河南固始烟草“三个提升”再创物流工作新局面

　河南信阳市烟草公司固始分公司认真总结企业运行以来的物流工作经验，从提升行业整体实力、转变经济增长方式和提升管理水平的高度来认识现代物流的重要性，坚持统筹协调，合理规划，以“三个提升”再创物流工作新局面： 
　　提升物流队伍建设水平
　　该局深入开展现代物流知识的学习和培训，提高全员对现代物流理论的科学认识水平，统一思想，形成共识；采取多种方式，加强人员培训，力争尽快培养出一支既熟悉烟草行业又具备现代物流专业知识的物流人才队伍。
　　提升信息化管理水平
　　通过内部管理降低物流成本，通过内部管理降低销售成本，加速企业的信息化建设，解决企业的物流管理如何与企业的营销管理相结合的问题，保证企业使卷烟在合适的时间送达指定地点的同时，成本得到最佳控制。
　　提升送货服务质量
　　以高度的责任感和使命感投入到“打造一流营销队伍”活动中去，着眼长远，突出重点，循序渐进，进一步整合物流资源，统一物流运行标准，强化配送管理，降低配送成本，朝着优质、高效、低成本的目标不断迈进，采取有力举措全面提升物流服务质量和水平。