高成本灼烤 河北省钢企如何“升华”

2008-7-31 14:41:00 来源:现代物流报 编辑:56885 关注度:
摘要:... ...
□郑惠华 贾芳
    河北省冶金行业协会秘书长王大勇分析,成本上升的主要原因是原燃料价格暴涨,占到生铁成本上升的96%,“钢铁企业生产进入了资源高价格、产品高成本时代!”——7月28日,河北省冶金行业协会召开河北省钢铁企业对标挖潜、精细管理工作会议。今年上半年,34家对标企业累计生铁平均成本为3141.90元/吨,其中低于平均成本线的9家,其余均高于平均成本线。
    而在一年前,33家对标企业累计生铁平均成本为1863.14元/吨,其中低于平均成本线的16家,高于平均成本线的17家,基本是一半对一半。
    “成本上升速度之快令人瞠目,这说明企业炼铁工序成本的竞争力在下降,且下降速度之快是历史上所没有的。”省冶金行业协会秘书长王大勇分析,成本上升的主要原因是原燃料价格暴涨,占到生铁成本上升的96%,“钢铁企业生产进入了资源高价格、产品高成本时代!”
    今年以来,铁矿石和焦炭价格轮番暴涨,到今年6月份,焦炭已连续4次提价,二级焦炭的价格由1月份的1700元左右,狂涨至3000元以上,且仍有上涨势头。铁精粉价格在一季度持续升高后,开始在高位震荡运行,6月份的价格已到1710元,而去年同期只有830元。业内人士认为,“高成本格局使企业丧失了低成本优势,企业成本的竞争力再次面临新的考验。”
多种因素制约河北钢铁业发展
    “河北省钢铁工业上半年实现利润182.05亿元,高于去年同期19.91%,但盈利水平却出现下滑现象。”王大勇告诉记者,上半年,全省钢铁工业销售利润率仅为4.69%,同比降低了1.50个百分点,而且下降的幅度高于全国重点钢铁企业0.49个百分点。
    他认为,盈利水平的下降,揭示了河北省钢铁工业发展必须注意的问题:一是随着市场机制逐步完善和成熟,规模效益和价格效益对综合效益的影响力度日益趋向弱化,并逐步退出主导地位,而企业的产品结构、质量档次将成为影响企业发展的重要因素;二是河北省钢铁工业在高成本的灼烤下,必将出现分化现象,一些产业链不完整、装备水平落后、管理不善、全部靠外采原料的弱势企业,必将遭遇亏损风险与生存危机。统计数字显示,1~6月份,全省入统的44家重点钢铁企业中,有4家企业处于亏损状态,占入统企业家数的9.09%。
    此外,河北省钢铁行业在发展过程中积累的深层次矛盾,如集中度不高,布局不合理,资源能源环境压力大,产品档次不高,自主创新能力差,环保欠账多等,对河北省钢铁工业发展的制约作用也日益显现。
由规模效益转向品种质量效益
统计数字显示,河北省钢铁行业吨钢利润水平明显低于全国水平,今年1~5月份全国重点钢铁企 业 吨 钢 利 润480.21元,而河北省重点钢铁企业吨钢利润只有238.94元,还不到全国的一半;1~5月份,全国钢材出口价格912.15美元/吨,河北只有803.97美元/吨,比全国低108.18美元/吨。足见经济效益不高已成为河北省钢铁行业发展中面临的突出矛盾。
    2005年~2007年,钢铁产品全国名牌7个,涉及到39家企业,而河北作为钢铁产量大省,却没有一个国家名牌产品。
    “和全国相比,河北钢铁行业经济效益的差距,主要是品种结构的差距、品种质量的差距,实质上是综合竞争力的差距。”王大勇分析,在高成本阶段,河北省钢铁行业应切实把由靠规模效益求发展转变到依靠品种质量效益求发展的轨道上来,加快产品结构调整步伐,努力提高“双高”产品的比例。他希望,新组建的河北钢铁集团能够充分发挥大集团优势,实现由低端产品向高端产品转变,带动全省钢铁行业实现产品结构优化升级。
加快整合重组步伐提高产业集中度
    目前中国钢铁产业重组并购的时机已经成熟,整合重组已进入加速期,河北省的联合重组已取得实质性的重大突破。6月底,由唐钢集团、邯钢集团组建的“河北钢铁集团有限公司”挂牌成立。
    “河北钢铁集团的成立,为提高河北在国内外的话语权和综合竞争力,奠定了坚实基础。”王大勇认为,但河北钢铁企业数量多,区域集中,除河北钢铁集团外,年产粗钢100万吨以上的企业还有28家。钢铁生产的实践证明,钢铁产业集中度低不利于要素资源优化配置,不利于工艺技术集成提高,不利于产品结构优化,不利于增长方式的根本转变。
    副省长孙瑞彬指出,下一步的整合重组,一是既要发挥政府的引导推动作用,大集团的核心作用,又要融入更多的市场因素。二是把整合重组和淘汰落后、搬迁改造紧密结合,统筹规划钢铁产能向唐山沿海和沧州沿海转移,实现产业结构优化升级和钢铁生产力布局的战略性调整。他希望,各企业领导者,特别是民营企业要认清大局,摒弃“单打独干、自己当家”的封闭意识,参与到行业整合的大潮中。河北钢铁产业集中度不高的问题,已成为发展循环经济、增强自主创新能力的关键制约因素,更影响到结构优化、产业升级、科学发展。河北钢铁不做好整合重组淘汰落后、产业升级这篇大文章,就不能做大做强。
建设上下游产业链稳定供应和销售渠道
    随着全球钢铁业的发展,资源竞争和市场竞争日益激烈,建设以铁矿石、焦炭为代表的原材料稳定供应产业链和钢铁产品稳定销售产业链,解决钢铁企业供应和销售的稳定渠道,是亟需实施的两个重大战略举措。
    河北省铁矿石有45%左右需要进口。2007年河北省进口铁矿石6600万吨,今年1~6月进口3910.61万吨,累计金额53.79亿美元,预计全年进口将超过去年;2007年河北省焦炭产量3500万吨,缺口1700万吨,炼焦煤缺口更大。为保证河北省钢铁工业产业安全,从战略角度考虑,应立足长远,把资源战略放在发展首位,坚定不移地走出去,加大省外、境外资源基地建设,向上游投资,各钢铁企业可通过多种方式实现和铁矿石、焦煤、焦炭供应方的战略合作与产业联盟,建设长期、稳定的以铁矿石和焦煤、焦炭为主的原料供应产业链。
    和下游的产品合作者建立长期稳定的合作联盟,形成稳定的销售网络与渠道,以及向下游用钢产业投资,才能延长产业链。这就需要坚持适量出口钢铁产品,积极参与国际市场竞争,提高河北省钢铁行业的整体素质和国际竞争力。王大勇建议,“一定要优化出口结构,实现出口国区域多元化,同时注意规避贸易摩擦。”
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