物流及供应链管理创新：世界趋势及在中国的实践
2009-1-20 16:09:00 来源：物流天下 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
演讲嘉宾简介：许绍明现负责安利公司港澳台三地店铺、物流中心的人员管理、设施建设和规划、营运方针政策，2007年被评为中国物流最具社会责任感企业家，2008年被评选为 “2008中国物流十大年度人物”。
主题：物流及供应链管理创新：世界趋势及在中国的实践。
在西方发达国家，第三方物流已经是供应链的重要组成部分。通过第三方物流商一体化的物流服务，帮助供应链节点建立并运作其物流系统，优化其物流管理战略，从而降低整个供应链的物流成本，以更好地适应市场需求的变化，提高供应链的竞争力。
综观全球第三方物流的成功经验，主要有三个因素：一是合作双方从管理层面至操作层面全面建立良好的合作关系；二是合同双方仔细签署合同，认真执行合同，超越合同范围的行为会破坏双方建立良好关系；三是双方制定可衡量的运作指标和成本节约目标。未来全球第三方物流将朝着物流整合、绿色供应链活动、供应链安全趋势发展。
中国第三方物流面临着来自地域、运输、仓储和人力资源方面的挑战。物流外包能够降低物流成本、提高核心业务竞争力、提高客服水平、简化复杂的运作、改善物流链的灵活性。而中国国内企业只有15%选用外部物流企业。安利物流的运作方式和管理理念，就是将 “正确”的产品，在 “正确”的时间，以 “正确”的成本，送达 “正确”的地点。安利物流在选择物流外包合作企业方面有严格的进入门槛，考核指标细化。安利物流不把所有鸡蛋放在同一个篮子里，经过资质评核、服务能力考察、承运商评估等流程，选择多家第三方物流服务公司，产品分散在全国各个仓库，并购买全国范围的保险以降低风险。
主题：物流及供应链管理创新：世界趋势及在中国的实践。
在西方发达国家，第三方物流已经是供应链的重要组成部分。通过第三方物流商一体化的物流服务，帮助供应链节点建立并运作其物流系统，优化其物流管理战略，从而降低整个供应链的物流成本，以更好地适应市场需求的变化，提高供应链的竞争力。
综观全球第三方物流的成功经验，主要有三个因素：一是合作双方从管理层面至操作层面全面建立良好的合作关系；二是合同双方仔细签署合同，认真执行合同，超越合同范围的行为会破坏双方建立良好关系；三是双方制定可衡量的运作指标和成本节约目标。未来全球第三方物流将朝着物流整合、绿色供应链活动、供应链安全趋势发展。
中国第三方物流面临着来自地域、运输、仓储和人力资源方面的挑战。物流外包能够降低物流成本、提高核心业务竞争力、提高客服水平、简化复杂的运作、改善物流链的灵活性。而中国国内企业只有15%选用外部物流企业。安利物流的运作方式和管理理念，就是将 “正确”的产品，在 “正确”的时间，以 “正确”的成本，送达 “正确”的地点。安利物流在选择物流外包合作企业方面有严格的进入门槛，考核指标细化。安利物流不把所有鸡蛋放在同一个篮子里，经过资质评核、服务能力考察、承运商评估等流程，选择多家第三方物流服务公司，产品分散在全国各个仓库，并购买全国范围的保险以降低风险。
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