“夏季”我们没有虚度“冬季”我们信心百倍

□本报特派记者李志军
    2008年下半年以来，受美国金融危机的冲击，钢铁行业陷入严重低迷期。面对困难的形势，太钢是如何积极应对的呢？下一步又将采取怎样的措施在危机中取胜？在两会期间，本报记者采访了全国人大代表、太钢（集团）公司董事长李晓波。
    李晓波分析说，2008年太钢经受了多年以来最为严峻的考验。在市场剧烈波动、行业效益下滑的形势下，太钢一方面加快推进“三个转变”：在规模发展上，推进由新建项目为主向新建项目与并购重组相结合的转变，在产品发展上，推进由常规产品和同质化产品向特色产品和高端产品的转变，在业务发展上，推进由钢铁产品制造为主向依托钢铁主业拓展新领域与相关多元经营的转变。另一方面，太钢加强内部管理，提高运营质量和效率，同时充分利用好国家出台的各项经济调控政策和措施。通过采取以上措施，太钢取得了来之不易的成绩，2008年实现营业收入1009亿元，利税40亿元，太钢竞争力持续提升，向着新目标迈出坚实步伐。
    就今年太钢面临的形势，李晓波认为，政府及时调整政策，着力扩大国内需求特别是消费需求，保持经济稳定、金融稳定、资本市场稳定，这将给太钢创造新的发展机遇。第一，国家促进经济增长十项措施的实施，在未来两年安排约4万亿元投资，加快铁路、油气管线等领域的建设。太钢在铁路用钢、管线钢等方面形成了一定的优势，可以借势发展，进一步优化品种结构，提高市场竞争力。第二，国家出台九项金融促经济发展措施，将新增1000亿元的政策性银行贷款。太钢近年来已形成了良好的信誉优势，成为银行优先放贷的对象。充裕的资金保障，将有助于我们渡过难关，确保重点目标的顺利实施。第三，国家陆续提高部分行业的出口退税率，取消部分产品出口关税，太钢可以争取国家支持，加强不锈钢出口。第四，国家大力推动经济增长方式转变，为太钢推进多元化发展提供新的机遇。第五，危机加深，将出现更多的兼并重组机会，有利于我们通过兼并重组进一步做强做大。
    李晓波说，“夏季”我们没有虚度，“冬季”我们信心百倍。太钢要把握机遇，力争在战略投资、并购重组和产业升级等方面有新的作为，成为真正的强者。（本报通讯员邓江滔对此文亦有贡献）