物流外包还需多一分信任

    □隋秀勇 
    对于制造企业而言，物流业务是否外包及外包的层次，可能取决于两个基本点，一是外包能否真正降低企业的物流成本，二是物流企业能否支撑制造企业市场拓展。如长城汽车的商玉贵所言，如果第三方物流企业能为制造企业在提供优质、高效物流服务的同时，又能显著降低企业的物流成本。我们也会有计划、有步骤地将自营物流推向市场。 
    不过，除了上述原因外，企业间的信任也是不容忽略的关键因素。在采访中，记者听到最多的是制造企业和物流企业的抱怨：物流外包的成本未见得比我们自营物流成本低，制造企业担心利润外流不愿意外包。还有部分制造企业担心物流外包后，其生产运营可能会过分依赖于第三方物流企业。随着第三方物流介入，在企业日常生产经营中的深入，物流企业的物流服务能力越强，对企业形成的潜在威胁越大，会削弱企业在某些领域的控制权…… 
    在这场喋喋不休的争议中，恐怕首先需要双方冷静下来重新审视对方的作用与价值。目前，国内部分制造企业缺乏对物流成本的科学分析评估，对物流外包的具体内容与服务商选择缺乏正确的决策机制。部分制造企业选择物流企业是为了降低企业物流成本，而并非着眼于企业长远的战略发展价值，把自己与第三方物流企业之间当作是一种纯契约的关系，而非战略合作伙伴，在市场活动中忽视了双方是 “拴在一条绳上的两只蚂蚱”。