甘肃公路养护任务量化考核

  为进一步提高公路养护生产效率和管理工作效能，甘肃省公路局多次组织各公路总段（分局）主要领导就效能建设进行研讨，并逐段逐个问题督察落实，切实进行整改完善，全面提高养护工作的生产效率。 
        在具体的养护作业中，各级公路部门不断完善日常养护、养护工程、投资效益、生产效率等考核机制，层层签订目标责任书，对养护任务进行量化考核，制定季、月、旬的工作计划，将目标任务分解落实到每个养管站、具体到每个人，使公路养护质量的评定、检测、考核工作做到一月一总结、半年一检查、全年一评比，形成省局对总段、总段对分段、分段对养管站三级考核体系，省局制定总的考核原则和指导意见；总段制定考核管理办法，总段对分段的考核以定性为主，结合部分定量；分段制定考核的实施细则，分段对养管站的考核以定量为主。对工作措施不到位、责任不落实的，省局将扣减相关单位经费。同时，各单位实行工效挂钩的绩效工资制，将行政管理人员、养路职工的工资与完成的生产任务、养护质量、工作进度和安全生产相挂钩，实行重奖重罚、奖勤罚懒。