整合重组 提升核心竞争力

2009-3-31 22:56:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:
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 优势互补壮主业

  今天,福建省交通运输集团有限责任公司(简称“福建交通集团”)在福州正式挂牌成立。这是福建省属国有企业按照省委省政府的战略部署,进行整合重组,打造大企业、大集团迈出的又一重大步伐,也标志着我省省属交通与物流行业的旗舰企业,集港口码头、交通运输、仓储物流等为一体的大型集团扬帆启航了。

  新成立的福建交通集团是我省省属国有企业重组设立的五大集团之一,由福建省交通运输(控股)有限责任公司与福建省物资(集团)有限责任公司、福建省商业(集团)有限责任公司合并重组设立。整合重组设立的交通集团二级企业达12家,三级企业79家,总资产超过100亿元,职工总数超2万人。

  面对全球金融危机,对公司掌舵人刘小健来说,如何驾驭这艘旗舰顺利远航,无疑是一场挑战与考验。

  对此,刘小健充满信心。他说,福建交通控股是我省省属规模最大、实力最强的综合性交通运输企业,位列2008年中国物流百强企业第14位,是我省唯一的全国5A级物流企业;福建物资集团是我省从事生产资料贸易和再生资源回收的骨干企业;福建商业集团是我省从事家电、糖酒批发、商品进出口的主要企业,承担省级储备任务的唯一企业。去年10月24日开始这三家整合重组,很明显,三家企业优势互补,形成合力,这必将壮大主业资源,提升企业核心竞争力,也是我们对未来充满信心之所在。

  “2008年下半年开始,全球金融危机开始对公司的港口、物流等主业产生影响,但公司上下坚定信心、沉着应对、积极化解。2008年交通集团仍实现良好经济效益,全面完成各项生产经营指标。原交通控股取得历史上最好业绩,全年实现营收比上年增长28.83%,实现净利润比上年增长87.88%,企业影响力不断扩大。”

  具体表现在,大港口建设持续推进。一批港口建设项目取得突破性进展,省重点工程福州江阴2-3#集装箱泊位全面建成投产,新增集装箱港口吞吐能力70万标箱,为江阴港区拓展外贸集装箱干线奠定基础;联合华电煤业集团共同建设的可门10-11#泊位于去年10月份投产,成为我省第一个投产的15万吨级大型散货专业码头,为打造罗源湾散货物流中心奠定基础。港口建设已经形成“前期一批、开工一批、建设一批、完工一批”的明显层次,港口主业的发展战略进一步明晰,港口发展布局进一步完善。

  海西综合物流体系持续完善。去年,旗下八方物流与福建盛丰物流集团合资组建的福建八方盛丰物流公司投产,公司在全国可利用的物流网点增加72个。福州货物配载中心正式启用。福州快安物流仓储项目和厦门海沧物流仓储中心完成前期审批及设计方案调整,进入建设前期。参股可门、江阴及湄洲湾北岸三条港口铁路支线建设,项目完工后,依托港铁联运,将极大延伸公司港口经济腹地范围。

  物流服务进一步延伸。以东南汽车制造配送物流服务为代表的汽车物流,以冠捷电子、日立制造配送服务为代表的电子物流等专业物流服务能力进一步增强。钢材经营仓单质押等物流金融业务进一步扩大。在为各大电厂电煤运输保障服务的同时,拓展了三钢等大型工矿企业物流业务。

  谋划发展增后劲

  “今年,美国次贷危机引起的国际金融危机尚未见底,对实体经济影响可能还会进一步显现。”刘小健强调,“公司上下要以更高的站位、更宽的视野正确认清形势,敢于正视困难,勇于接受挑战,善于解决问题,精于谋划发展,工于经营管理,采取有效的应对措施,开好局,起好步。”

  “首先要紧紧抓住国家扩大内需机遇,加大对港口、物流商贸节点和客运场站等稀缺资源建设和储备力度,在确保现金流的前提下,把握节奏,适度投资建设,增强企业发展后劲。”

  具体地讲,港口建设以深水泊位建设为重点,尤其要关注20万-30万吨泊位岸线资源。按期完成江阴4-5#集装箱泊位建设,形成生产能力;力争第三季度开工建设莆田东吴港区东1#、东2#泊位工程,加快4-6#泊位各项前期工作,推进东吴港区8个泊位的一体化建设;参与罗屿等大型深水泊位的收储开发;推动落实可门6-7#深水泊位项目。

  其次,继续推进物流节点建设。尽快完成江阴港口物流中心一期项目建设;加快厦门海沧保税港物流项目建设;完成福州快安仓储物流中心建设;推动物资集团厦门储贸公司改造;推进报废汽车拆解场地项目建设;推进江西南昌、新余、鹰潭以及泉州、三明、邵武等物流节点及“无水港”建设的选址。启动再生资源回收体系建设前期工作,择地建设废旧物资处理中心,筹建“进口再生资源生态园区”。

  另外,要深化对台经贸合作,拓展企业经营空间。以海峡两岸实现全面直接通航通邮为契机,大力推进与台湾航运及物流企业的全面合作,寻找新经济增长点。争取在对台散货、客运、客滚和客箱运输上寻求新的突破。

  “面对全球金融危机,新成立的福建交通集团将紧紧围绕‘强管理、控风险、调结构、树品牌、保增长’的工作主线,着力于结构调整、资源整合、营销优化,着手于内部挖潜、风险严控、管理精细,着重于项目带动、品牌带动,坚定信心,凝聚力量,创新运作,有效作为,扎实推进企业持续稳健科学发展。继续坚持‘和谐、创新、竞争’的企业理念,扎实推进企业发展战略,打造‘以港口为龙头,对接两翼、拓展两洲、服务两岸的海峡西岸优质高效现代物流体系和舒适便捷的客流系统’,为我省海峡西岸经济区建设作出应有贡献。”刘小健说。
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