如何疏通“两业”联动的信息脉管?

2009-10-15 1:51:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
 编 者 按
   信息技术不仅仅是现代制造业发展的重要基础,也是现代物流业发展的重要基础。实现 “两业”联动也要疏通制造业与物流业的信息渠道。目前,国内 “两业”信息平台的建设与共享的不健全、不完善,已经成为制约 “两业”联动发展的瓶颈之一。
    要推动 “两业”信息平台的对接,通过信息顺畅流通,构建起高效的物流服务市场,需要通过电子商务等信息平台,建立区域性物流资源交易市场等,为 “两业”联动打造各种类型的专业物流服务市场。整合区域物流资源,推进“两业”信息对接;也需要物流企业与制造企业积极提高自身信息化水平和标准统一程度,充分发挥企业在推动信息共享中主力军的作用,加速信息共享和标准对接。

李 谏 明 Epicor公司中国、日本及韩国区总裁
    国际金融危机席卷全球,中国的物流产业也未能幸免,大家一致面临着降低成本、提高效益、增强抗风险能力等挑战。国金证券的研究显示,目前ERP(企业资源计划)市场的低端渗透率仅为8.4%,处于产业链中下游的中国中小企业,是这次宏观经济调整、成本上涨的最大受害者,在今后的经济增长模式转型中,为数众多的中小企业将成为ERP的最大需求者。对中小企业自身来说,企业在成长过程中,也正面临这样的需求,希望通过一套软件实现企业的规范治理。降低库存和成本,提高企业决策能力,提高产品创新能力、产品质量以及实现信息共享,已经是这次危机中企业信息化的明确目标。
李 敏
开滦集团有限责任公司副总经理
    当前,通过信息化建设提升供应链管理水平,实施物流
    业与制造业联动,是物流业立足应对危机、实现长远发展的重要途径,也是物流企业创新服务方式,坚持科学发展的重要支撑。
    物流业纵贯商品生产、流通和消费各个环节,是跨行业的复合型产业,信息化建设是物流业畅通发展的基础和保障。现代物流业必然包括信息技术的应用,信息化已经成为现代物流的重要组成部分。物流信息化不仅可以节约物流成本,还可以创新物流企业的运作方式,为客户提供更好的专业化服务,信息化水平已经成为反映物流业和物流企业核心竞争力的重要指标。
陈 梦 槐
唯智信息技术(上海)有限公司总裁
    物流信息化整合可以分为三个层次:
    第一个层次是企业
    内部信息资源的整
    合,制造企业通过内部信息整合,实现关键业务应用的技术优化;第二个层次是将信息化系统拓展到供应链的上下游,为上游厂商开发采购、生产的物流管理模块,同时将下游的分销企业纳入到供应链的一体化系统;第三个层次是伴随着物流产业面向供应链管理的系统快速发展,资源、市场和信息的整合推动了物流信息平台化。
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