淮矿集团向“百亿物流”产业进军
2008-9-3 1:25:00 来源：物流天下 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□记者 杜梅
明确了“物贸+物流”的定位，以开展区域、行业和供应链上下游企业的物流服务为主，把工作重心放在进一步拓展区域物流和行业物流上，不断拓展产业链物流服务和“第三方物流”。
今年淮南矿业集团提出了打造百亿物流产业的奋斗目标，围绕这一目标，淮南矿业物供分公司在继续做好招标采购、联合采购、寄售采购的同时，把应对市场变化，适时增加物资储备作为近期工作的重点，特别是加强采购储备，为百亿物流产业目标的实施奠定基础。
按照集团公司“做百亿物流”的要求，物供分公司根据淮南市及其周边地区的物流现状及需求特点，结合自身的服务手段和服务能力，明确了“物贸+物流”的定位，以开展区域、行业和供应链上下游企业的物流服务为主，加快工作进度。
把握市场，把工作重心放在进一步拓展区域物流和行业物流上。
今年6月份以来，又有10家物流单位入驻淮矿物流大市场，带动了119条运输干线，获得900多辆运输车辆资源。6月下旬，物供分公司还组织有关人员，走访了北京、开滦、峰峰、新汶、徐州等5个矿业集团的供应部门，就联合采购、拓展贸易等方面工作进行了学习调研。目前，已经完成了对淮南市周边地区、阜阳地区、亳州地区、六安地区的市场调研，并进一步整合和利用供应商资源。
对于建材资源与设备，既有贸易上的考虑，也同时做好防备储备可能产生的价格风险。
对于钢材资源，7月29日，物供分公司已与郑州煤机、重庆大江、安徽华安金属公司正式签订协议，每月由淮南矿业集团集中从济钢采购优质钢材10000吨以上，供应给上述厂家。并且与山东石横钢厂已成交10000吨钢坯，价值5500万元。他们正在分别组织与山东烟台钢管厂每月销给对方管线坯5000吨，与衡阳华菱每月销给对方管线坯4000吨。分公司现有钢材储备约4万吨，他们还将利用目前钢材的季节性淡季，分时、分批增加6万吨钢材储备，现已锁定5.2万吨。在铜材方面，充分利用集团公司每年3个多亿的电缆采购量拉动需求，构建供应链，促进铜材交易。对于木材、成品、油设备等，他们也有统筹考虑和相应的手段，以规避价格上涨和汇率变化带来的采购成本上升。
不断拓展产业链物流服务和“第三方物流”。
他们进一步规范和完善淮沪、淮浙两个煤电公司的物流外包服务业务；与合肥新地产房屋开发公司已经达成协议，供应建筑钢材，已经安排人员驻点工作；与生态环境开发公司的合作项目，也在同步进行。他们还积极探索煤炭销售新渠道，全面了解北方煤炭资源分布，以及运输、价格状况，并对优劣势进行比较，充分利用集团公司已有的煤炭经营销售资证，向沿江沿海地区组织煤炭贸易。
淮南矿业物供分公司经理汪晓秀说:“做百亿物流，我们有信心。我们很重要的优势就是依托集团公司60亿元的采购计划。目前我们具备三方面优势：一是有供应商优势，在供应链上下游寻找我们的合作伙伴；二是区域优势，以物流大市场为格局的生产资料的流通格局是我们要做到的；三是行业优势，峰峰、新汶等单位已为我们提供很好的成功案例。”
明确了“物贸+物流”的定位，以开展区域、行业和供应链上下游企业的物流服务为主，把工作重心放在进一步拓展区域物流和行业物流上，不断拓展产业链物流服务和“第三方物流”。
今年淮南矿业集团提出了打造百亿物流产业的奋斗目标，围绕这一目标，淮南矿业物供分公司在继续做好招标采购、联合采购、寄售采购的同时，把应对市场变化，适时增加物资储备作为近期工作的重点，特别是加强采购储备，为百亿物流产业目标的实施奠定基础。
按照集团公司“做百亿物流”的要求，物供分公司根据淮南市及其周边地区的物流现状及需求特点，结合自身的服务手段和服务能力，明确了“物贸+物流”的定位，以开展区域、行业和供应链上下游企业的物流服务为主，加快工作进度。
把握市场，把工作重心放在进一步拓展区域物流和行业物流上。
今年6月份以来，又有10家物流单位入驻淮矿物流大市场，带动了119条运输干线，获得900多辆运输车辆资源。6月下旬，物供分公司还组织有关人员，走访了北京、开滦、峰峰、新汶、徐州等5个矿业集团的供应部门，就联合采购、拓展贸易等方面工作进行了学习调研。目前，已经完成了对淮南市周边地区、阜阳地区、亳州地区、六安地区的市场调研，并进一步整合和利用供应商资源。
对于建材资源与设备，既有贸易上的考虑，也同时做好防备储备可能产生的价格风险。
对于钢材资源，7月29日，物供分公司已与郑州煤机、重庆大江、安徽华安金属公司正式签订协议，每月由淮南矿业集团集中从济钢采购优质钢材10000吨以上，供应给上述厂家。并且与山东石横钢厂已成交10000吨钢坯，价值5500万元。他们正在分别组织与山东烟台钢管厂每月销给对方管线坯5000吨，与衡阳华菱每月销给对方管线坯4000吨。分公司现有钢材储备约4万吨，他们还将利用目前钢材的季节性淡季，分时、分批增加6万吨钢材储备，现已锁定5.2万吨。在铜材方面，充分利用集团公司每年3个多亿的电缆采购量拉动需求，构建供应链，促进铜材交易。对于木材、成品、油设备等，他们也有统筹考虑和相应的手段，以规避价格上涨和汇率变化带来的采购成本上升。
不断拓展产业链物流服务和“第三方物流”。
他们进一步规范和完善淮沪、淮浙两个煤电公司的物流外包服务业务；与合肥新地产房屋开发公司已经达成协议，供应建筑钢材，已经安排人员驻点工作；与生态环境开发公司的合作项目，也在同步进行。他们还积极探索煤炭销售新渠道，全面了解北方煤炭资源分布，以及运输、价格状况，并对优劣势进行比较，充分利用集团公司已有的煤炭经营销售资证，向沿江沿海地区组织煤炭贸易。
淮南矿业物供分公司经理汪晓秀说:“做百亿物流，我们有信心。我们很重要的优势就是依托集团公司60亿元的采购计划。目前我们具备三方面优势：一是有供应商优势，在供应链上下游寻找我们的合作伙伴；二是区域优势，以物流大市场为格局的生产资料的流通格局是我们要做到的；三是行业优势，峰峰、新汶等单位已为我们提供很好的成功案例。”
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