签约美国红色草原 山西太原美特好构建"大物流"

“大超市需要大物流中心做保障，大物流中心亦需要现代化的软件来管理”，这一零售业内的行规，美特好老总储德群再清楚不过。 
　　继2008年6月份加入国际SPAR后，美特好又于2009年3月13日再次与一家来自美国红色草原软件公司，举行了信息系统项目签约仪式。
　　此举和加入国际SPAR一样，这项千余万元的投资亦在为美特好年内开工的生鲜物流配送中心做准备，亦是其构建零售业“物流大鳄”的力作。 
　　投资千万 
　　开创物流新模式
　　“虽然投入大，但是我们的起点也高，良好的开端是成功的一半。”美特好老总储德群对这次合作充满了信心。
　　虽然距离物流配送中心的建成还有一年多的时间，但美特好显然不愿意等待，有关物流中心的其他工作已被提上日程。
　　事实上随着物流业的迅猛发展，零售物流企业的平均业务收入以超过20%的速度增长，随之而来的管理问题也变得越来越重要。
　　美特好与作为以消费者为驱动的端到端解决方案的全球领导者———美国红色草原合作，意在通过信息化手段实现科学的企业管理，提高企业效率和效益。
　　据悉，这套物流管理软件也有着不菲的身价，仅初次购买费就得380万元，在三年时间内完成组装、培训等工作后，美特好一共得花费1000多万元人民币。
　　虽然价格不菲，但红色草原能带来的利好在美特好看来十分可观。“最少能节省60%的人力，提高80%的工作效率。”美特好副总裁李海滨向《山西青年报》记者介绍，各超市间的物流配送的传统方式，往往是打电话或是发传真，面对堆满货物的仓库只能慢慢去找。而使用“红色草原软件”后只需在电脑上轻轻一点，便能知道所需货物在哪里，一整套超市流程全部实现电脑软件操作化，最终可实现销售业绩的不断提升。
　　信息化成竞争“利器”
　　美特好欲坐零售业“大物流”的头把交椅并不是只是个目标，继签约投建物流配送中心之后，此举则表明其对“物流风暴”的再次发力，仅物流软件管理系统一项就投资了千余万元。业内人士预测，今后物流信息化将可能成为零售业又一个新的市场增长点，进而步入电子物流供应链时代。
　　作为2009年小店区政府力推的重点项目之一，物流配送中心的土地也受到了政府的关注。小店区党委书记张金旺在签约仪式上的一席话让美特好轻松不少，“区政府将全力支持美特好在小店的工作，土地问题也将在15天内彻底解决。”
　　储德群表示，在行业竞争日益加剧的情形下，真正的市场竞争已不仅是卖场打折、促销方式的竞争，而是演变为各自供应链的竞争。只有不断加强物流供应链信息化管理，实现上下游的紧密结合才能大大降低物流成本，增加超市的核心竞争力。（来源：山西青年报）