云南烟草行业研讨部署工商物流一体化工作

为认真贯彻落实全国烟草行业工作会议精神，加快推进云南烟草行业工商物流一体化建设。云南省烟草行业工商物流一体化领导小组召集红塔集团、红云红河集团物流部门负责人和昆明、玉溪、曲靖、红河、大理等州（市）公司相关负责人，于3月12日在玉溪召开了全省工商物流一体化试点单位工作会议，云南省烟草公司副总经理杨经建、云南中烟工业公司副总经理李天飞参加了会议。

　　会上，红塔集团、玉溪市公司首先作了经验交流，其它试点单位对去年物流一体化开展情况和今年的工作打算及建议进行了汇报，云南省局卷烟销售管理处、云南中烟工业公司市场部负责人也作了发言。

　　云南省烟草公司副总经理杨经建作了重要讲话。他认为，回顾2008年云南省烟草行业工商物流一体化工作，可以概括为“成效不大，启发大”。最大启发是玉溪市公司和红塔集团合作，进行周转箱、虚拟仓库、网上配货等方面进行了有益尝试，工作思路得到了很大启发。对09年提出的工作目标是“资源共享，创新利用，提高效率、降低费用，开创云南烟草行业经营管理新水平”。对此，主要要做好五项工作：卷烟周转箱要上线运行，力争在降低成本方面出成效；工业到商业的卷烟运输在途监控系统五个试点单位要率先实现，达到快速反映市场的目的；加快“虚拟仓库”运用，提高经济运行的质量；通过信息互享，提高工商货源衔接水平；通过“网上配货”商业提高对市场需求的预测、货源计划、货源投放的水平。

　　最后，明确实施工商物流一体化的实施主体是两大集团和五个州（市）公司，要求试点单位要成立领导小组、工作机构，专人负责落实，要求4月底前出方案，力争9月份出成效。

　　云南中烟工业公司李天飞副总经理也作了指示，他说，目前烟草行业的物流正从企业流通向行业流通转变，从销售物流向供应链物流的转变。作为云南烟草行业来说要把整个物流系统纳入企业发展战略规划，提高认识，完善工作机制，突出培育品牌，形成合力，注重时效，全面推进云南烟草行业工商物流一体化建设的步伐。

　　与会代表纷纷表示，通过这次会议提高了认识，明确了目标，理清了思路，相信扎实工作，创新发展，力争在更高的起点上提升物流管理水平，为云南烟草行业又快又好发展作出更大的贡献。