谁将是行业整合的“鲸鱼”?

2008-9-9 11:58:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
    鲸鱼 海洋中的霸主,它拥有巨大的身躯,游动起来如排山倒海一般,强大无比,威风凛凛。冬天对鲸鱼来说,只是无关痛痒的季节交替。他们冷了饿了就去找鱼群,当它接近鱼群时,鱼们还不知怎么回事,就连同海水一起被鲸鱼吞到嘴里。
    天下之势,分久必合。在经历了群雄割据的纷繁竞争之后,钢铁行业势必将会走向寡头独居的时代。我们在讨论各大钢铁过冬方式的同时,也在思考本轮寒冬对我国钢铁行业带来的冲击效应。
    寒冬的到来无疑将成为行业整合的一剂催化剂,淘汰掉一批落后企业,催生出一位或数位行业的霸主。同时,这在客观上也提高了我国钢铁行业集中度,并且这一切都是通过市场的声音来实现。因此,我们此刻不禁将要追问,谁将成为这轮钢铁整合运动当中的“鲸鱼”?
    首先,我们应该想到的就是河北钢铁集团。作为目前我国产能最大的钢铁企业尽管成立仅仅刚刚两个月,同时被人病垢“大而不强”,但我们不可忽视的是河北钢铁集团拥有的天时、地利和人和之利。
    河北钢铁集团成立的本身或许就是本轮整合运动的开始,原本盘踞河北一南一北的两大钢铁集团闪电般速度合并,我们不知道这里面是否有严寒侵袭的压力,但我们可以确定的是河钢在“从诞生之日起,就肩负着推进河北钢铁产业升级以及实现企业整合的重任”。在河钢的规划里我们可以清楚看到,“到2010年底,河北钢铁集团钢产量将达到5000万吨。在此基础上,以河北钢铁集团为平台,通过整合和改造,并大力整和民营钢铁企业”。作为中国第一产钢大省,河北的钢铁产量已经超过日本,钢铁生产企业已经超过百家,河钢坐拥地利之便,由河钢集团对本省的民营企业整合也会得到河北省委省政府的大力支持,相信本轮的钢铁寒冬对河北钢铁集团的未来整合之路或许会是一个契机。
    其次,我们的选择应该是宝钢。宝钢作为世界500强企业,具有丰富兼并经验,在过去的整合浪潮中乘风破浪,先后与新疆八一钢铁、韶(关)钢、广钢整合重组,与马钢、太钢结成战略联盟。这种在各地以各种方式的“多方略扩张”,甚至成为了宝钢独特的整合文化。尤其值得推崇的是以宝钢为主导的跨区域收购兼并模式。
    宝钢对八一钢铁的重组被业内喻为中国钢铁行业整合的典范,宝钢利用其自身的技术、管理、资金和人才优势,帮助八钢改造生产线、提高管理水平、调整产品市场定位;八钢则发挥其区位优势,为宝钢在西部和中亚的战略布局充当跳板,双方各取所需,实现双赢。因此,宝钢在这个寒冷的冬天在整合上不会太“冷”。
    此外,武钢、鞍钢等一批优势国字号钢企在自身过冬的同时,定会谋求在对外扩张上有所作为,因为冬天从某种意义上来说,对他们对中国钢铁行业从整合的角度也是一种机会。
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