仪化物流公司开展形势任务教育应对市场挑战

（朱安慰）面对严峻的市场和企业效益的压力，仪化物流公司负责人要求职工“一定要坚持以我为主理念，主动为公司分忧解难，把压力变为自己的行动去做。”最近，物流公司通过2008年上半年经济活动分析会、职工代表和班组长以上人员会议等形式，大力宣讲仪化公司形势任务，宣讲企业效益的压力，宣讲公司结构调整思路和应对措施，增强职工凝聚力，坚定信心，落实责任，尽心尽职做好物流生产经营各项工作，积极为公司应对市场挑战作贡献。 
    今年以来，原料价格持续上升，纺织企业经营困难，需求不畅，压制化纤产品价格。作为担负仪化产品和原料进出库任务的物流公司，物流工作的节奏牵动着广大职工的心。物流公司面对产品销售出现的压力，经常组织职工利用中午或班后休息时间进行移库、整合库位，工作量比以往有明显增加。该公司及时组织干部职工深入学习领会苏树林总经理在仪化视察的重要讲话精神，并将仪化公司面临的形势任务，通过编印《物流公司信息》发至班组科室，强化市场化理念和危机感教育，引导职工正确认识市场竞争的压力和公司经营的困难，全力做好各自本职工作。从物流服务来说，企业越是有困难，用户往往对物流服务的要求更挑剔，这就更要做好物流服务工作。重点是严格收发货程序，坚持先进先出原则，做好票据的验证，防止产品错收错发；提高物流现场管理水平，做好产品的标志、堆码、清洁和防护，充分发挥专业化物流的作用；确保物资储运安全，落实好物流直接作业环节的管理，防止产品受潮、受损和安全；从点滴做起，做好节能降耗和降本减费工作。通过宣传教育，职工进一步树立了市场化理念，坚定了信心，增强了干好本职工作的责任感。