朱继民：首钢兼并重组开始有动作

□本报特派记者李志军
    两会前夕，国家十大产业振兴规划相继出台，钢铁产业调整振兴规划首先引起人们强烈关注，在当前金融危机的形势下，钢铁产业调整振兴规划为钢铁企业提振了信心。本报记者在两会期间专访了全国人大代表、首钢集团董事长朱继民。
该出手就出手
    “近期国家一系列政策的出台，让我们对于钢铁行业未来的发展充满信心，调整振兴规划的出台、政府加大基础设施和保障性住房建设等因素已经起到了对钢材市场的 提 振 作用。”全国人大代表、首钢集团董事长朱继民告诉记者。
    在这种情况下，企业应该如何抓住机遇，朱继民谈了五点建议：第一，要大力提升企业自主创新能力，生产我们国家下一部产业振兴所需要的产品。这对企业来说是一项挑战性的工作。第二，加大企业的兼并重组，在经济危机的大背景下进行的重组要更注重质量，也更容易形成真正意义上的统一。第三，进一步构筑企业整个资源链的安全。资源是企业生存的重要因素，资源链条的完整性往往影响着企业的进一步发展。第四，在人员方面，全面提升企业内部人员素质，使我们的操作水平和企业管理水平大幅度提升，这样就为企业的未来打下了一个坚实的人才基础。第五，通过信息化自主化全面改造自己，提高企业的竞争能力。
“加法”要做精
    “我们现在能够看准的事情要抓住机遇，前几年没有的机遇在目前也呈现出来了。所以，我们现在在兼并重组方面在构筑自己的资源战略安全方面现在也开始有所动作。”朱继民说。
    “要联合就要有实质性的突破。”朱继民在谈到联合重组问题时一语中的。“比如河北钢铁集团就是一个很好的例子，采购、销售等环节实现了统一。但有的钢铁企业还要经历一个比较长的磨合过程，这个磨合过程也正是企业实现兼并重组必须要迈过的一个路程，我认为兼并重组不单是企业的简单组合，更多的是企业的文化融合、制度融合，包括管理上的融合，必须能够做到能够真正的实现资源要素的优化组合，来提升集团的竞争能力。”
    在谈到首钢最近会不会有这方面的进展时，朱继民强调：“正在做近期调查，而且相互之间从大家的认可和融合的程度应该说都是非常好的。”也许不久，首钢就会在联合重组方面迈出一步。
    “不管采取什么样的发展模式，我们完全可以利用当今技术实现产业升级，走循环经济的道路，通过工业布局的调整解决未来发展道路的问题。”朱继民对钢铁企业的未来充满信心。“况且，现在有了钢铁产业振兴规划这样一个全面提升产业结构、提升产业质量、适应全球竞争的指导性文件。”