和管理经验，2005年回国加盟长虹，长虹为此专门组建了四川虹微技术有限公司，专事IC设计、开发，杨刚出任总经理，长虹则担当“风险投资人”的角色。 
“像长虹这样的人才运作模式，不仅帮助个人实现理想，也为企业创造了价值，是一个多赢的模式。”一位资深人力资源专家指出，“人力资源是一种独特的资源，也有保值增值的需求，如果新的组织能够促使人才增值，那么这个组织也将收获更多的利益。” 
长虹对创新型人才的需求与最近几年长虹实施自主创新战略密切相关，一些重大自主创新项目成为人才聚集的“高地”。一期总投资高达60亿元的长虹等离子屏项目，在今年3月实现量产。这个项目一个很重要的意义在于，以此为龙头，打造中国等离子产业集群。这里将成为中国等离子产业、技术、产品的高地，而这个高地吸纳了来自世界各地的专业人才。除了长虹等离子屏项目，长虹OLED项目、数字电视嵌入式软件平台开发、数字家庭开发设计、SoC芯片开发与应用及供应链整合、IT服务外包建设等多个重大项目正在推进中。这些项目对高端人才有较大的需求。长虹集团一位内部人士表示，这些项目很多都属于“核高基”、863计划等国家重点支持的项目。长虹悉心打造的集成电路设计、嵌入式软件设计、工业设计、工程技术等四大核心技术能力，最终体现在产品和服务上，显现出很强的竞争力。 
在本次人才招聘中，“高级IE工程师”职位非常显眼，国内企业鲜有实践。对这类在中国不可多得的人才需求，源于长虹正在大力推进的“整合供应链”项目，主要针对提升供应链系统（采购、生产、物流、销售等环节）快速应变及竞争能力，运用科学的建模方法、工具及先进的管理理念对信息流、物流、资金流进行优化，以对系统精细化管理，达到运营周期合理缩短、资金周转次数增加的目标，并长期持续改善。项目初期将大大提升长虹制造环节的效率，降低制造成本，高级IE工程师将在这个项目中发挥十分重要而独特的作用。 
根据长虹集团的计划，今后一段时间，长虹还将加速引进和储备产业领军人才、技术带头人才及国际化人才等关键人才，以满足公司新兴业务发展和产业升级与转型所需。 
去年11月，长虹向社会宣布“不裁员，不降薪，广纳贤才”，这成为现阶段长虹集团人力资源配置的行动纲领。在新一轮全球高端人才流动大潮中，长虹已经张开双臂，拥抱那些愿意为中国信息家电业发展贡献一份智慧和汗水的人们。