陆江在全国生产资料流通企业工作座谈会上的讲话

2009-12-25 9:58:00 来源:网络 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
这次会议,有很多省市生产资料流通企业的老总出席,并进行了交流,这种形式很好。希望下次会议多增加一些民营企业的代表,请他们讲一讲经验和体会、意见与建议,也希望多安排一些时间让大家进行讨论,深入交流和沟通。 
    
    刚才黎明在会议总结讲话中已经讲得很全面,我最后再强调几点: 
    
    一、要继续发展生产资料流通的好形势 
    
    今年我国经济形势企稳向好,全年GDP保八没有问题,世界银行预测增长8.4%。前三季度,GDP增长7.7%;固定资产投资增长33.4%;零售商业增长15.1%,扣除价格因素增长17%;进出口负增长20%。生产资料销售增长9.7%,价格是负增长,但幅度收窄,销售额今年要超过27万亿元。从物流总额来看,前三季度增长2%,扣除物价因素增长6.7%。需要引起注意的是,过去几年物流总额的增长幅度一直高于GDP增长幅度。这说明经济回升,投资的拉动起主导作用。我们投入的4万亿元、增加贷款的8万多亿元还没有完全在实体经济中发挥作用,启暖回升的基础还需稳固。我们要认清这一形势,头脑冷静,继续努力,保持生产资料流通平稳发展的态势,为国民经济的发展做出新贡献。 
    
    二、要探索建立生产资料流通体系 
    
    目前,我国社会主义市场经济体系已经初步建立,但现代的流通体系尚需建设、完善,通过市场配置资源的机制也要进一步健全。朱镕基同志在任副总理的时候讲过这样的话:“如果流通体系建成了,市场经济就完成了”。这说明流通在市场经济中的作用,也说明探索建立现代的生产资料流通体系任务很重。改革开放31年来,生产资料流通行业发生了翻天覆地的变化,从体制改革、流通规模发展等方面来讲都取得了很大成绩,但是要建立一个统一开放、服务高效、竞争有序的生产资料流通体系,还需要做很多工作。 
    
    首先,要积极运用现代流通方式,例如连锁经营、物流配送、电子商务等,这是生产资料流通发展的必然趋势,是我国经济发展的必然要求。 
    
    其次,生产资料流通业态要创新。我国零售业的业态已经成型,如综合商场、连锁店、大卖场、专卖店、方便店等等,跟发达国家没有多少区别。生产资料在计划经济时期是计划分配,统购统销的。改革开放后,生产资料销售除了批发市场,还有连锁、专卖店、大卖场等,但现货批发市场国外没有,是中国的一个创造。只要适合中国国情,符合市场经济的原则,有利于发展生产资料流通就是好的。只有通过业态创新才能发展。 
    
    再次,要搞大商业。从体制上要实现内贸和外贸一体化,搞大贸易;要解决城乡二元结构,建立城乡统一的大市场;不只是抓生活资料流通,而且要抓好生产资料的流通,重视生活资料和生产资料流通有机统一,搞活大流通。 
    
    最后,要培育大企业,扶持中小企业,积极发展民营企业,构建生产资料流通大格局。不同的企业类型,各有各的特点,不能采用一个模式。浙江物产是生产资料流通企业的一面旗帜,是发展比较好的国有企业,他们不断改革探索,坚持发展主业,实现了从传统流通向现代流通的发展,正向现代生产性服务企业转型。天津物资集团、广东物资集团,都是置之死地而后生,这些年发展得都很快,上海、安徽也发展得很好。去年天津物资集团销售额达到800多亿元,今年预计要上1000亿元。他们的经验很有借鉴意义。湖南一力和天津环渤海的发言很有启发,民营流通企业是在不断开拓创新中发展,充满奋争向上的活力。不同规模、不同所有制的企业要相互学习、相互借鉴、共同发展,促进生产资料流通的现代化。 
    
    三、现代物流是发展现代流通的核心 
    
    流通包含商流、物流。商流解决所有权的问题,资金流的问题随之也就解决了;物流离不开信息化,没有信息化就没有现代物流;“四流”合一,但现代物流是核心,是现代流通的中心环节。 
    
    流通企业单纯搞传统的一买一卖,吃价差是不行了,要把发展流通和发展物流有机结合起来,进一步发展供应链。浙江物产积极发展生产性服务业,向上下游扩展,向客户提供增值服务,所以效益非常好。虽然受到金融危机的影响,浙江物产今年有望实现利润14亿元。天津物资集团也是这样,通过“上伸下延”,建立了钢铁、矿产、化工、油品四条供应链,大大提高了创效能力和核心竞争力。另外,批发市场也不能只是搞“批发”,在发展贸易同时,要下大力气发展流通加工、物流配送,通过现代物流实现改造升级。 
    
    四、要努力促进制造业和服务业的联动发展 
    
    制造业和服务业的融合是现代经济发展的必然趋势,是现代化、社会化、专业化发展的必然结果。现代物流、现代流通必须为制造业、商业服务,要不然就没有服务的基础了。要实现制造业与服务业的真正“融合”,不但制造业上下游物流业务要外包,其内部生产中的物流也要外包出去,通过物流业务外包营造企业利益共同体。我们参观德国奔驰公司,看到其生产线上的物流都外包给了物流公司,甚至包括每个工位上的工具都是由物流公司负责即时送达。生产企业只有做到服务外包了,才能集中精力搞科研和生产,提高市场竞争力。 
    
    有些人认为既然制造业和服务业融合和联动,就主张生产企业搞产供销一体化。我认为这种融合和联动不是计划经济时期的产供销一体化,不是走“大而全、小而全”的老路。现在的融合和联动,是社会分工的结果,是现代化、社会化、专业化、市场化的要求。这种融合是按照分工而结成的利益共同体,目的是提高效率、降低成本,增加企业效益。 
    
    发展制造业和服务业的融合,实际上是发展供应链,对产业链提供强有力的支撑。外资企业进入中国,带进产业链,同时把供应链也带进来了。他们要本地化,就找中国的一些民营企业为他们服务,一些民营物流企业就这样发展起来了。宝供就是一个例子。中国经济的快速发展,外资企业在中国的迅速扩展,也促进了中国物流企业迅速成长。所以,我们要高度重视制造业和服务业的联动发展,以进一步促进我国现代物流业的发展,提高我国制造业的核心竞争力。
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