资金链危机下的生命拷问

□艾学蛟
    对于民营企业，这更是一个资金瓶颈的时代。断裂的资金链上，总是不停演绎着各种版本的传说，结局却出奇地相似，喜剧寥寥，悲剧不停，结尾往往蹈着同一个覆辙：曾经风光无限，如今步履维艰甚至轰然倒塌。如果企业因为遭遇资金链危机而元气大伤甚至戛然而止还不足以让大家震感，而民企老板以生命为资金链危机划句号，足见 “资金链危机猛于虎”。
    2008年1月15日晚，惠州陈江一台资企业女老板，因生意上两次受骗，加上公司经营不善等原因，欠下70余家供应商300万元债务；接近年关，供应商纷纷上门讨债，该企业老板不胜压力服药自杀，自杀未遂；
    2008年5月24日，51岁的景德镇市信义房地产开发集团董事长邵和谐在家里上吊身亡。这个曾开发了陶瓷大世界、陶艺山庄等著名的景德镇楼盘的房产大佬，个人资产达到1.2亿人民币，却被高利贷所逼自杀身亡；
    2008年7月19日，永嘉瓯北的浙江云光泵阀制造有限公司老板朱吉光，为叶姓朋友担保1000多万元高利贷，因不堪 “债主”轮番逼债，在乐清一家宾馆服毒自杀；
    2008年8月12日，浙江一新制药股份有限公司董事长郑亚津在办公室自杀身亡。这家创建于1989年的企业，曾一度为全国中成药50强企业，但郑亚津最终因资金链危机而撑不下去……
    资金链危机已成为民营企业的梦魇，融资无门和盲目扩张的匮乏成为勒在他们脖子上的两道主要绳索。
    商场上讲究 “剩者为王”，尽管民企的冬天来了，但只要穿上过冬的棉衣，咬咬牙，熬到春天就能峰回路转。但很多民营企业却倒在一轮又一轮的大规模洗牌中，这与民企企业自身的控制力有关，即自不量力的扩大企业规模。把企业看成一个大筐，什么赚钱就把什么往里装，却忽略了企业自身是否具备消化多元化、扩张的能力。
    如果让民营企业家用生命为资金链的危机买单，这不仅是民营企业家个人的悲哀，更是整个经济变革的悲哀。为了减少悲剧的发生，我们希望政府的保护伞撑得再大一些，货币政策再温和一些，而民营企业自身也在做规模加减法时也变得更为有理、有利、有节。