“五个一”再造规模新优势

 加快经济转型升级，张家港明确提出，“学沙钢、上规模、促转型”，到2012年，重点培育销售收入超2000亿元的企业1家，超100亿元的10家，工业销售实现翻番，达到近8000亿元——

    □本报记者 陆晓华 王乐飞

    沙钢跻身世界500强，树起了张家港规模经济发展的新标杆。当前，全市上下“加快经济转型升级、促进新兴产业发展”的新征程已经启动，以规模经济著称的张家港市，将如何争创发展新优势？

    该市的回答是：“学沙钢、上规模、促转型”，重点培育规模企业“五个一”：即到2012年培育销售收入超2000亿元的企业1家，超100亿元的10家，超50亿元的10家，超30亿元的10家，超10亿元的100家。“未来三年，这些目标全部实现后，张家港工业销售收入可以实现翻一番，达到近8000亿元”，张家港市委书记黄钦说。

    优势 10大企业集团占据半壁江山

    规模经济是张家港的区域经济特色，沙钢跻身世界500强就是发展规模经济结出的硕果。

    上世纪90年代，张家港就走上了规模经济之路，通过市场、企业、政府互融联动，成功打造了以沙钢为代表的一批强力支撑发展大业的规模骨干企业。统计数据显示，在张家港规模以上企业中，有10亿—500亿元的企业32家，去年销售收入达1256亿元，占该市总量的34%。尤其是以沙钢为龙头的十大企业集团，去年产品销售收入、利税和利润，分别占张家港全市总量的48.1%、64.1%和69.1%。

    规模是张家港的传统优势，而这种优势更是在金融危机中表现出了强大底气。十大企业集团效益增长总体高于张家港全市水平，特别是沙钢，去年实现销售收入1452亿元，利税148亿元，实现了挺进“世界500强”的战略目标。今年1至8月，沙钢实现销售收入852亿元，在全国钢铁企业效益大面积下滑、产品出口严重受阻的情况下，实现利税40亿元，其中利润24亿元，出口创汇2.22亿美元，企业生产经营保持了产量同比持平、效益逐月向上提升、产销基本平衡的发展态势。

    黄钦说，规模是什么？就是做大做强；做大做强又为了什么？就是增强竞争力，能抵御更多、更大风险。

    沙钢的发展历程，昭示了张家港工业经济未来发展的主要方向，是广大工业企业持续快速健康发展的不可多得的好教材。沙钢不仅敢于提出目标，更善于实现目标。当一个阶段目标实现在即，一个更新更大的阶段目标随即提上日程。而且，每一个项目都做到了投入进程比预期快、投入资金比预期省、投入效益比预期好。

    创新 确定“五个一”和八大目标
    张家港的规模经济已站上了一定高度，而要抢占新一轮产业竞争新高地，仍需发挥好规模效益，创出创新型规模经济新优势。

    同时，国际金融危机带来的全球性行业“洗牌”，也使产品越来越集中到两类企业：一类是有实力最大限度压缩成本的企业，另一类是有实力源源不断开发新品的企业，而这两类企业都较早实施转型并具备相当的规模。

    优势是创新的基础，创新使优势更优更强。在苏州“加快经济转型升级、促进新兴产业发展”动员大会上，市委、市政府提出的发展创新型经济要做到“四个并举”，其中之一就是坚持发展新兴产业与提升传统产业并举，要打造百亿企业集团、千亿产业集群。

    张家港提出的“学沙钢、上规模、促转型”总体发展战略，确定了到2012年在企业规模、功能布局、产业结构、产业水平、创新能力、品牌建设、企业上市、节能减排八个方面的具体目标。一个个数字，排列出港城经济转型升级的新图谱。

    重头是培育规模企业“五个一”工程，还有突出培育新能源、新材料和装备制造三大产业，优特钢材、重型压力装备、新型纺织品、有机硅、粮油深加工、现代物流六大产业基地，分别形成1500亿元、4200亿元年销售规模；工业投入四年累计达到900亿元，高新技术产业产值占规模以上工业比重达到35%；全部工业总产值达到7200亿元，其中规模以上工业总产值6100亿元，工业增加值1650亿元，实现利税、利润总额分别达到450亿元和280亿元等。

    黄钦表示，提出这些目标，就是要在科学发展观引领下走新型工业化道路，以保增长、调结构、抓创新为主线，以调高、调优、调强为基本取向，切实加快传统产业高新化、传统产品高端化、高新技术产业化步伐，进一步形成特色鲜明、布局合理、开放包容、环保高效的现代产业体系。

    理念 以“上规模”促进“快转型”，以“转好型”推动“上规模”

    “学沙钢、上规模、促转型”，为张家港下一轮发展定下了基调。但更为关键的是怎么学？对此，张家港的政府和企业都有着清醒认识。

    黄钦说，“学沙钢、上规模、促转型”，不是简单地“唯规模是举、唯规模为上”，也并非单纯地“为转型而转型”，而是以发展创新型经济为导向，以“上规模”促进“快转型”，以“转好型”推动“上规模”，不断调大总量、调强存量、调优增量，以量的扩张实现质的提升。“我们要上的规模是能使各类生产要素更好地向优秀企业集中、向行业骨干企业集聚，真正大而强、大而优、大而久的规模；是能充分释放现实生产力，最佳经济效益和最佳社会效益并举的规模；是能使众多不同层级企业聚合在同一产业链上抱团打天下的产业集群规模。 ”

    同时，张家港将从资金、人才、土地等多方面提供切实的保障。仅培育规模企业“五个一”，投入资金和配套资金就将超过2000亿元。同时，张家港还将设立总额为10亿元的新兴产业投资资金。进一步营造更加宽松的“引才”氛围和更加优越的“留才”环境，对带重大突破性项目的，将采取一事一议、特事特办的优惠措施。

    广大港城企业更是在沙钢的成功经验中不断汲取营养。

    作为全球胺类化学品产销量第三位的精细化工产品生产厂家、江苏飞翔化工股份有限公司在国际金融危机中表现抢眼，今年1－8月，销售和利税总额同比分别增长11%和18%。在“沙钢精神”的激励感召下，飞翔化工明确了“2012年销售收入超50亿元”的发展目标，并确立了“未来发展超百亿元”的远景规划。公司首席执行官李季说：“沙钢最值得我们学习的是为企业发展制定一个明确的目标，这个目标要具体到每年的目标，每五年的目标，和打造百年老店的目标，并通过科技研发、品牌建设、产品结构、人才培养等方面加以实现。 ”