“河北大钢”的运营定位（上）
2008-9-9 11:56:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 中国钢铁产业网CEO 宋雷
1.“河北大钢”的生产布局在河北钢铁集团的运营层面上，需要积极研究区域布局、渠道建立和产品流向。从生产布局来看,目前我国内地31个省、市、自治区,除了西藏自治区之外,全都有钢铁企业，这是计划经济和战备观念大背景下的钢铁分散布局战略。市场化推动了钢铁企业的投资蔓延，尤其是河北地区，以唐山和邯郸为两极，迅速催生了上千家钢铁企业。但这种产业布局，已经成为地区社会与经济可持续发展的不可承受之重，同时也成为钢铁产业自身科学发展的极大障碍。在河北省和唐山两级地方政府的规划中，早已确定了钢铁产业向沿海集中的政策指向。唐钢、国丰等唐山市区内钢铁企业的搬迁也已经列入地方政府规划。“河北大钢”逐步向曹妃甸、京唐港和黄骅港等河北沿海地区转移，也是一种必然的选择。
除了政策导向外，成本要素价格的不断上涨和市场半径的不断扩大，也使钢铁企业对于向沿江、沿海发展有了更多的向往，但具备“靠近资源”和“靠近市场”的内陆地区，同样具有吸纳产业资源的合理性。河北是中国铁矿石储量最丰富的地区之一，冀东铁矿和邯邢铁矿，都具有丰富的铁矿石资源。其中冀东地区是目前国内三大铁矿带之一，已探明的铁矿地质储量约42亿吨。随着焦炭资源的紧张和焦炭价格的一路狂涨，邯邢地区在消化焦炭上涨的成本方面凸显出其地理优势。由于更靠近焦煤的主产地晋南、晋中地区，邯邢地区焦炭物流成本比唐山地区大大降低 （2008年7月底比唐山地区低150元以上）。从资源布局看，世界焦煤的主产地在中国，而晋南、晋中地区是中国焦煤储量最丰富的地区。比较铁矿石资源，世界范围内焦煤资源更凸显不足。这从近两年国内外焦炭价格的单边上扬中可以看出端倪。唐山地区钢企二级焦采购价从2007年初的1200多元，一路上涨到7月底的3200多元（陆运、承兑价），成为钢铁企业的新的忧患。从保障供应链安全和提高成本控制力的方面看，邯郸无疑在钢铁产业的战略布局方面有了更深的涵义。如果再考虑到河北南部所具备的 “挺进中原”的市场融合力，“邯郸价值”非常巨大。
就地理布局而言，唐山和邯郸各有优势，不可偏废。“河北大钢”毫无疑问也会在以唐山为主的北部沿海地区和以邯郸为主的冀南地区分别发展，形成一大一小两个次中心。但重心会在唐山。“河北大钢”的未来发展和竞争的主战场和根据地，也应该在唐沧一线的环渤海地带。
2.“河北大钢”的产品链
在“饥饿”的市场驱动下，河北钢铁产业以“核爆炸”式速度发展，钢铁产业在畸形的市场需求中出现了“萝卜快了不洗泥”的现象。市场在造就一个产业规模的同时也惯坏了这个产业。河北的钢铁产业在尽情享受产量扩张带来的“利润大餐”时，根本无暇顾及精细化经营，产品粗制滥造现象严重，使河北变成名副其实的钢铁初级产品加工基地。河北省钢铁企业虽然近年来在新产品开发方面取得一批新成果，但从行业整体看，技术创新能力较弱。2005年~2007年，全国共评比出7个钢铁名牌，涉及到39家企业，而河北省却没有一个国家名牌产品。
作为河北钢铁产业的龙头唐钢集团，在品种开发和创新方面反而落在了后面。盘点几年的成果，唐钢集团在规模、收入、利润等方面有大规模的发展，但在产品的研发上却远远落后于宝钢、武钢等国内知名钢企。2008年1~5月份，全国重点钢铁企业吨钢利润480元，而河北省重点钢铁企业吨钢利润只有239元；同期，全国钢材出口价格912.15美元/吨，河北只有803.97美元/吨，比全国低108.18美元/吨。2007年，宝钢、鞍钢、武钢的吨钢平均利润都在100美元左右，已经接近国际钢铁企业中等利润水平。与这些企业相比，唐钢集团与邯钢集团的吨钢利润水平有很大的差距。河北钢铁集团需要向这些企业学习，尤其要借鉴武钢的经验。在供应链和市场链两端都没有优势的武钢，主要通过产品结构优化来化解成本压力，是钢铁品种战略的坚定践行者，并依靠品种赢得竞争优势。
在竞争越加高端化和白热化的钢铁产业界，每一个具有可持续发展战略思维的企业都开始转向内涵式发展之路。品种战略不再仅仅停留在战略层面，随着国内外钢铁市场竞争的加剧，已经成为经营层面上的问题。品种是钢铁企业做强和提高核心竞争力的关键所在，也是企业生存的有利保障。唐钢集团和邯钢集团近几年已经觉醒，并形成了一定的品种战略规划。唐钢集团计划2008年科技活动经费支出占产品销售收入比重将达到3.5%以上，总额将进入全国冶金行业前5名，到2010年建成具有国际一流研发能力的冶金企业技术中心。 在产品开发上，唐钢集团将优化产品结构，培育10大战略品种。到2010年，实现产品平均吨钢利润提高30%，两个产品成为“中国名牌”产品。邯钢集团今年也将加快实施产品结构优化工程、新产品开发计划。全年确保实现 “双高”产品、新产品360万吨以上的目标，特别是要扩大高强船板、汽车专用酸洗板、家电专用及出口镀锌板、冷轧冲压板等品种的生产批量，产量达到110万吨以上。 到2010年，邯钢集团将建设成为以生产高附加值、高技术含量产品为主，国内品种规格最齐全的优质板材制造企业，实现“邯钢板材、中国骄傲”的品牌目标。
1.“河北大钢”的生产布局在河北钢铁集团的运营层面上，需要积极研究区域布局、渠道建立和产品流向。从生产布局来看,目前我国内地31个省、市、自治区,除了西藏自治区之外,全都有钢铁企业，这是计划经济和战备观念大背景下的钢铁分散布局战略。市场化推动了钢铁企业的投资蔓延，尤其是河北地区，以唐山和邯郸为两极，迅速催生了上千家钢铁企业。但这种产业布局，已经成为地区社会与经济可持续发展的不可承受之重，同时也成为钢铁产业自身科学发展的极大障碍。在河北省和唐山两级地方政府的规划中，早已确定了钢铁产业向沿海集中的政策指向。唐钢、国丰等唐山市区内钢铁企业的搬迁也已经列入地方政府规划。“河北大钢”逐步向曹妃甸、京唐港和黄骅港等河北沿海地区转移，也是一种必然的选择。
除了政策导向外，成本要素价格的不断上涨和市场半径的不断扩大，也使钢铁企业对于向沿江、沿海发展有了更多的向往，但具备“靠近资源”和“靠近市场”的内陆地区，同样具有吸纳产业资源的合理性。河北是中国铁矿石储量最丰富的地区之一，冀东铁矿和邯邢铁矿，都具有丰富的铁矿石资源。其中冀东地区是目前国内三大铁矿带之一，已探明的铁矿地质储量约42亿吨。随着焦炭资源的紧张和焦炭价格的一路狂涨，邯邢地区在消化焦炭上涨的成本方面凸显出其地理优势。由于更靠近焦煤的主产地晋南、晋中地区，邯邢地区焦炭物流成本比唐山地区大大降低 （2008年7月底比唐山地区低150元以上）。从资源布局看，世界焦煤的主产地在中国，而晋南、晋中地区是中国焦煤储量最丰富的地区。比较铁矿石资源，世界范围内焦煤资源更凸显不足。这从近两年国内外焦炭价格的单边上扬中可以看出端倪。唐山地区钢企二级焦采购价从2007年初的1200多元，一路上涨到7月底的3200多元（陆运、承兑价），成为钢铁企业的新的忧患。从保障供应链安全和提高成本控制力的方面看，邯郸无疑在钢铁产业的战略布局方面有了更深的涵义。如果再考虑到河北南部所具备的 “挺进中原”的市场融合力，“邯郸价值”非常巨大。
就地理布局而言，唐山和邯郸各有优势，不可偏废。“河北大钢”毫无疑问也会在以唐山为主的北部沿海地区和以邯郸为主的冀南地区分别发展，形成一大一小两个次中心。但重心会在唐山。“河北大钢”的未来发展和竞争的主战场和根据地，也应该在唐沧一线的环渤海地带。
2.“河北大钢”的产品链
在“饥饿”的市场驱动下，河北钢铁产业以“核爆炸”式速度发展，钢铁产业在畸形的市场需求中出现了“萝卜快了不洗泥”的现象。市场在造就一个产业规模的同时也惯坏了这个产业。河北的钢铁产业在尽情享受产量扩张带来的“利润大餐”时，根本无暇顾及精细化经营，产品粗制滥造现象严重，使河北变成名副其实的钢铁初级产品加工基地。河北省钢铁企业虽然近年来在新产品开发方面取得一批新成果，但从行业整体看，技术创新能力较弱。2005年~2007年，全国共评比出7个钢铁名牌，涉及到39家企业，而河北省却没有一个国家名牌产品。
作为河北钢铁产业的龙头唐钢集团，在品种开发和创新方面反而落在了后面。盘点几年的成果，唐钢集团在规模、收入、利润等方面有大规模的发展，但在产品的研发上却远远落后于宝钢、武钢等国内知名钢企。2008年1~5月份，全国重点钢铁企业吨钢利润480元，而河北省重点钢铁企业吨钢利润只有239元；同期，全国钢材出口价格912.15美元/吨，河北只有803.97美元/吨，比全国低108.18美元/吨。2007年，宝钢、鞍钢、武钢的吨钢平均利润都在100美元左右，已经接近国际钢铁企业中等利润水平。与这些企业相比，唐钢集团与邯钢集团的吨钢利润水平有很大的差距。河北钢铁集团需要向这些企业学习，尤其要借鉴武钢的经验。在供应链和市场链两端都没有优势的武钢，主要通过产品结构优化来化解成本压力，是钢铁品种战略的坚定践行者，并依靠品种赢得竞争优势。
在竞争越加高端化和白热化的钢铁产业界，每一个具有可持续发展战略思维的企业都开始转向内涵式发展之路。品种战略不再仅仅停留在战略层面，随着国内外钢铁市场竞争的加剧，已经成为经营层面上的问题。品种是钢铁企业做强和提高核心竞争力的关键所在，也是企业生存的有利保障。唐钢集团和邯钢集团近几年已经觉醒，并形成了一定的品种战略规划。唐钢集团计划2008年科技活动经费支出占产品销售收入比重将达到3.5%以上，总额将进入全国冶金行业前5名，到2010年建成具有国际一流研发能力的冶金企业技术中心。 在产品开发上，唐钢集团将优化产品结构，培育10大战略品种。到2010年，实现产品平均吨钢利润提高30%，两个产品成为“中国名牌”产品。邯钢集团今年也将加快实施产品结构优化工程、新产品开发计划。全年确保实现 “双高”产品、新产品360万吨以上的目标，特别是要扩大高强船板、汽车专用酸洗板、家电专用及出口镀锌板、冷轧冲压板等品种的生产批量，产量达到110万吨以上。 到2010年，邯钢集团将建设成为以生产高附加值、高技术含量产品为主，国内品种规格最齐全的优质板材制造企业，实现“邯钢板材、中国骄傲”的品牌目标。
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