用科学发展观推动物流配送工作发展

　烟草在线专稿　　党的十七大报告指出：“科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”这四个方面体现了“科学发展观”的内涵，切中实质。科学发展观，是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。
　　作为我们烟草行业来讲，科学发展观既是公司改革发展必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期公司改革发展过程中各种新矛盾新问题的基本原则。作为物流配送中心，如何把科学发展作为第一要务，励精图治，艰苦奋斗，在激烈地现代物流行业竞争中争得一席之地，实现可持续发展，是我们当前必须认真思考和实践的重要课题。 
　　一是要增强发展意识，确保物流配送持续健康发展。实践证明，发展是解决改革发展过程中一切困难和问题的根本出路。作为公司的物流配送中心，特别是今年进行数字化仓储建设以来，物流配送工作已经从过去的传统工作模式转变为利用现代化技术，在现代化管理指导下的物流配送行为，将运输、仓储、装卸、搬运、包装、配送、信息处理等功能有机的结合了起来，形成了完整的供应链，为客户提供了多功能、一体化的综合性服务。因此，只有通过发展，不断增强物流配送工作的市场竞争力，提高核心竞争力，壮大整体实力，才能有效解决当前面临的一切问题和矛盾，才能在全国烟草物流配送行业新一轮的改革调整中争得应有的位置，才能在日趋激烈的物流配送市场竞争中求得优势地位。增强发展意识，必须充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性，振奋精神，奋力拼搏，争创一流；增强发展意识，必须始终保持高度负责的态度，以崇高的事业心和责任感，共同承担起公司发展的责任；增强发展意识，必须克服骄傲自满情绪、畏难情绪，勇立潮头，一往无前，不断破解发展难题，持续创新发展思路。面对全新的市场竞争环境，我们要以改革发展为契机，建立以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的协调高效的工作流程和组织结构体系，提高企业运转效率和市场反应能力，以全新的体制、管理方式和手段，为公司发展增添生机与活力。 
　　二要加强自主创新，提升物流配送的核心竞争力。十七大报告指出：“要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化。”作为乌兰察布市烟草分公司的烟草物流中心，不仅仅是负责卷烟保管存放，进出库，堆码摆放等简单活动，还负责卷烟库存管理，信息化控制，打码，包装，维修等一系列环节，承担进一步优化卷烟配送流程，有效利用卷烟配送仓储设施，卷烟库存合理控制以及其他增值服务职能等。这就要求行业物流管理人员不仅要了解卷烟配送，库存管理，以及后勤保障等各环节发生的种类和数量等情况，还需进一步对物流各环节进行成本核算分析，系统掌握一定的车辆管理、火灾防范，安全保卫等方面的知识。因此，必须要按照国家局明确提出的物流配送的发展方向，瞄准国际国内领先技术，结合我们公司的实际状况，注重技术引进、创新工作，通过整合现有资源，集中优势力量，力求在特色风格和核心技术上有所突破。特别是作为物流配送管理人员，更要认真处理各部门反馈问题，及时采取措施，进一步创新提高管理水平，优化作业流程，持续改进作业方式，提高作业效率和服务水平，切实提高物流配送管理质量。 
　　三要坚持以人为本，深化物流配送人力资源建设。人力资源是企业的第一资源，而只有人才资源才是企业制胜的法宝。在竞争日益激烈的市场经济条件下，必须要加大人力资源的开发和优化配置，逐步实现人力资源向人才资源转变。十七大报告为企业的人才工作进一步指明了方向。因此，必须要按照配送中心制定的拟制的学习计划，坚持每周二、五组织政治理论学习，积极组织参加市局（公司）举办的“营销网络V3系统学习培训”、“按客户订单组织货源工作培训”、“OA办公自行动化系统学习培训”等各类学习活动，不断提高全体干部职工的科学文化水平和完成本职业务的能力。要发展和谐的劳动关系，优化人力资源配置，完善激励约束机制，调动员工积极性，增强企业发展后劲为目标，以“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”为总体要求，坚持市场取向的劳动用工分配制度改革，加强薪酬分配政策研究，完善工资正常调整机制，努力构建企业现代人力资源管理体系，逐步形成人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机与活力的劳动用工分配机制。 
　　党的十七大提出了一系列新观点、新举措，是改革开放、全面建设小康社会和中华民族伟大复兴的一个新起点。我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，努力实现企业持续健康发展，为国家和地方经济社会建设作出新的更大的贡献。