威玛叉车领军重工行业

  
08年美国次贷危机引起的金融海啸席卷全球，重工行业受到严酷的重击。在重工行业有举足轻重地位的德国威玛重工，率先调整市场战略，投入上千万资金进入中国市场，成立了威玛（中国）——安徽威玛重型机械制造有限公司。
中国政府出台的物流业振兴规划，也坚定了威玛深入中国的决策。政府、技术双向支持之下，威玛（中国）重拳出击，在中国建立总部展开以中国市场为中心的营销策略。正确的战略决策往往随之而来的是企业利益的实现，仅半年时间，威玛叉车的销售量就有了显著的提升，并在客户群中产生了积极的影响，进而获得了国际客户的青睐，国内市场占有率比重及出口销量都有显著增长。
拨开云雾  产品实力重树消费信心
 
去年恶劣的经济环境，带来物流市场明显紧缩，与物流行业息息相关的叉车市场也受到了前所未有的打击，产品销量大幅下降。威玛重工在市场危机中改善经营模式，在困难当头之时坚持做好产品研发，运用最顶级的技术，通过实打实的“硬”本事，从经济危机中突围。
 
威玛叉车运用了产品、服务两点一线的营销策略。在建立威玛叉车强大的产品整机和配件整机网络的同时，为客户提供了全面、快捷、高效的服务；产品动态及时更新，在第一时间向客户通报产品信息，以方便客户及时了解产品信息动态；威玛叉车客户，在产品使用前，威玛都会外派技术人员对客户司机进行一些技术培训，讲解注意事项。为了保证客户无后顾之忧，威玛叉车还提供了技术支持、配件供应、产品使用和保养、维修等系列增值服务。
 
同时，威玛叉车坚持注重产品细节把控，有效提升了产品品质。目前中国叉车市场已经步入正轨，但一些产品在细节上的表现却并不如人意。如整车热平衡设计的不合理，导致的车体内水温、传动油温等问题，将会直接损耗叉车使用寿命。威玛通过对多重技术的改进和调整，提高了产品的使用寿命。如在叉车产品应用的短板问题上，威玛就利用了四项特别的设计，巧妙的解决了短板的问题，有效的提高了产品的寿命。
领军行业 威玛迎来海外大单 
 
威玛重工的实力表现，不仅吸引了众多用户的支持和认可，也带动了行业巨头纷纷出招，合力、杭叉等国内叉车企业开始积极整改，一系列的行业动作，让跌入谷底的叉车行业触底反弹，就在今年6月份叉车行业出现反季节性增长。
 
09年6月，叉车行业出现了环比改善的情况，12418台的销量，环比大幅增长23%。考虑到行业的季节性特点，环比增长的趋势不容易持续，然而本次行业6月份出现反季节性的环比增长将是一种积极的信号，实体经济在微观层面上的改善以及大规模基建投资对叉车下游行业已经产生了积极效应。 
 
叉车与其他工程机械不同，它下游包括了机械制造、轻工业、建筑业、仓储物流服务业等众多行业，涉及面非常广泛。自年初以来，叉车的同比降幅超过30%，是所有工程机械行业中势头最差的一个子行业，出口也非常低迷，维持了超过50%的同比降幅。自2月份威玛叉车进入中国市场，搅动了整个叉车市场，频繁的市场动作，掀起一场竞争狂潮，从6月份开始叉车出现环比的大幅上涨，23%的涨幅仅次于三月份的季节性恢复，这将成为下游微观经济层面回暖的积极信号。
叉车行业出口低迷的困局已经被威玛所打破，威玛叉车产品已经接到希腊市场大量订单，并逐步开展欧洲范围内的重型机械业务。威玛在国际市场备受认可为国内叉车行业开了一个好头，国际经济的复苏，已经带动了机械重工行业的复苏，带领叉车行业走出困境，在叉车市场占尽先机的威玛叉车，将作为行业的领头羊，带领重工行业杀出重围，跑赢经济危机。