深圳电子商务突围抢跑
2009-3-2 14:54:00 来源:物流天下 编辑:56885 关注度:摘要:... ...
近日,深圳两会的代表、委员们都在热议一个“新名词”——“第三个深交所”。 这份由深圳市永丰源瓷业有限公司董事长、政协委员刘权辉提出的打造深圳电子商务“深交所”的提案,在当下深圳面临“产业升级”、“金融危机”双重压力的关键时刻格外引人注目。
深圳产业经济新定位
2008年9月,深圳市政府发布了《关于加快现代产业体系推进产业转移和劳动力转移的若干意见》。在这份决定深圳未来产业发展和城市定位的文件中,有三组用来描述总体目标的数字格外引人注目:
一、力争到2012年,全市人均GDP增长率高于GDP增长率2个百分点左右。
二、到2010年,在四大支柱产业增加值占GDP比重达到70%的基础上,实现劳动密集型产业比重显著下降。
三、在办好现有已建待建的9个产业转移工业园的基础上,争取建立1~2个示范性产业转移园,争取承担全省1个大型产业园的开发建设。这三组数据构成了深圳现代产业体系建设和产业、劳动力“双转移”的主要框架。完成这三组数据所确立的目标,也就锁定了大局。
先说第一组数字。这组数字,堪称目标中的目标。而第二组和第三组数字,则是实现第一组数字的措施和保障。第二组数字说的是我们要发展哪些优势产业,第三组数字说的是我们如何实现产业转移。一消一长,正好构成了产业发展的两大抓手。深圳的四大支柱产业是指高新技术产业、现代金融业、现代物流业和文化产业,归纳起来,也就是两“高”,高端制造业和高端服务业,显然,这个选择体现出了强烈的深圳特色,虽然深圳一直强调学习新加坡、香港等世界先进城市,但是,在产业发展方面,我们没有像这两座城市那样,照猫画虎地提出服务业一业独大,而是根据自身特点,选定了高端制造业和高端服务业作为产业发展的“定海神针”。 再看第三组数字,在全国各地建立10个以上的产业转移园,这是深圳能否成功实现“双转移”的关键。这就意味着一些企业不仅可以放心地把制造环节转移出去,更可以把总部等高增值的环节留在深圳,最终形成一个皆大欢喜的多赢局面。这件事情如果做得好,既是深圳产业发展的成功,又是政府服务企业的成功,更是深圳服务全省服务全国的成功。
与此同时,有专家学者提醒:深圳在产业转型升级的过程也要掌握“平衡度”,防止香港、台湾产业转型过程出现的“产业空心化”现象。如何防止“产业空心化”呢?深圳电子商务协会副会长陈宗建认为,深圳产业经济定位可以用“顶天立地”的模式来概括,具体说就是有计划、有步骤地打造“三个深交所”:第一是进一步做大做强科技板、创业板资本市场的“深交所”,第二进一步聚合风投、创投、产投等资金市场的“深交所”,第三是构建电子商务产业集群的总部基地,吸引更多的传统产业把商品交易的业务放到深圳的交易平台上,形成资源市场的“深交所”,前二个“深交所”是“顶天”,第三个“深交所”是“立地”,虚拟经济与实体经济水乳交融,相辅相成,相互促进,只有这样深圳的经济的转型才能真正破局突围,在加快结构调整和产业优化升级、实现经济增长方式根本转变方面,为全国创造了新经验。
北京、杭州产业集群提前卡位
世界经济看中国,中国经济看三大板块,即环渤海、长三角、珠三角。在上一轮的新经济大潮中,北京凭借首都的天然优势,人才集中,风投扎堆,配套成龙,政策到位,形成以门户网站为代表的产业集群,抢得互联网产业的制高点,诞生了一大批龙头企业,造就了一批互联网新贵:如新浪、搜狐、慧聪等;在长三角,由马云一手打造的阿里巴巴,扎根长三角,定位服务中小企业,主攻海外市场,号称“天下没有难做的生意”,不断开疆拓土,并购重组,从BtoB做到CtoC,从阿里巴巴到淘宝,打造一个体系庞大,产业链健全的电子商务帝国。马云阿里巴巴的品牌传奇点燃更多“小马哥”们的创业激情。孙德良靠父亲借来的二万钱“歪打正着”做出中国化工网,随后一路狂飙,从化工做到纺织、医药,从网盛科技做到“生意宝”;林东曾经是“牛肉干大王”跨界网络,做成网络牛肉干第一品牌,凭着“破戒——跨界”的新思维,从牛肉干——网络游戏——共合网——畅翔网,刷新B2B结算模式,携手各大银行面向企业推出集信用、交易、结算、数据于一体的集成化服务,为国内近万家企业提供酒店预订、机票预订、会务服务预订、差旅管理等综合服务,帮助企业实现全E化差旅管理模式,为企业打造最安全便捷的差旅服务结算平台。
电子商务的“游牧部落”以杭州为大营开始“定居”,电子商务产业链不断加长加精,市场日益细分,定位更加精准,模式独特清晰,形成了互联网生态圈独特的风景线,为休闲之都杭州增添了另一张“名片”——电子商务之都。
深圳经济网总编、知名营销传播专家赵为民认为,从自然界来看,没有青藏高原就没有喜马拉雅山,没有喜马拉雅山就没有珠峰。要想成为珠峰,首先要有喜马拉雅山奠基;要想成为喜马拉雅山,首先要有青藏高原奠基。珠峰之所以没有萎缩,而是越来越高,就是因为它利用了邻近高峰与深层地表的挤压,化挤压力为上升力,化牵引力为爆发力,通过缓慢的、持继不断的的自然增长,加上爆发的突变,造就了今天的珠峰,这就是珠峰生成的原理。同样,从电子商务的生态圈来看,也有一个“珠峰原理”:一个小企业要成长为大企业,也必须通过缓慢的、持继不断的的自然增长,加上爆发的突变,然后才能成为高手之林中的顶级高手。
从经济地理位置来看,北京犹如中国新经济的“青藏高原”;从产业的聚群来看,阿里巴巴扎根于长三角的经济重镇杭州好比是中国互联网产业的“喜马拉雅山”; 在这样的“聚群”经济环境中,围绕电子商务的相关企业形成了生态圈与产业链,地处圈内的运营商、代理商、供应商梯级分明,互相依存;物流、人流、资金流、信息流在生态圈内构成了最经济的互动,生态圈和产业链为阿里巴巴、生意宝、畅翔网提供了前所未有的市场竞争力,一方面,它可因为不断积聚的规模效应产生最大化的选择空间,不但带来传统意义上的运营成本的降低,另一方面,它可以最先捕捉到该领域的最新科技信息,找到最理想的员工和最有效的销售渠道,带来信息成本的降低。随着“中国制造”逐步转向“中国创造”,北京、杭州等地提前卡位,通过对互联网产业的资源整合,一举成为电子商务产业的“北极”与“南极”,领跑新经济。
抢占电子商务“第三极”机不可失
深圳作为改革开放的“排头兵”,创造了“速度深圳”、“效益深圳”,特别是高新技术产业发展迅猛,形成了一大批有国际竞争力的企业,如华为、中兴、比亚迪等,但互联网产业却成为其“软肋”,只有腾讯、迅雷一二“明星”企业苦苦支撑。
新一轮电子商务的热潮正在兴起,深圳迎来了“第二个春天”,天时、地利、人和皆已具备,深圳两会代表热议打造电子商务产业集群的“深交所”,抢占生态圈的“第三极”已成定局:
从外因看,金融危机催生了电子商务的巨大需求:一方面是,随着电子商务在个人消费领域的普及,在线购物市场将保持较高的增长速度。另外一方面,传统的线下交易受到金融危机的影响,反而加速了向电子商务线上平台转移的进程。电子商务的低成本高收益、开放性、拓展性,在危机中,更突显价值。电子商务为中小企业提供了机遇,在金融危机的寒冬中,电子商务为中小企业雪中送炭,化寒冷变温暖。在经营的信心指数方面,65%的线上中小企业有信心和能力渡过经济难关;而线下的企业还不足10%。调查分析结果:使用电子商务的企业在全球危机中的生存状况远远优于传统线下模式的企业。
从内因看:深圳市民营经济活跃,民营企业市场意识超前。截至去年底,深圳市民企已达12万家,民企具有敏锐的市场嗅觉,通过信息化提高工作效率,成为国内电子商务中的先锋;深圳外向型经济特点显著,尤其在优势产业中企业外拓的积极性更高,因此,在电子产品、玩具、礼品及工艺品等行业中产生了数量众多的网商;深圳信息化应用走在全国前列,市委、市政府高度重视企业信息化建设,以信息化应用为核心,逐步推广全市企业信息化建设,大型企业基本上拥有内部网和信息门户,80%的制造企业实现了管理信息化,中小企业大部分实现办公自动化,建立内部网并接入互联网,为深圳网商的发展提供有力的支撑。
从地方政府来看:深圳市领导乃至广东省领导重视互联网行业已是众所周知,政府希望通过对互联网、电子商务等高附加值行业的重点扶持,加快深圳高端服务业的发展,以此作为深圳产业升级的突破口,改变深圳外向加工型经济因世界制造中心由中国珠三角地区外移,劳动力成本居高不下所带来的“中国制造”困局,实现深圳经济模式的转型。
从竞争对手来看,北京慧聪集团旗下——中国三大外贸电子商务平台之一的宁波慧聪即将倒闭,将关闭包括广州分公司在内的六家分公司,并且已经开始拖欠工资。杭州的阿里巴巴集团董事局主席马云发出题为《冬天的使命》的内部邮件,号召阿里巴巴全体学习“猪坚强”,收缩战线,捂紧钱袋,准备“过冬”。
压抑很久的深圳电子商务的精英们高唱着“新长征路上的摇滚”:“告诉你我等了很久,告诉你我最后的要求,我要抓起你的双手,你这就跟我走......”
错过了“初一”,不能再错过“十五”。知耻而后勇的深圳互联网精英开始发起了冲顶“电子商务第三极”的珠峰行动:“深圳电子商务PK杭州电子商务”、“1200亿大红包,免费制作400万个网站回报社会”、“深圳罗湖拟建首个电子商务产业园”、“波特PT37开创电子商务新蓝海”等一个又一个刺激眼球的大行动纷纷出笼,正如IDG深圳地区代表曹迪军的预言:“下一个互联网电子商务时代将属于深圳。”打造电子商务“第三个深交所”带给深圳互联网企业的巨大空间令人期待。
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