家电出口：如何突出重围？
2008-8-4 17:06:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 本报记者 阿枫
新闻提示：从两年前欧盟的 “绿色壁垒”到今年的受美国次贷危机、人民币持续升值以及原材料和劳动力、物流成本上升等，多重负
面效应的影响，让中国家电一直在国际市场步履艰难。特别是今年以来，出口环境恶化加剧，我国家电出口正面临前所未有的困境。尽管对非洲、拉美等新兴市场出口增长较快，但几乎不足以冲抵欧美等主要市场萎缩带来的灾难、危机……
无论从市场还是从企业的角度看，我国家电出口正遭遇前所未有的困境。有关数据显示，前半年我国家电对美出口数量出现负增长，出口金额也仅是微增；我国个别家电出口超亿美元的主营企业的出口数量和出口金额同时出现负增长，而部分中小企业，尤其是依赖欧美市场的中小企业的生存变得岌岌可危，或停产或倒闭，或正在退出市场。
值得注意的是，一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力。与此同时，对非洲、拉美等新兴市场出口增长较快，因此也减少了部分企业的运行压力。
对美出口负增长
美国是我国最重要的家电出口市场。这从出口数量和金额上都可以清晰地看到。今年1~5月份，我国对美家电出口数量出现负增长，出口金额仅是微增。
数据统计，1~5月份我国家电对美出口2.84亿台，同比减少4.4％，出口金额34.42亿美元，同比增长1％。特别是2月份，我国家电对美出口数量下降了21.2％，金额下降了1.7％。美国市场的疲软不仅直接影响到我国家电产品的出口，而且对我国国内家电企业的生存以及国内市场的发展都有一定的潜在影响。
今年以来，受美国次贷危机、人民币持续升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升以及能源、运输费用的提高等国内外多重负面效应叠加，我国家电出口形势不容乐观。
记者从中国机电产品进出口商会了解到，1~5月份，我国家电出口171.08亿美元，同比增长19.9%，出口增速与去年同期相比，下降了近8个百分点。
其中，空调器整机出口2570.77万台，同比增长3.9%，出口金额44.45亿美元，同比增长21.2%；电冰箱出口1025.03万台，同比增长2.2%，出口金额11.87亿美元，同比增长10.4%；洗衣机出口617.23万台，同比增长16.7%，出口金额7.63亿美元，同比增长24.9%。同期，小家电出口也是喜少忧多。
价格优势丧失
“中国家电产品价格优势的丧失，将给出口带来一定影响。”海信科龙有关人士接受采访时称。据了解，在出口产品价格普涨的影响下，今年中国家电行业的部分产品类别出现了出口量增幅下降的情况。合肥美菱股份有限公司2008年的整体经营目标中，冰箱出口任务是135万台。虽然在美菱全年300万台的销售目标中，出口的比例要小于内销，但是美菱表示， “出口订单是实现企业一定经营规模的保证”。今年1月份南方雪灾是对美菱冰箱出口的第一个打击。主要对美菱的物流造成了负面影响， “零部件运不进来，产品运不出去”。这使美菱冰箱至少在半个月内不能正常出货， “最终前五个月，冰箱的出口量比2007年同期少了3万台”。
有关人士透露， “国内几个冰箱出口量排前几名的企业，出口量都是下降的。”
新飞电器外贸副总经理邝明辉认为，中国2008年冰箱出口量和2007年相比可能会略少一些。他说： “在人民币兑美元汇率升值、原材料价格上涨等因素的影响下，公司的订单增长不如往年。”
除冰箱外的几乎年有家电领域的市场上，都能让人感到一丝寒意。采访中，有的企业告诉记者，少数家电产品的出口量甚至出现了负增长的状况。
“中国电风扇行业的出口受人民币兑美元汇率不断升值等多方因素影响已经呈现下降趋势。美的也有一定降幅，但是下降趋势比行业平均水平要好很多。”广东美的环境电器制造有限公司亚非区海外营销公司区域经理李松茂介绍， “国内有很多单纯做电风扇的企业都不做了。”他还称，目前全球的电风扇市场容量没有太大变化，短时间内中国作为全球电风扇生产基地的地位难以改变，但是有部分生产已经转移到越南、印度以及市场所在国家生产，单纯生产电风扇的企业则生存困难。
在空调产品方面，志高有关负责人还表示，受美国次贷危机及房地产市场疲软等因素影响，北美市场今年出现较大的下滑，从2007年11月以来一直为负增长。单就4月份的出口业绩来看，中国空调出口美国为187.49万台，同比下滑9.47%，其中少数品牌出现了高达84.22%的下滑。
“不光美国市场如此，包括欧洲市场在内的全球市场，都受到了一定影响。”美的集团有限公司市场支持部品牌总监董小华说。
全面战略反攻
面对成本上升的严峻形势，我国主营家电企业普遍采取了积极的措施，如调整结汇方式、增加原材料进口、海外投资建厂、扩大自主品牌出口等。换个角度看，这些挑战也为我国家电企业在技术升级和新产品开发方面提供了创新的动力，更为我国家电行业实施品牌战略、拓展营销渠道、完善售后服务、提升行业竞争力带来了转变的机遇，必将促进家电行业的优化和整合，从而提高中国家电产品的整体形象。
强者愈强、弱者愈弱。一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力。
海尔洗衣机高调宣告启动“i”战略，净界和Luxurii系列作为其第一代 “i”产品，上市以来市场反响不俗；而在冰箱领域，海信推出了鲜界多门冰箱，在宣告“双制冷”时代来临的同时彻底颠覆了传统风冷多门冰箱的缺憾。
海信科龙表示，“今年是海信从OEM（代工）向打造国际品牌迈进的启动年，将通过推高端产品，拉升整体的毛利空间。”OEM一般靠低价，而树立自有品牌则可以增强议价能力。去年，海信自有品牌的出口额约占其总体出口额的15%，海信计划今年将这一比例提高至20%~30%，力争2010年在15~20个海外重点市场自有品牌的出口占比达到30%以上。
当中国的制造成本不断攀升、人民币变得更“值钱”的时候，建设海外生产基地成为中国家电企业不约而同的选择。
出口大户格兰仕、格力、TCL纷纷在海外建厂或者输出生产线或生产工艺。此外，着力开发新兴市场，向真空地带加速渗透，也成为我国家电出口企业一个不失时机的选择。
新兴市场易培育品牌，“免于受制于出口渠道单一，扩大对非洲、拉美市场出口，实现市场多元化是一个有益补充。另外，我国家电对印度、俄罗斯等其他一些新兴市场的出口大幅增长，一定程度上弥补了我国对欧美市场出口增幅的回落。”中国机电产品进出口商会家电分会相关负责人表示。
虽然对美国、中国香港和英国的出口下滑，但随着南美、非洲地区的经济复苏且市场日趋活跃，以及我国家电企业越来越注重实施市场多元化，我国对拉美和非洲地区家电出口的快速增长成为了新的亮点。据统计，前5个月我国家电对南美出口1.13亿台，同比增长47％，出口金额10.92亿美元，同比增长17.2％。对非洲出口0.54亿台，同比增长16.1％，出口金额6.69亿美元，同比增长41.9％。此外，印度、俄罗斯已位居我国家电出口的前10大市场之列。其中，对印度出口4.47亿美元，同比增长69.5％，对俄罗斯出口4.33亿美元，同比增长32％。
非洲、拉美等新兴家电市场的规模和利润远不能与欧美传统市场相比，但也不可小觑，我国家电企业在新兴市场更易于实施品牌战略。因此，在新兴市场我国有实力的家电企业不仅要着眼于扩大市场占有率，还可进一步采取品牌突破的策略。新兴市场的品牌培育相对容易，品牌推广成本低、投入少、见效快。我国家电企业可通过在新兴市场树立自有品牌的形象，提高出口产品的附加值。而在新兴市场培育成熟的品牌，其品牌效应也能逐步传导到传统市场。我国家电出口企业在不同市场要因地制宜地采取不同策略。
祸兮，福之所倚，福兮，祸之所伏。中国企业或许早就该意识到，单纯的产品输出无法让企业长远生存下去，这次全球经济的波动给了我们教训，也让我们迅速警醒，不少大型家电企业加快了变革的步伐，在产品输出的同时，已经开始有条件地进行技术、资本、品牌输出，在自身成本优势的基础上，提升出口竞争力。
商场如战场，这是一句老话。通过这一轮惊心动魄的突围之战 （尽管目前还在胶着之中），我们是否能真正学到些什么呢？
新闻提示：从两年前欧盟的 “绿色壁垒”到今年的受美国次贷危机、人民币持续升值以及原材料和劳动力、物流成本上升等，多重负
面效应的影响，让中国家电一直在国际市场步履艰难。特别是今年以来，出口环境恶化加剧，我国家电出口正面临前所未有的困境。尽管对非洲、拉美等新兴市场出口增长较快，但几乎不足以冲抵欧美等主要市场萎缩带来的灾难、危机……
无论从市场还是从企业的角度看，我国家电出口正遭遇前所未有的困境。有关数据显示，前半年我国家电对美出口数量出现负增长，出口金额也仅是微增；我国个别家电出口超亿美元的主营企业的出口数量和出口金额同时出现负增长，而部分中小企业，尤其是依赖欧美市场的中小企业的生存变得岌岌可危，或停产或倒闭，或正在退出市场。
值得注意的是，一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力。与此同时，对非洲、拉美等新兴市场出口增长较快，因此也减少了部分企业的运行压力。
对美出口负增长
美国是我国最重要的家电出口市场。这从出口数量和金额上都可以清晰地看到。今年1~5月份，我国对美家电出口数量出现负增长，出口金额仅是微增。
数据统计，1~5月份我国家电对美出口2.84亿台，同比减少4.4％，出口金额34.42亿美元，同比增长1％。特别是2月份，我国家电对美出口数量下降了21.2％，金额下降了1.7％。美国市场的疲软不仅直接影响到我国家电产品的出口，而且对我国国内家电企业的生存以及国内市场的发展都有一定的潜在影响。
今年以来，受美国次贷危机、人民币持续升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升以及能源、运输费用的提高等国内外多重负面效应叠加，我国家电出口形势不容乐观。
记者从中国机电产品进出口商会了解到，1~5月份，我国家电出口171.08亿美元，同比增长19.9%，出口增速与去年同期相比，下降了近8个百分点。
其中，空调器整机出口2570.77万台，同比增长3.9%，出口金额44.45亿美元，同比增长21.2%；电冰箱出口1025.03万台，同比增长2.2%，出口金额11.87亿美元，同比增长10.4%；洗衣机出口617.23万台，同比增长16.7%，出口金额7.63亿美元，同比增长24.9%。同期，小家电出口也是喜少忧多。
价格优势丧失
“中国家电产品价格优势的丧失，将给出口带来一定影响。”海信科龙有关人士接受采访时称。据了解，在出口产品价格普涨的影响下，今年中国家电行业的部分产品类别出现了出口量增幅下降的情况。合肥美菱股份有限公司2008年的整体经营目标中，冰箱出口任务是135万台。虽然在美菱全年300万台的销售目标中，出口的比例要小于内销，但是美菱表示， “出口订单是实现企业一定经营规模的保证”。今年1月份南方雪灾是对美菱冰箱出口的第一个打击。主要对美菱的物流造成了负面影响， “零部件运不进来，产品运不出去”。这使美菱冰箱至少在半个月内不能正常出货， “最终前五个月，冰箱的出口量比2007年同期少了3万台”。
有关人士透露， “国内几个冰箱出口量排前几名的企业，出口量都是下降的。”
新飞电器外贸副总经理邝明辉认为，中国2008年冰箱出口量和2007年相比可能会略少一些。他说： “在人民币兑美元汇率升值、原材料价格上涨等因素的影响下，公司的订单增长不如往年。”
除冰箱外的几乎年有家电领域的市场上，都能让人感到一丝寒意。采访中，有的企业告诉记者，少数家电产品的出口量甚至出现了负增长的状况。
“中国电风扇行业的出口受人民币兑美元汇率不断升值等多方因素影响已经呈现下降趋势。美的也有一定降幅，但是下降趋势比行业平均水平要好很多。”广东美的环境电器制造有限公司亚非区海外营销公司区域经理李松茂介绍， “国内有很多单纯做电风扇的企业都不做了。”他还称，目前全球的电风扇市场容量没有太大变化，短时间内中国作为全球电风扇生产基地的地位难以改变，但是有部分生产已经转移到越南、印度以及市场所在国家生产，单纯生产电风扇的企业则生存困难。
在空调产品方面，志高有关负责人还表示，受美国次贷危机及房地产市场疲软等因素影响，北美市场今年出现较大的下滑，从2007年11月以来一直为负增长。单就4月份的出口业绩来看，中国空调出口美国为187.49万台，同比下滑9.47%，其中少数品牌出现了高达84.22%的下滑。
“不光美国市场如此，包括欧洲市场在内的全球市场，都受到了一定影响。”美的集团有限公司市场支持部品牌总监董小华说。
全面战略反攻
面对成本上升的严峻形势，我国主营家电企业普遍采取了积极的措施，如调整结汇方式、增加原材料进口、海外投资建厂、扩大自主品牌出口等。换个角度看，这些挑战也为我国家电企业在技术升级和新产品开发方面提供了创新的动力，更为我国家电行业实施品牌战略、拓展营销渠道、完善售后服务、提升行业竞争力带来了转变的机遇，必将促进家电行业的优化和整合，从而提高中国家电产品的整体形象。
强者愈强、弱者愈弱。一些注重产品开发、注重品牌经营的企业也表现出对环境变化较强的适应能力和竞争力。
海尔洗衣机高调宣告启动“i”战略，净界和Luxurii系列作为其第一代 “i”产品，上市以来市场反响不俗；而在冰箱领域，海信推出了鲜界多门冰箱，在宣告“双制冷”时代来临的同时彻底颠覆了传统风冷多门冰箱的缺憾。
海信科龙表示，“今年是海信从OEM（代工）向打造国际品牌迈进的启动年，将通过推高端产品，拉升整体的毛利空间。”OEM一般靠低价，而树立自有品牌则可以增强议价能力。去年，海信自有品牌的出口额约占其总体出口额的15%，海信计划今年将这一比例提高至20%~30%，力争2010年在15~20个海外重点市场自有品牌的出口占比达到30%以上。
当中国的制造成本不断攀升、人民币变得更“值钱”的时候，建设海外生产基地成为中国家电企业不约而同的选择。
出口大户格兰仕、格力、TCL纷纷在海外建厂或者输出生产线或生产工艺。此外，着力开发新兴市场，向真空地带加速渗透，也成为我国家电出口企业一个不失时机的选择。
新兴市场易培育品牌，“免于受制于出口渠道单一，扩大对非洲、拉美市场出口，实现市场多元化是一个有益补充。另外，我国家电对印度、俄罗斯等其他一些新兴市场的出口大幅增长，一定程度上弥补了我国对欧美市场出口增幅的回落。”中国机电产品进出口商会家电分会相关负责人表示。
虽然对美国、中国香港和英国的出口下滑，但随着南美、非洲地区的经济复苏且市场日趋活跃，以及我国家电企业越来越注重实施市场多元化，我国对拉美和非洲地区家电出口的快速增长成为了新的亮点。据统计，前5个月我国家电对南美出口1.13亿台，同比增长47％，出口金额10.92亿美元，同比增长17.2％。对非洲出口0.54亿台，同比增长16.1％，出口金额6.69亿美元，同比增长41.9％。此外，印度、俄罗斯已位居我国家电出口的前10大市场之列。其中，对印度出口4.47亿美元，同比增长69.5％，对俄罗斯出口4.33亿美元，同比增长32％。
非洲、拉美等新兴家电市场的规模和利润远不能与欧美传统市场相比，但也不可小觑，我国家电企业在新兴市场更易于实施品牌战略。因此，在新兴市场我国有实力的家电企业不仅要着眼于扩大市场占有率，还可进一步采取品牌突破的策略。新兴市场的品牌培育相对容易，品牌推广成本低、投入少、见效快。我国家电企业可通过在新兴市场树立自有品牌的形象，提高出口产品的附加值。而在新兴市场培育成熟的品牌，其品牌效应也能逐步传导到传统市场。我国家电出口企业在不同市场要因地制宜地采取不同策略。
祸兮，福之所倚，福兮，祸之所伏。中国企业或许早就该意识到，单纯的产品输出无法让企业长远生存下去，这次全球经济的波动给了我们教训，也让我们迅速警醒，不少大型家电企业加快了变革的步伐，在产品输出的同时，已经开始有条件地进行技术、资本、品牌输出，在自身成本优势的基础上，提升出口竞争力。
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