成本重压，中小钢企生死两难
2008-7-16 12:33:00 来源：现代物流报 编辑：56885 关注度：摘要：... ...
□ 本报记者杨世新 实习记者王京
编者按：
原材料价格上涨，国家宏观调控政策加力，节能减排任务繁重等等一系列因素使得中小钢铁企业的日子越来越难过了。业内人士认为，面临这一系列的关口，一些中小钢铁企业处于生死边缘。那么中小钢铁企业的现状究竟怎样？请看记者的调查。
前几天，记者给几家中小钢铁企业的老板打电话，他们对记者大倒了一番苦水，引起了我们的重视。近日，记者登门拜访了有关企业，也电话采访了一些企业，对于这些企业的现状和处境有了切身的体察和感受。
现状：举步维艰
7月12号的清晨，位于石家庄仓丰路的一家钢板加工厂里显得格外冷清，看门的李师傅一脸苦涩地告诉本报记者，原料价格高涨，他们的钢厂不得不面临一个残酷的现实——可能要停产了。
据记者观察，这是一家小型板材加工厂，主要加工彩钢，上下员工不到100来人，总资产也不过150万，主要靠小额资金来循环运转生产。
“去年我们的效益很好，手里的活儿都不断。”一名长相黑瘦的老工人急忙上前告诉本报记者说。
随着铁矿石、焦炭等原料材料价格不停攀升，直接加大钢铁企业的生产成本，为应对突如袭来的这一切，大型钢铁企业纷纷走向联合重组，以河北省为例，在2008年6月30日，广东钢铁集团正式举行揭牌仪式后不过三天，河北钢铁集团也正式挂牌成立，唐钢与邯钢正式“结为一家人”，然而，不得不令我们关注的是，中小钢铁企业从此将走向何方呢？
河北省德龙钢铁有限公司的一名员工面对现代物流报记者的询问，笑着打了个有趣地比喻：“眼前形势下，大的钢企都已‘结婚’，小的也正在筹备‘结婚’，钢铁行业将要迎来一场大的集体婚礼……”
然而，真的会是这样吗?中小钢铁企业真的能够步入“结婚礼堂”吗？
“石头”挤压成本
“我们都傻了，铁矿石价格如此高涨，再这样下去，用不了多久，真得停产了。”13日，河北敬业钢厂的李志丰通过电话告诉现代物流报记者。
随着宝钢与力拓就2008年度铁矿石基准价格达成一致，最高力拓的PB块矿将在2007年度价格基础上上涨96.5%，本月4日，宝钢与另一矿业巨头必和必拓也达成了协议，价格上调幅度与力拓涨幅大致相同。最终，2008年度铁矿石价格呈现整体上涨65%的幅度。对于这一既定的态势，业内人士表示，铁矿石价格如此高涨，明显高于市场预期，这将直接推动钢铁行业生产成本加大。
红动(福州)资本有限公司分析师刘文亮告诉现代物流报记者，这将对中小钢铁企业压力最大，铁矿石成本直接影响中小企业的效益，特别是对于一些落后的、经济比较薄弱的中小生产企业来说，在资金和管理方面没有优势情况下，无疑是一次巨大的冲击。
有业内专家分析，仅近一段时间，伴随着电、煤、油、铁矿石价格的连续上涨，吨钢成本可能又要增加200元。
“吨钢成本增加200元，对于大的钢铁企业可能不算什么，对于我们那可是要面临很大的压力啊！”在石家庄一家民营钢铁企业打工的张建说。
企业无缘由涨价
钢铁企业要消化铁矿石成本差价，钢材肯定会涨价，这是一种必然趋势。
兴业证券的俞华鹏告诉本报记者，上调钢铁成品价格，转嫁成本压力，这是钢铁制造商一直以来的策略。
就在最近，高成本压力下，宝钢明确提出了8月份产品价格调价幅度（每吨上调200元至400元）后，近日有钢铁贸易商反映，宝钢在没有明确公告情况下已经再次上调了产品价格。
大的钢铁企业可以自主上调自己的产品价格，然而，中小的钢铁企业将如何呢？
上海志邦钢铁有限公司的孙经理语重心长的谈道：“中小的钢铁企业本身规模小、实力薄弱、市场竞争力小，长时期靠压缩利润的手段来维持销路，然而，现在成本加大，利薄了，提价就可能面临失去客户，不提就没有利润，就很可能活不下去。”
刘文亮表示，中小企业对市场没有定价权，如果龙头企业没有实施价格保护措施，中小企业会更糟糕。
生死抉择之两难
“小企业可以通过协议和大企业兼并重组或者被收购。”刘文亮告诉现代物流报记者。
其实，早期就有一名钢铁分析师预测，钢铁生产企业成本陡涨，必将致使钢铁产业洗牌，加快大中型钢铁企业进行兼并重组。
兼并重组中小钢铁企业，可以提升小钢厂的技术和管理水平，降低成本，对上游可以压低煤、铁矿石的价格，对下游可以涨价，这样在经济不景气的时候，“生存”下来的可能性更大。
广发证券渠道营销中心的李强也表示，我国钢铁业的“散”、“乱”使资源大量耗费早已有目共睹，加速中、小钢铁企业早日联合，不仅可以节约资源，还可以更好的维护市场价格和市场的秩序，更好的维护钢铁行业的发展。
然而，大与小钢铁企业间进行联合兼并，必将存在一方壮大，一方被收购的现实，中小型钢铁企业会如此甘心被收购吗？
“我们可能要暂时停产了，短时期内受资金影响，我们做不大，但是也不愿被他人收购，无奈我们只好先停产。”唐山宏远钢材有限公司的马经理无奈地说。
对此，兴业证券的俞华鹏告诉本报记者，小企业要么壮大，要么就做精，这样就有定价的能力，不再受成本影响，这是企业发展的一种趋势，但是，我们也知道壮大的确不是一件容易的事。
大部分中小钢铁企业长期存在的资金少，实力弱，缺乏核心竞争力的现实，注定了他们盲目扩大规模必将步入失败。
银河证券杭州部张子阳分析，联合兼并涉及到企业所有权的问题，尤其是企业被收购将意味着企业失去自身说话的权利，换句话说，就是原有企业不存在了，这是每个企业都不愿看到的。
面对成本压力，扩大规模艰难，又不愿交出企业的所有权，部分中小钢铁企业陷入了困惑，或许停产也是一种十分不得已的可取的最后选择。
面对突如其来的大考验，中小钢铁企业是选择“生”还是“死”，这或许要看它自身的条件了。
编者按：
原材料价格上涨，国家宏观调控政策加力，节能减排任务繁重等等一系列因素使得中小钢铁企业的日子越来越难过了。业内人士认为，面临这一系列的关口，一些中小钢铁企业处于生死边缘。那么中小钢铁企业的现状究竟怎样？请看记者的调查。
前几天，记者给几家中小钢铁企业的老板打电话，他们对记者大倒了一番苦水，引起了我们的重视。近日，记者登门拜访了有关企业，也电话采访了一些企业，对于这些企业的现状和处境有了切身的体察和感受。
现状：举步维艰
7月12号的清晨，位于石家庄仓丰路的一家钢板加工厂里显得格外冷清，看门的李师傅一脸苦涩地告诉本报记者，原料价格高涨，他们的钢厂不得不面临一个残酷的现实——可能要停产了。
据记者观察，这是一家小型板材加工厂，主要加工彩钢，上下员工不到100来人，总资产也不过150万，主要靠小额资金来循环运转生产。
“去年我们的效益很好，手里的活儿都不断。”一名长相黑瘦的老工人急忙上前告诉本报记者说。
随着铁矿石、焦炭等原料材料价格不停攀升，直接加大钢铁企业的生产成本，为应对突如袭来的这一切，大型钢铁企业纷纷走向联合重组，以河北省为例，在2008年6月30日，广东钢铁集团正式举行揭牌仪式后不过三天，河北钢铁集团也正式挂牌成立，唐钢与邯钢正式“结为一家人”，然而，不得不令我们关注的是，中小钢铁企业从此将走向何方呢？
河北省德龙钢铁有限公司的一名员工面对现代物流报记者的询问，笑着打了个有趣地比喻：“眼前形势下，大的钢企都已‘结婚’，小的也正在筹备‘结婚’，钢铁行业将要迎来一场大的集体婚礼……”
然而，真的会是这样吗?中小钢铁企业真的能够步入“结婚礼堂”吗？
“石头”挤压成本
“我们都傻了，铁矿石价格如此高涨，再这样下去，用不了多久，真得停产了。”13日，河北敬业钢厂的李志丰通过电话告诉现代物流报记者。
随着宝钢与力拓就2008年度铁矿石基准价格达成一致，最高力拓的PB块矿将在2007年度价格基础上上涨96.5%，本月4日，宝钢与另一矿业巨头必和必拓也达成了协议，价格上调幅度与力拓涨幅大致相同。最终，2008年度铁矿石价格呈现整体上涨65%的幅度。对于这一既定的态势，业内人士表示，铁矿石价格如此高涨，明显高于市场预期，这将直接推动钢铁行业生产成本加大。
红动(福州)资本有限公司分析师刘文亮告诉现代物流报记者，这将对中小钢铁企业压力最大，铁矿石成本直接影响中小企业的效益，特别是对于一些落后的、经济比较薄弱的中小生产企业来说，在资金和管理方面没有优势情况下，无疑是一次巨大的冲击。
有业内专家分析，仅近一段时间，伴随着电、煤、油、铁矿石价格的连续上涨，吨钢成本可能又要增加200元。
“吨钢成本增加200元，对于大的钢铁企业可能不算什么，对于我们那可是要面临很大的压力啊！”在石家庄一家民营钢铁企业打工的张建说。
企业无缘由涨价
钢铁企业要消化铁矿石成本差价，钢材肯定会涨价，这是一种必然趋势。
兴业证券的俞华鹏告诉本报记者，上调钢铁成品价格，转嫁成本压力，这是钢铁制造商一直以来的策略。
就在最近，高成本压力下，宝钢明确提出了8月份产品价格调价幅度（每吨上调200元至400元）后，近日有钢铁贸易商反映，宝钢在没有明确公告情况下已经再次上调了产品价格。
大的钢铁企业可以自主上调自己的产品价格，然而，中小的钢铁企业将如何呢？
上海志邦钢铁有限公司的孙经理语重心长的谈道：“中小的钢铁企业本身规模小、实力薄弱、市场竞争力小，长时期靠压缩利润的手段来维持销路，然而，现在成本加大，利薄了，提价就可能面临失去客户，不提就没有利润，就很可能活不下去。”
刘文亮表示，中小企业对市场没有定价权，如果龙头企业没有实施价格保护措施，中小企业会更糟糕。
生死抉择之两难
“小企业可以通过协议和大企业兼并重组或者被收购。”刘文亮告诉现代物流报记者。
其实，早期就有一名钢铁分析师预测，钢铁生产企业成本陡涨，必将致使钢铁产业洗牌，加快大中型钢铁企业进行兼并重组。
兼并重组中小钢铁企业，可以提升小钢厂的技术和管理水平，降低成本，对上游可以压低煤、铁矿石的价格，对下游可以涨价，这样在经济不景气的时候，“生存”下来的可能性更大。
广发证券渠道营销中心的李强也表示，我国钢铁业的“散”、“乱”使资源大量耗费早已有目共睹，加速中、小钢铁企业早日联合，不仅可以节约资源，还可以更好的维护市场价格和市场的秩序，更好的维护钢铁行业的发展。
然而，大与小钢铁企业间进行联合兼并，必将存在一方壮大，一方被收购的现实，中小型钢铁企业会如此甘心被收购吗？
“我们可能要暂时停产了，短时期内受资金影响，我们做不大，但是也不愿被他人收购，无奈我们只好先停产。”唐山宏远钢材有限公司的马经理无奈地说。
对此，兴业证券的俞华鹏告诉本报记者，小企业要么壮大，要么就做精，这样就有定价的能力，不再受成本影响，这是企业发展的一种趋势，但是，我们也知道壮大的确不是一件容易的事。
大部分中小钢铁企业长期存在的资金少，实力弱，缺乏核心竞争力的现实，注定了他们盲目扩大规模必将步入失败。
银河证券杭州部张子阳分析，联合兼并涉及到企业所有权的问题，尤其是企业被收购将意味着企业失去自身说话的权利，换句话说，就是原有企业不存在了，这是每个企业都不愿看到的。
面对成本压力，扩大规模艰难，又不愿交出企业的所有权，部分中小钢铁企业陷入了困惑，或许停产也是一种十分不得已的可取的最后选择。
面对突如其来的大考验，中小钢铁企业是选择“生”还是“死”，这或许要看它自身的条件了。
相关经济形势分析 / 相关经济形势分析 + 更多经济形势分析
Copyright © 2006-2020 56885.net All rights reserved..