产业环境变动 大型粮企继续跑马圈地

　在中国工业化完成的今天，农业板块逐渐成为了外资进入的热门领域，从早期的农资种子，到眼前的食用油行业，再到2008年的养殖业，悄然触及粮食加工业。目前全球最有名的四大粮商：ADM，邦吉，嘉吉和路易达孚均在国内进行着不同程度的粮食加工贸易。

　　外资进驻中国市场的步伐悄然进入了收官时刻。

　　不可否认，外资的进入带给了我们先进的管理理念和产业的迅速发展，但外资的进入却也是伴随着国人的深深伤痛。

　　国内企业究竟如何才能做大做强？

　　日前，国内媒体披露，中粮将用大约2.5亿资金整合五谷道场旗下7家工厂，如进展顺利，全部整合将于今年上半年完成。同时，用“非油炸”挑战油炸方便面阵营的北京五谷道场董事长王中旺则承诺，整合完成后，将不再涉足非油炸方便面市场。

　　分析认为，此举也可能意味着中粮要大举进军方便面产业，同时也是中粮继续加强米面油等方面的加工实力的重要一环。

　　根据了解,自我国加入世贸组织以来,国内粮油产业也随之发生了一系列的根本变化.一方面由于近年国内消费需求快速释放，行业内企业规模随之壮大。根据中国粮油协会的统计,2006年入统企业现价工业总产值3734.3亿元,较2002年增长141.2%.其中大米入统加工企业7548个，年生产能力14778.4万吨,小麦粉加工企业3159个，年生产能力9473.2万吨,食用植物油加工企业1012个，年处理油料能力7177.4万吨，精炼能力2166.2万吨.但另一方面,在产值产能迅速扩张的背后,是行业资源的浪费.根据统计,2006年大米企业生产能力利用率平均为37%，小麦粉企业生产能力利用率平均为64%。油脂企业生产能力过剩现象最为严重，特别是近几年各地新建了不少大型油厂，存在着盲目投资，重复建设现象。

　　产能过剩，其造成的直接后果就是加大了投资风险和经营风险，在整个市场形成恶性竞争，不利于我国粮油产业的长远发展。因此,近年来在国家惠农政策的实施下,各地开始优先发展一些有实力的粮油加工企业,行业整合悄然进行,参与企业不仅有经营面临困难的企业，也有经营业绩优良企业因自身战略诉求而进行改组优化,最为突出的是2006年3月,国内最大粮油进出口商和食品加工集团中粮集团与中谷集团合并组建新的中粮集团，新中粮集团的资产总额达到700亿元,成为我国粮油业的真正航母。

　　对于国内方便面产业来说，资料显示目前全国出厂的方便面约500亿包，可每年中国市场的消费量约在300亿包左右，市场竞争加剧导致目前国内方便面行业的毛利润率在20%上下，对一些优势企业来讲，则获得了最佳的以最低经济代价来建立完整油脂加工、营销、物流系统，延伸自身粮油供应链的时机。

　　特别是2006年以来,随着全球粮食食品价格的快速上涨,如何控制成本,实现利润最大化,使得不少粮油加工企业开始涉足终端食品需求的开发。

　　如许昌湖雪面粉有限公司在2007年宣布涉足饼干业,又如中粮的大豆压榨厂到今天的福临门,再到强势进军方便面行业。

　　另据最新消息，在今年中央储备粮工作会议上，包克辛要求各级中储粮系统在2009年加快延伸产业链，扩大购销，逐步建立起中储粮内部有效衔接、高效执行的收储、物流、加工、营销网络体系。“以公司内部衔接带动全国粮食产销衔接，保障国家对粮食流通的主导权。”

　　这一切均表明,随着国内经济的快速发展,行业发展大环境的改变,中国传统的粮油加工行业正逐步从后台走上前台,从行业内的竞争逐渐转移到有效延伸产业链的探索中来,这不但有利于企业自身的良性循环,同时也符合当前整个宏观政策的调控目标,为我国粮油产业的健康稳定发展打下坚实的基础。（郭清保）