“沈阳—盘锦”区域物流打造物流发展新境界

　2009年元月1日，当为盘锦市烟草公司成功分拣包装好的第一包卷烟下线时，辽宁沈阳烟草卷烟配送中心现场响起了热烈的掌声。经过省局（公司）、沈阳和盘锦两市公司近一年时间的共同努力，“沈阳——盘锦”区域物流实现了一次性成功运行。  
　　“沈阳—盘锦”区域物流是中国烟草商业现代物流建设的创新与突破，更是辽宁省烟草公司在新时期、新环境、新设备下建设现代物流，初步优化区域物流资源配置的成果。
　　2008年3月24日，省局（公司）召开了区域物流整合研讨座谈会，赵振林局长创新提出区域物流整合这一物流发展的新思路，并对辽宁烟草建设区域物流的可行性进行了充分的研讨，会议决定以沈阳和盘锦两市公司为试点，建设“沈阳—盘锦”区域物流。
　　6月3日，“沈阳—盘锦”区域物流整合工作领导小组召开第一次工作会议，审议并通过《沈阳—盘锦区域物流整合工作方案》，明确了中转站模式、仓储改造、信息系统改造、各相关方进度安排等工作。
　　10月10日，“沈阳—盘锦”区域物流整合工作领导小组召开第二次工作会议，沈阳市公司、盘锦市公司和省局（公司）信息中心先后汇报了物流改造、工作进度以及信息系统改造情况，会议进一步明确了区域物流整合各方的责任分工和进度安排。为确保区域物流整合工作能够按时启动，沈阳、盘锦两市公司根据区域物流实施方案要求，按计划稳步推进，积极沟通，密切配合，认真做好前期工作协商，仅12月份沈阳市公司就与盘锦市公司进行两次现场协商，并提前进行了模拟运行，解决了整合工作中涉及的14项细节问题，为沈阳市公司卷烟配送中心启动区域物流的运行做了最后的技术准备和工作保障。
　　“沈阳—盘锦”区域物流依托沈阳市作为中心城市的优势作用，进一步优化了沈盘两市公司的物流资源，创新了工作发展，为建设大物流、大流通提供坚强有力的保障。它的成功运行，标志着辽宁省局（公司）创新现代物流建设的成功，是省局（公司）党组坚持以科学发展观指导工作、创新工作的结果，是沈盘两市公司精心组织、共同努力的结果，是沈阳烟草人充分发挥主观能动性和聪明才智的结果，成为辽宁烟草物流建设的工作亮点。区域物流建设闯出了烟草行业物流改革与发展的一条新路，推动了辽宁烟草物流的高效、和谐发展，为下一步全面整合全省物流工作打下坚实的基础，为烟草行业现代物流建设的趋势发展与模式创新做了有益的探索和新的尝试。