四川南充市局注重流程优化大大降低物流成本

　今年以来，四川南充市局（公司）加大了物流资源整合力度，打破行政区划，按照全市交通状况和道路自然走向对物流配送流程进行了优化整合，大大提高了工作效率，降低了物流成本。 
　　南充地处四川腹地，地形以丘陵为主，幅员广阔，经济落后，全市21000多户卷烟经营户中的80%散布在偏远的农村，物流配送成本一直居高不下。为此，今年以来，市局（公司）立足山区实际，着力探索符合南充具体实际的物流配送体系。首先推行了流程管理，组织调研组对全市的配送线路、送货周期、客户密度、配送半径、交通状况、送货量等情况进行了实地调研，科学调整了客户拜访、电话呼叫和物流配送工作流程，从6月1日开始，对全市所有客户实行了一周一访，一周一送，实现了传统配送模式向集约配送模式的转变。与此同时，全面推行了精细化管理，以ISO9001为平台，对各项制度进行了全面的审视和梳理，着力解决管理水平不高、细节控制不严、监管不到位等问题。
　　目前，全市卷烟送货线路从年初的53条减少到47条，减少送货车辆7台，送货员12名，撤销送货站点3个，每年节约配送成本150余万元。