长航集团重组增进关联业务协同船代合作收效明显

　中国外运长航集团重组以来，在集团公司领导的组织推动下，集团各单位紧密结合工作实际，不断加强内部业务合作，进一步提高了业务协同能力，提升了集团的凝聚力和向心力。特别是在集团公司关于《中国外运长航集团有限公司船舶代理业务内部合作管理办法》下发后，在船务代理板块，内部业务合作收效尤为显著。 
　　中国外运股份有限公司所属船代公司在巩固原有合作的基础上，对长航集团南京长江油运公司、长航油运股份有限公司、上海长江轮船公司、长航凤凰股份有限公司、长航滚装物流股份有限公司、长航船舶重工总公司及旗下的各船厂分别进行了拜访，探讨扩展业务合作的新模式，积极推进内部协作。
　　长航集团领导也对内部合作非常重视，全力支持这项工作的开展。长航滚装物流有限公司的王人地总经理不仅与船代公司进行全面合作，还协助船代公司成功承揽了日本TOYOFUJI公司的代理业务，充分体现了内部合作、资源共享的团队精神。
　　船代公司在获得集团内部支持的同时，也更加注重服务水平的提升。5月初，上海长航外贸事业部的“盛泰”轮靠泊天津渤海码头，海关未能及时办理外贸转内贸手续，致使该轮装货遇到困难。天津船代急客户之所急，工作人员放弃休息积极奔波，通过多方努力，终于在午夜办好了相关手续，使该轮得以顺利开航，上海长航外贸事业部为此专程致函感谢。协同合作、互惠互利、实现共赢，这是我们的共识，也是今后努力的方向。
　　在集团公司统筹领导下，船代公司将继续大力支持集团内各业务单位的经营和发展，不断提高服务质量，齐心协力，共同提升集团的核心竞争力。
　　相关阅读：目前，中国外运长航拥有仓储企业135家, 占地面积1017万平方米，库房1146幢，建筑面积300万平方米，货场100个，面积180万平方米，形成了一个种类齐全的仓储经营网络。既有一般仓库（干货库）和冷藏库（包括各种气调库），也有大量的保税库、海关监管库。许多仓库拥有铁路专用线，配有站台、站台库、货场及装卸机械和运输车辆，以满足货物装卸、储存、分拨的需要。

　　为配合高品质的海运和综合物流服务的需要，中国外运长航的仓储得到不断更新和升级，逐步向物流中心转型。部分仓库装备有实时网上计算机系统，可随时查询所有存货的资料，能够最大限度的使用仓储空间。这些计算机系统有助把货物分拨到指定地方和有效快捷地提取货物。此外，部分仓库装备了冷藏设施，可为食品提供冷藏服务。