中国石油：运输公司初步建成大物流配送体系

　8月24日，北京奥运会圆满闭幕，中国石油奥运会期间油品物流保障工作也取得良好成绩，奥运会成为中国石油运输公司展示第三方承运模式和现代物流体系的最好舞台。 　　承担北京地区中国石油成品油配送任务的运输公司华北分公司，在奥运期间坚持成品油绿色、环保配送承诺，油罐车辆全部装上油气回收装置和防静电仪器，实现了油品装卸时“零”排放，安全环保配送。配送车队加大夜间配送量，缓解北京地区交通压力，坚持不扰民，为居民看奥运提供人文支持。
　　为方便北京居民观看奥运开幕式，华北分公司的111辆油罐车经过26个小时的全天候运输，在距北京奥运开幕式8月8日20点还有12个小时，就已完成华北销售北京分公司北京奥运会开幕式至次日的油品配送工作，全部返回车场。在奥运会期间，华北分公司全体员工日夜坚守岗位，全面实施了重点配送、夜间配送、单双号配送等多项预案，与华北销售公司一道确保了奥运期间的成品油正常供给。截至8月24日，华北分公司在奥运会期间共投入运输车辆136辆，共计配送成品油近4.7万吨。
　　8月11日，中国石油运输公司与部队开展关于北斗卫星监控系统安装到石油物流车辆以保障油气运输安全的合作。同时，中国石油的运输车辆将纳入国防后勤保障体系，成为重要的国防预备力量。这标志着中国石油物流企业与国防实现了平战结合。与军方的合作是中国石油运输公司建立全国范围的大物流配送体系的“锦上添花”之作。这一合作标志着运输公司的大物流配送体系向着更广的范围和更高的层次迈进。
　　多年来，中国石油销售企业一直是自营成品油配送，省地二级公司均有自己的车队。这种非专业化配送模式难以适应建立现代物流体系的需要，同时也为危险品安全运输埋下隐患。2003年，中国石油运输公司在湖南、湖北为华中销售公司提供成品油配送服务，探索总结了第三方承运的成功经验。2004年，中国石油炼油与销售公司同运输公司签订成品油第三方承运框架协议，拉开了重组配送、推动第三方承运的序幕。
　　2004年8月，中国石油运输公司率先与新疆销售公司签订第三方承运配送协议，双方携手从成品油二次配送的运输优化和管理优化入手，将500多辆配送车采取资产收购、挂靠管理等方式全部划归中国石油运输公司管理。2004年12月，华北销售公司与运输公司签订北京地区成品油第三方承运合同。运输公司积极推进传统物流向现代物流转型，为销售企业提供专业化、市场化的配送服务。到2005年底，运输公司已与华东销售、华南销售、吉林销售、内蒙古销售等销售企业签订了配送协议，当年油品配送量就达到677万吨，配送车辆达到2685辆，基本建成了运输效率大提速、配送服务全天候、模块管理规范化的成品油物流配送体系。